二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、切實(shí)保障所有員工的生活,按日平均300-400人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并能滿足極端就餐量500人的需求。2、滿足高、中、低三個(gè)不同等次家庭收入的員工就餐需求,員工每天三餐,早餐標(biāo)準(zhǔn)不高于2元(一主一湯一菜),中、晚餐標(biāo)準(zhǔn)不高于6元(一葷兩素...
四、過程1、取得每個(gè)店的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。2、剖析各分店當(dāng)月的總運(yùn)營(yíng)收入、利潤(rùn)率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。3、剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)是不是正常,要點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面:(1)菜品:菜品是不是過于單調(diào),缺少競(jìng)爭(zhēng)力;菜品本錢是不是過高,壓縮了利潤(rùn)率;菜品出售狀況是不是正常;是不是需求調(diào)整菜品構(gòu)...