上??颇偷献灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的一款新型電動執(zhí)行器助力企業(yè)實現(xiàn)智能化
電動執(zhí)行器:實現(xiàn)智能控制的新一代動力裝置
電動放料閥:化工行業(yè)的新星,提升生產(chǎn)效率與安全性的利器
創(chuàng)新電動執(zhí)行器助力工業(yè)自動化,實現(xiàn)高效生產(chǎn)
簡單介紹電動球閥的作用與功效
電動執(zhí)行器如何選型及控制方式
電動執(zhí)行器選型指南:如何為您的應(yīng)用選擇合適的執(zhí)行器
電動執(zhí)行器主要由哪些部分組成
電動執(zhí)行器這些知識,你不能不知道。
電動焊接閘閥的維護保養(yǎng):確保高效運轉(zhuǎn)與長期壽命的關(guān)鍵
活動運營:圍繞公司產(chǎn)品去策劃不同的營銷活動,想盡一切辦法去促進銷售量等指標(biāo)!是指活動公司針對不同活動、不同性質(zhì)的活動進行運營,包含活動策劃、活動實施、活動執(zhí)行跟蹤、分析評估活動效果等?;顒舆\營諸如新媒體運營、電商運營、用戶運營、社群運營等一樣,只是在一個環(huán)節(jié)上...
無論是什么類型的活動,活動前期,成立活動小組,由小組負(fù)責(zé)人定期召開活動信息溝通會議,進行初步的工作分工。活動方案確定后,執(zhí)行負(fù)責(zé)人召集全體工作人員,舉行活動工作安排會,詳細介紹活動信息及其具體人員安排,同時了解全體人員時間和工作任務(wù)情況,聽取反饋建議,及時進行...
活動前一定要準(zhǔn)備的充分,不能忽視細節(jié),漏掉道具;活動執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后,除了要對活動流程熟悉以外,活動中用到的道具也同樣要顧及,特別是一些較小的東西更加不能忽視掉,一些比較重要的要有專人負(fù)責(zé),并責(zé)任到個人。在活動開始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細檢查,至少得確...
活動執(zhí)行想要做的好就要進行工作細分,準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶,準(zhǔn)確把握客戶意圖,避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧,走彎路;整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源,間接的、直接的都要考慮,可能手上有些資源可以直接利用,即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...
在明確活動方案和人員分工,正式進入活動籌備環(huán)節(jié),活動籌備是活動的真正執(zhí)行環(huán)節(jié),是細化深入的過程,主要包括以下內(nèi)容:現(xiàn)場勘查、來賓邀請接待、活動進度、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、應(yīng)急預(yù)案、公安消防、后勤保障、財務(wù)預(yù)算與文件管理。來賓邀請接待及接待方案:領(lǐng)導(dǎo)邀請和接待嘉賓...
執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會,給人家搞成大賣場的活動。除此之外,你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動執(zhí)行需要和很多人對接,主要是客戶這邊的項目各個負(fù)責(zé)人。一...
活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?;顒颖旧砭褪且獙崿F(xiàn)在短期內(nèi)促進某一個業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個目標(biāo)進行設(shè)計與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策劃,...
成立賽事組委會當(dāng)各項事宜溝通完畢后,承辦方賽事公司要出具一份報告,并由市級體育局上報給市有關(guān)部門審核。市有關(guān)部門這時就要召集各職能部門召開協(xié)調(diào)會,共同商議實際情況能否滿足賽事需要,并解決過程中的問題。這里就要介紹到一場馬拉松賽需要多少個行政部門來配合了?!?行...
中國田協(xié)審核通過后,這場馬拉松賽就可以開始面向社會報名了。這時作為承辦方的賽事公司要進行很多工作,如官方網(wǎng)站建立、制作賽事相關(guān)物料、邀請外籍特邀選手、進行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計時毯布置等等等等。大到拱門樣式,小到號碼布尺寸,都需要承辦方賽...
近幾年,我國有關(guān)部門陸續(xù)出臺了多項針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民眾健身計劃的政策文件,加強了對體育賽事策劃運營公司包括減稅降費、政策扶持與有關(guān)部門補貼在內(nèi)的引導(dǎo)力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運營公司更好的發(fā)展與創(chuàng)造過多的收益。隨著我國人民生活水平的快速增長,廣大百姓...
越來越多的企業(yè)團建熱衷于舉辦馬拉松比賽,這里的馬拉松比賽-般不是指全程 馬拉松,由于場地、人數(shù)等原因,企業(yè)馬拉松的規(guī)模較小,更經(jīng)常看到的是迷你馬拉松、這些馬拉松的特點是賽程短、趣味性強、容易組織。對于經(jīng)費優(yōu)先但要求不高的主辦來說是可以嘗試的。賽事策劃策劃可不是...
活動策劃萬變不離其宗,任何商業(yè)活動都是屬于社會文化的一部分,不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產(chǎn)、3C還是快消,甲方或者市場的需求其實終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點去策劃活動就不會錯,剩下的只不過就是根據(jù)需求去創(chuàng)建不同的活動形式罷了。這就像工匠蓋...
作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗的執(zhí)行公司,比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案,制作活動執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流動向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺...
活動籌備過程中有四點很重要:一是需求的確定,不能變來變?nèi)?,耽誤時間;二是時間節(jié)點的把控;三是及時確認(rèn)各環(huán)節(jié)的完成情況,確保符合需求;四是活動前的預(yù)演,留出查漏補缺的時間。在活動方案通過后,即開始進行活動的籌備了項目負(fù)責(zé)人在此階段有三個任務(wù):主要確認(rèn)主題、互動環(huán)...
活動執(zhí)行是專業(yè)的,是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動前期的策劃會中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色,業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話:策劃一時爽,執(zhí)行火葬場。為什么這么說呢?相信在職者都有一個深刻的體會,就是策劃方案與落地不切合實際,往往在問題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn),然后邊抱怨...
活動后就要進行活動總結(jié)和活動簡報了,其實這里的結(jié)束并不代理你的活動運營也結(jié)束了。這個時候,你還需要做的事情是進行活動總結(jié)和活動匯報?;顒涌偨Y(jié)匯報活動總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗與活動成敗,幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結(jié),可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員,一起開會討論...
現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查:于活動正式開始前,所有工作人員提前就位,執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況,對現(xiàn)場工作進行排查,尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工:工作人員重述自己的工作職責(zé),確保所有人員全部到位;物品擺放:現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...
活動策劃公司活動應(yīng)該深知,計劃趕不上變化,天要下雨娘要嫁人,都是不可預(yù)計的因素。比如本來準(zhǔn)備7名客戶上臺,可是忽然少來了一位,那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等,都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個好的...
現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查:于活動正式開始前,所有工作人員提前就位,執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況,對現(xiàn)場工作進行排查,尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工:工作人員重述自己的工作職責(zé),確保所有人員全部到位;物品擺放:現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...
賽事項目啟動大會,主要是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題,需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內(nèi)例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業(yè)體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的,主辦方是比較省心的。當(dāng)然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事數(shù)...
現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導(dǎo)的接待,設(shè)立活動接待組,分設(shè)多個接待小組,每個小組由兩人組成,由接待組組長負(fù)責(zé)小組間的協(xié)調(diào),及時調(diào)配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到場時,小組其中一名接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)休息室,另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導(dǎo)。重要領(lǐng)導(dǎo)由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導(dǎo)到門口進行迎接。接待工作的通常流...
活動一般分為兩個方向,一個是活動策劃,一個是活動執(zhí)行,就重要性來說和要求來說,活動執(zhí)行的分量會重一些,活動執(zhí)行并不只是在活動現(xiàn)場完成引流疏導(dǎo)等工資,重要的是將策劃師想要展現(xiàn)的活動內(nèi)容實體化,這個過程包括現(xiàn)在的建設(shè)、物料的制作、工作人員的安排等都是活動執(zhí)行的部分...
大型活動賽事中信息溝通是活動執(zhí)行中的環(huán)節(jié),充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎(chǔ),也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費等問題。因此活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動正式籌備之前,與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進行充分溝通,在可允許的范圍內(nèi)爭...
策劃一個質(zhì)量的活動,需要運營人員具備兩種素質(zhì),一種素質(zhì)是策劃活動的能力,可以理解為思考的路徑、步驟和方式,是一種套路。包括分析用戶需求、了解常見類型、懂得結(jié)果導(dǎo)向、會做效果評估,以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力,是指創(chuàng)意方向的,是主觀非套路的東西。比...
現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導(dǎo)的接待,設(shè)立活動接待組,分設(shè)多個接待小組,每個小組由兩人組成,由接待組組長負(fù)責(zé)小組間的協(xié)調(diào),及時調(diào)配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到場時,小組其中一名接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)休息室,另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導(dǎo)。重要領(lǐng)導(dǎo)由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導(dǎo)到門口進行迎接。接待工作的通常流...
負(fù)責(zé)執(zhí)行活動的志愿者也要有統(tǒng)一的工作人員禮儀,為了達到統(tǒng)一,執(zhí)行公司會在志愿者到崗前進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:著裝禮儀:男士著裝禮儀:男士須穿正裝(深色套裝、領(lǐng)帶、皮鞋),佩戴中工作證,于活動前檢查衣著是否整齊;女士著裝禮儀:女士宜穿正裝(套裝、絲襪、皮鞋),佩...
一個好的事件活動組織者,既要是品牌大使、產(chǎn)品**,也要是管理人才、溝通高手,還得懂審美、能屬文,既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識,又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當(dāng)平衡,還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持,該堅持時強硬如鋼,該謙卑時低頭如水;起早貪黑不見得有功,...
活動的四個特點:目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益,可以量化的指標(biāo),必須是清晰直接的。只有這樣,從策劃到落地的各個環(huán)節(jié),才不容易跑偏。在活動結(jié)束后,如何評價這個活動好還是不好,首先也要看是否達成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做...
一個好的事件活動組織者,既要是品牌大使、產(chǎn)品**,也要是管理人才、溝通高手,還得懂審美、能屬文,既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識,又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當(dāng)平衡,還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持,該堅持時強硬如鋼,該謙卑時低頭如水;起早貪黑不見得有功,...
賽事項目啟動大會主要是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題是需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內(nèi)例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業(yè)體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的,主辦方是比較省心的。當(dāng)然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事數(shù)量...