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一個(gè)家裝公司想要快速擴(kuò)大公司規(guī)模，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，規(guī)范管理增加人員擴(kuò)張是必不可少的過程。但是管理方式的不當(dāng)很容易造成人員擴(kuò)張后的運(yùn)營(yíng)混亂，所以想要穩(wěn)定發(fā)展，減少人員散漫、制度不完整的情況，一套專業(yè)完善的裝修管理軟件必不可少。選擇裝修管理軟件要注意哪些問題?選擇什么軟件比較合適?這些都是需要在選擇裝修管理軟件之前去了解的地方。市面上的管理軟件很多，但是像ERP這樣功能齊全、操作簡(jiǎn)單、界面清晰、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)周到的卻并不是很多。用ERP管理家裝公司有效解決公司內(nèi)部管理信息不對(duì)稱，流程信息不透明、裝修客戶體驗(yàn)差?系統(tǒng)透明化項(xiàng)目管理全流程，業(yè)務(wù)自動(dòng)提醒，工地管理、工期管控、材料配送全透明流程...

在建筑行業(yè)內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的管理，是項(xiàng)目管理中決定成敗的重要工作。一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題1、沒有對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行信息化管理，在需要?jiǎng)趧?wù)分包的時(shí)候，總是不知道去哪兒找，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。2、勞務(wù)合同簽訂不規(guī)范、不透明，存在私下吃回扣等現(xiàn)象，并且缺乏多方面的監(jiān)管。3、勞務(wù)合同條款不明確，造成工程結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算或過量結(jié)算的情況。4、給勞務(wù)班組的資金未按時(shí)到位，容易造成勞務(wù)糾紛，耽誤施工進(jìn)度。5、勞務(wù)進(jìn)度款未按照合同規(guī)定的工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)，計(jì)劃模糊，雙方扯皮不斷。6、勞務(wù)付款行為不透明，付款的真實(shí)性、規(guī)范性沒有證據(jù)，難以監(jiān)管。7、施工過程中的零星勞務(wù)管理不規(guī)范，造成資...

在建筑施工過程中，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，然后對(duì)分包業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在分包管理中遇到的問題1、分包合同簽訂過程不透明，存在簽訂雙方人員私下約定條款，暗箱操作的情況。2、勞務(wù)合同審核不嚴(yán)格、計(jì)價(jià)模糊、進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)不清晰，存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3、施工進(jìn)度未及時(shí)掌握，分包進(jìn)度款未及時(shí)支付，影響施工進(jìn)度。4、進(jìn)度款的結(jié)算完全憑感覺、憑感情，缺乏相應(yīng)的核算依據(jù)，造成資金風(fēng)險(xiǎn)。5、分包商結(jié)算和分包合同脫節(jié)，造成單方面簽證增加。6、項(xiàng)目上各分包合同的支付結(jié)算情況如何，領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。建筑裝飾行業(yè)軟件是工程領(lǐng)域重要管理軟件。四...

二級(jí)精算預(yù)算是什么呢?二級(jí)精算預(yù)算造價(jià)表中包括預(yù)算匯總表、預(yù)算明細(xì)表兩部分：預(yù)算匯總表將裝修項(xiàng)目、位置、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)一一明列。預(yù)算明細(xì)表則將某一裝修項(xiàng)目所用的材料的品牌、單價(jià)、用量、花費(fèi)金額和人工工資等一一寫明。預(yù)算方式特點(diǎn)：裝修公司提供的二級(jí)精算預(yù)算表中材料的品牌、檔次清楚明列，避免在施工過程中由于材料的品牌的不明確而可能造成以次充好的現(xiàn)象;把裝修的項(xiàng)目一一羅列出來，同時(shí)將單價(jià)、數(shù)量、位置等標(biāo)明，讓業(yè)主對(duì)他所需要的裝修項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)了解，然后來確定要裝修增減的項(xiàng)目，裝修嚴(yán)格按預(yù)算中的裝修項(xiàng)目施工，杜絕了施工過程中隨意增減項(xiàng)目的不良行為。明確材料的品牌、裝修的項(xiàng)目后，業(yè)主便可以審核預(yù)算...

系統(tǒng)中流程管理的管控點(diǎn)及作用1、利用系統(tǒng)的流程管理功能，提交流程后無須人工操作，而是根據(jù)企業(yè)事先自定義的流程轉(zhuǎn)向進(jìn)行流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了流程自動(dòng)化。2、通過流程設(shè)置功能，將企業(yè)的各種流程進(jìn)行固化，員工只需要發(fā)起流程，后續(xù)流轉(zhuǎn)過程自動(dòng)進(jìn)行，各辦理人也只需要處理好流轉(zhuǎn)到自己系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)自動(dòng)將信息傳遞給下一個(gè)辦理人，保證了流程的流轉(zhuǎn)透明和高效執(zhí)行。3、系統(tǒng)通過精細(xì)化的功能設(shè)置，滿足了企業(yè)不同流程設(shè)置的需求，提高了流程的科學(xué)性、實(shí)用性，保證流程運(yùn)行過程快捷化。4、系統(tǒng)提供流程監(jiān)控功能，公司管理層可以在此查看企業(yè)運(yùn)行的所有流程，保證了監(jiān)控的可視化，提升了監(jiān)控力度和決策效率。5、企業(yè)中總是存在千...

質(zhì)量管理一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問題1、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理員主動(dòng)性差，不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。2、沒有對(duì)每次質(zhì)量檢查工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟進(jìn)。3、質(zhì)檢員與施工員互相勾結(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不上報(bào)，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重。4、只檢查不整改，質(zhì)量問題依然存在，檢查失去意義。5、整改工作不及時(shí)，質(zhì)量問題長(zhǎng)期存在，影響施工。6、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，及時(shí)整改不合格也不知道。7、質(zhì)量驗(yàn)收過程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對(duì)證。建筑裝飾行業(yè)軟件包含勞務(wù)管理。四川建筑材料租賃管理建筑裝飾行業(yè)軟件報(bào)價(jià)軟件中施工過程管理的管控點(diǎn)及作用1...

國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在安全管理中遇到的問題1、不重視安全教育、安全施工宣傳等工作，安全事故頻發(fā)，項(xiàng)目盈利無期。2、缺少專門的人員每天進(jìn)行安全情況記錄，出現(xiàn)安全問題也難以查找原因。3、缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查的主動(dòng)性，很多安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，釀成更嚴(yán)重的安全事故。4、整改工作不及時(shí)，整改過程不認(rèn)真，并且缺少對(duì)整改過程的再次核查，即使整改不合格也不知道。5、安全檢查要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，而安全檢查情況的填寫則需要回辦公室，安全管理員經(jīng)常兩頭跑，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。建筑裝飾行業(yè)軟件模塊可對(duì)接用戶其它系統(tǒng)。材料計(jì)算軟件費(fèi)用是多少 車輛管理系統(tǒng)：一、企業(yè)在車輛管理中遇到的問題1、部分企業(yè)內(nèi)部車輛管理秩序混...

軟件中車輛管理的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中，支持對(duì)車輛預(yù)定、車輛調(diào)度、車輛歸進(jìn)行登記，登記相關(guān)責(zé)任人、使用和歸還時(shí)間，形成完整的使用臺(tái)賬，方便在出現(xiàn)問題的時(shí)候快速找到責(zé)任人問責(zé)。2、在系統(tǒng)中，可以對(duì)車輛的維修、保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)、罰款等費(fèi)用進(jìn)行登記，還可以將費(fèi)用發(fā)生時(shí)的發(fā)票拍照上傳到附件中，保證費(fèi)用發(fā)生過程的透明化。3、在系統(tǒng)中可以對(duì)駕駛員進(jìn)行登記管理，對(duì)駕駛員的駕駛證進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括有效日期、準(zhǔn)駕車型等，還可以將駕駛證拍照后上傳到附件中，一定程度上保證了駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、對(duì)于車輛使用等情況，需要進(jìn)行多級(jí)審核，各部門的經(jīng)辦人一一簽字審核，互相制衡，避免公車私用的現(xiàn)象出現(xiàn)。5、當(dāng)車...

系統(tǒng)在投標(biāo)管理中的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中，通過投標(biāo)項(xiàng)目信息登記功能，能夠?qū)⑵髽I(yè)在投項(xiàng)目全部集中起來管理，能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息的了解。2、通過招標(biāo)文件購(gòu)買單，對(duì)每次購(gòu)買情況進(jìn)行登記，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否及時(shí)進(jìn)行。3、通過資格自審和投標(biāo)文件審查，公司內(nèi)部首先審查投標(biāo)的文件資質(zhì)是否準(zhǔn)備到位，避免出現(xiàn)被招標(biāo)單位退回文件或要求補(bǔ)充的情況，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。4、通過項(xiàng)目勘察單，相關(guān)人員將勘察情況進(jìn)行記錄，并將勘察現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳到附件中，保證了勘察工作真實(shí)有效進(jìn)行。5、合理發(fā)放和追回每一次投標(biāo)保證金是保證企業(yè)資金安全的重要手段，系統(tǒng)通過投標(biāo)保證金申請(qǐng)可以實(shí)現(xiàn)這一管理過程。6、系...

當(dāng)房?jī)r(jià)長(zhǎng)得越來越高越來越快的時(shí)候，很多人就不能不退而求其次的購(gòu)買價(jià)格相對(duì)比較低一點(diǎn)的二手房，但是如果購(gòu)買了二手房那也避免不了再次裝修，畢竟舊房子是別人已經(jīng)住過一段時(shí)間的老房子，所以在重新翻修的時(shí)候可能就會(huì)要注意很多細(xì)節(jié)，那么老房改造注意事項(xiàng)多嗎？具體的工程又有哪些呢？1，面子工程很多的老房在改造的時(shí)候可能需要對(duì)他的地面墻面還有吊頂做重新的改造，畢竟很多的老房子居住的時(shí)間是非常久的，墻面的乳膠漆可能會(huì)嚴(yán)重脫落，而且多年的磨損讓他早就面目全非了，家里面的吊頂很多肯定是老式的造型，不符合現(xiàn)代人居住的生活方式以及生活風(fēng)格，因此老房子的地。面，墻面還有吊頂都必須要做改造，但是在改造的過程當(dāng)中就一定要...

裝修項(xiàng)目管理軟件需要有行業(yè)針對(duì)性、易用性、穩(wěn)定性?？梢允褂眯袠I(yè)里口碑不錯(cuò)的裝內(nèi)助，功能強(qiáng)大、簡(jiǎn)單易用、多平臺(tái)一鍵管理。簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面介紹下。1、客戶管理銷售員或設(shè)計(jì)師輸入客戶及項(xiàng)目資料，系統(tǒng)督促其跟單，并有效監(jiān)督未完成任務(wù)。支持業(yè)主透明瀏覽項(xiàng)目進(jìn)度，并且云端會(huì)存儲(chǔ)客戶項(xiàng)目數(shù)據(jù)，為裝企積累數(shù)據(jù)資源。2、員工管理支持按部門、崗位管理員工，安排工作方便快捷，系統(tǒng)自動(dòng)督促工作任務(wù)，讓工作更高效，監(jiān)管更透明;3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)置完善項(xiàng)目流程模板，裝企可自定義優(yōu)化。施工計(jì)劃從時(shí)間到責(zé)任人一應(yīng)俱全，內(nèi)置節(jié)點(diǎn)提醒功能，支持上傳圖片匯報(bào)工作，遠(yuǎn)程管理更輕松;4、建材管理支持自定義設(shè)置裝企建材庫(kù)，包含...

我公司提出的項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)伸展兩條主線：企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理作為切入點(diǎn)，通過對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的全程深入管理以達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的;確定以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制，以進(jìn)度控制為指針，以合同管理為基礎(chǔ)，以客戶(業(yè)主)滿意度為宗旨;注重?cái)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的管理指標(biāo)應(yīng)用功能設(shè)計(jì)基于上述技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段建立的重點(diǎn)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，可以管理項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)合理的項(xiàng)目運(yùn)作。本系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)通過流程引擎啟動(dòng)相關(guān)的工作流，對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆峙浜凸芾恚瑢?duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)審核;可以管理與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息，使得...

車輛管理系統(tǒng)：一、企業(yè)在車輛管理中遇到的問題1、部分企業(yè)內(nèi)部車輛管理秩序混亂，管理部門對(duì)車輛的借還和去向也無明確記載，導(dǎo)致車輛的使用秩序發(fā)生混亂，甚至引發(fā)車輛無故出現(xiàn)故障或者車輛不知去向等問題。2、部分員工利用公車辦事，所需費(fèi)用一律由公司報(bào)銷，因此使用起來也不加節(jié)制，汽車用油量也隨之高升并且在報(bào)銷時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際用油量，增加了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)成本。3、對(duì)駕駛員的駕駛證審核不嚴(yán)格，經(jīng)常利用私人關(guān)系找熟人來當(dāng)駕駛員，造成違規(guī)駕駛的情況增多，罰款增多，對(duì)罰單不能及時(shí)了解和有效控制。。4、不能及時(shí)了解每輛車的動(dòng)態(tài)，不知道其是否被借出或者在維修，等到需用的時(shí)候去申請(qǐng)才發(fā)現(xiàn)不能用，又要重新更換，十...

系統(tǒng)中分包管理的管控點(diǎn)及作用1、分包合同表單中對(duì)分包合同的重要內(nèi)容進(jìn)行提取記錄，并能夠?qū)⒓堎|(zhì)分包合同拍照后上傳到附件中，避免不良好行為產(chǎn)生。2、對(duì)于勞務(wù)合同的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)行多級(jí)審批，各部門負(fù)責(zé)人依次確認(rèn)內(nèi)容的合理性，保證以后的結(jié)算支付工作順利進(jìn)行。3、根據(jù)合同條款進(jìn)行進(jìn)度款支付，保證施工進(jìn)度照常進(jìn)行。4、結(jié)算憑事實(shí)說話，分包方提供相關(guān)結(jié)算依據(jù)資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上傳到附件中，其他部門查看附件，保證其合理性，然后審核結(jié)算。建筑裝飾行業(yè)軟件MERP實(shí)現(xiàn)例外情況的管理。重慶建筑行業(yè)進(jìn)銷存管理建筑裝飾行業(yè)軟件項(xiàng)目 成本總是超出預(yù)算很多？成本核算總是不準(zhǔn)確？材料浪費(fèi)很嚴(yán)重？設(shè)備利用率不高？財(cái)務(wù)管理很混...

二級(jí)精算預(yù)算是什么呢?二級(jí)精算預(yù)算造價(jià)表中包括預(yù)算匯總表、預(yù)算明細(xì)表兩部分：預(yù)算匯總表將裝修項(xiàng)目、位置、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)一一明列。預(yù)算明細(xì)表則將某一裝修項(xiàng)目所用的材料的品牌、單價(jià)、用量、花費(fèi)金額和人工工資等一一寫明。預(yù)算方式特點(diǎn)：裝修公司提供的二級(jí)精算預(yù)算表中材料的品牌、檔次清楚明列，避免在施工過程中由于材料的品牌的不明確而可能造成以次充好的現(xiàn)象;把裝修的項(xiàng)目一一羅列出來，同時(shí)將單價(jià)、數(shù)量、位置等標(biāo)明，讓業(yè)主對(duì)他所需要的裝修項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)了解，然后來確定要裝修增減的項(xiàng)目，裝修嚴(yán)格按預(yù)算中的裝修項(xiàng)目施工，杜絕了施工過程中隨意增減項(xiàng)目的不良行為。明確材料的品牌、裝修的項(xiàng)目后，業(yè)主便可以審核預(yù)算...

嘉旭專門為工程項(xiàng)目型企業(yè)而設(shè)計(jì)的一款管理軟件，從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)，材料的采購(gòu)，材料領(lǐng)用出庫(kù)，項(xiàng)目的收款，項(xiàng)目費(fèi)用的支出，以及供應(yīng)商材料的欠款管理等為一體的管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)施工過程中材料庫(kù)存的有效管理，減少材料的浪費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行材料需求分析后建立材料需用計(jì)劃單，再根據(jù)用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)用。系統(tǒng)能嚴(yán)格的設(shè)置操作員權(quán)限，每個(gè)操作員只能操作屬于自己的功能模塊，數(shù)據(jù)共享，并支持手機(jī)端APP操作。建筑裝飾行業(yè)軟件模塊可對(duì)接用戶其它系統(tǒng)。成都采購(gòu)軟件多少錢 在建筑施工過程中，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，然后對(duì)分包業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。一、國(guó)內(nèi)大...

工程裝飾注意事項(xiàng)：1、旱季工程首先要留意天氣情況,每天回家看天氣預(yù)報(bào),作到心中有數(shù),才能恰當(dāng)?shù)陌才殴こ痰某绦颉⒐こ踢M(jìn)度。因?yàn)橄掠晏炜諝鉂穸却?對(duì)很多項(xiàng)目的工程負(fù)面影響相當(dāng)大。所以遇上下雨要立刻關(guān)窗戶,在比較干燥的環(huán)境中工程才能確保裝修的質(zhì)量。2、對(duì)于木質(zhì)品,切不想在下雨天刷漆。因?yàn)槟举|(zhì)品表面在下雨時(shí)會(huì)凝聚一層水氣,難以干燥,這時(shí)刷漆水氣便會(huì)包裹在漆膜里,是木質(zhì)品表面渾濁不清,導(dǎo)致留墜。而且還會(huì)造成色澤不均勻分布。經(jīng)常出現(xiàn)泛白的現(xiàn)象所以一般情況下,哪怕讓施工隊(duì)先趕別的活或停止兩天,也盡量不想在下雨做油漆活。3、土撥鼠中的返修隱患表現(xiàn)為新建墻面的裂開、地板起拱、木質(zhì)家具變形等。這些都與...

質(zhì)量管理一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問題1、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理員主動(dòng)性差，不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。2、沒有對(duì)每次質(zhì)量檢查工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟進(jìn)。3、質(zhì)檢員與施工員互相勾結(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不上報(bào)，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重。4、只檢查不整改，質(zhì)量問題依然存在，檢查失去意義。5、整改工作不及時(shí)，質(zhì)量問題長(zhǎng)期存在，影響施工。6、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，及時(shí)整改不合格也不知道。7、質(zhì)量驗(yàn)收過程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對(duì)證。建筑裝飾行業(yè)軟件以實(shí)現(xiàn)圖形化界面應(yīng)用。四川采購(gòu)軟件詢問報(bào)價(jià) 裝修項(xiàng)目管理1、對(duì)裝修項(xiàng)目成本的作用裝...

企業(yè)施工項(xiàng)目管理OA軟件解決方案對(duì)建筑施工行業(yè)的的管理模式特性進(jìn)行深入研究，針對(duì)性地推出房屋建筑施工行業(yè)產(chǎn)品，客戶群迅速擴(kuò)大，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從無到有，秉持管理集約化、業(yè)務(wù)一體化的管理思想，通過響應(yīng)客戶的需求，尤使得應(yīng)用的產(chǎn)品快速貼近企業(yè)需求、走向成熟。(一)在建筑工程項(xiàng)目管理上1、投標(biāo)管理企業(yè)投標(biāo)全過程管理，企業(yè)可以了解每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目勘察、購(gòu)買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)文件、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)、業(yè)務(wù)費(fèi)用以及竟?fàn)帉?duì)手情況及項(xiàng)目中標(biāo)通知書等功能組成。2、立項(xiàng)管理OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)...

國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在安全管理中遇到的問題1、不重視安全教育、安全施工宣傳等工作，安全事故頻發(fā)，項(xiàng)目盈利無期。2、缺少專門的人員每天進(jìn)行安全情況記錄，出現(xiàn)安全問題也難以查找原因。3、缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查的主動(dòng)性，很多安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，釀成更嚴(yán)重的安全事故。4、整改工作不及時(shí)，整改過程不認(rèn)真，并且缺少對(duì)整改過程的再次核查，即使整改不合格也不知道。5、安全檢查要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，而安全檢查情況的填寫則需要回辦公室，安全管理員經(jīng)常兩頭跑，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。建筑裝飾行業(yè)軟件MERP實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的應(yīng)用集成。重慶建筑材料管理系統(tǒng)建筑裝飾行業(yè)軟件 人們的生活水平越來越好、新家的裝飾都是由專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)...

新頁(yè)主要研發(fā)ERP、項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存、倉(cāng)庫(kù)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理等系列軟件。嚴(yán)格來說，新頁(yè)屬于ERP軟件，對(duì)于建筑工程來說，也許可以用于倉(cāng)儲(chǔ)，對(duì)于整個(gè)建企的管理來說是不適用的。TOP3：簡(jiǎn)道云簡(jiǎn)道云是一個(gè)應(yīng)用搭建平臺(tái)，旨在滿足企業(yè)/部門的個(gè)性化管理需求。用戶無需編程，即可搭建銷售、OA辦公、生產(chǎn)等管理應(yīng)用，幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追蹤。簡(jiǎn)道云是一個(gè)偏向于OA辦公的管理關(guān)鍵，對(duì)于建筑企業(yè)來說可以滿足公司本部的OA辦公需求，而不具備的項(xiàng)目管理功能。TOP4：worktileWorktile主要在于解決企業(yè)員工工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作與溝通，主要功能包括：消息、任務(wù)、...

連續(xù)多次以優(yōu)異成績(jī)通過行業(yè)管理部門組織的**測(cè)評(píng)，建筑工程造價(jià)行業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、決算、審計(jì)、咨詢等全過程各個(gè)環(huán)節(jié)，用戶單位涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)部門、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑施工單位、造價(jià)咨詢公司、財(cái)政審計(jì)部門江西工書建筑類項(xiàng)目管理環(huán)環(huán)把控有效提升工作效率，減少采購(gòu)成本和環(huán)節(jié)中成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是行業(yè)中早提出預(yù)警能力的項(xiàng)目管理軟件總結(jié)：目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)軟件開發(fā)企業(yè)還缺乏對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，缺少系統(tǒng)、有效的度量和評(píng)價(jià)的手段。所以風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中不可缺少的一部分，而軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理更是軟件項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。大量的統(tǒng)計(jì)表明，實(shí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中減少損失的...

無法掌握實(shí)際庫(kù)存狀況。調(diào)撥管理不規(guī)范，記錄不明確，各倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目上的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)難。項(xiàng)目上每個(gè)月用了多少材料無法及時(shí)了解。各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料入庫(kù)多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余多少，無法實(shí)時(shí)了解。無法及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買、使用是否超量，不能提前預(yù)警，項(xiàng)目材料成本控制不住。二、系統(tǒng)中材料管理的管控點(diǎn)及作用1、系統(tǒng)以材料總計(jì)劃為指導(dǎo)，以材料需用計(jì)劃為原則進(jìn)行材料采購(gòu)，幫助實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程規(guī)范化，防止積壓浪費(fèi)。2、系統(tǒng)以材料合同審批控制材料采購(gòu)價(jià)，幫助實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本集中化。3、材料到貨后直接送到項(xiàng)目上進(jìn)行驗(yàn)收，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。4、嚴(yán)格材料驗(yàn)收管理，嚴(yán)重把控每批材...

工程裝飾注意事項(xiàng)：1、旱季工程首先要留意天氣情況,每天回家看天氣預(yù)報(bào),作到心中有數(shù),才能恰當(dāng)?shù)陌才殴こ痰某绦?、工程進(jìn)度。因?yàn)橄掠晏炜諝鉂穸却?對(duì)很多項(xiàng)目的工程負(fù)面影響相當(dāng)大。所以遇上下雨要立刻關(guān)窗戶,在比較干燥的環(huán)境中工程才能確保裝修的質(zhì)量。2、對(duì)于木質(zhì)品,切不想在下雨天刷漆。因?yàn)槟举|(zhì)品表面在下雨時(shí)會(huì)凝聚一層水氣,難以干燥,這時(shí)刷漆水氣便會(huì)包裹在漆膜里,是木質(zhì)品表面渾濁不清,導(dǎo)致留墜。而且還會(huì)造成色澤不均勻分布。經(jīng)常出現(xiàn)泛白的現(xiàn)象所以一般情況下,哪怕讓施工隊(duì)先趕別的活或停止兩天,也盡量不想在下雨做油漆活。3、土撥鼠中的返修隱患表現(xiàn)為新建墻面的裂開、地板起拱、木質(zhì)家具變形等。這些都與...

系統(tǒng)中流程管理的管控點(diǎn)及作用1、利用系統(tǒng)的流程管理功能，提交流程后無須人工操作，而是根據(jù)企業(yè)事先自定義的流程轉(zhuǎn)向進(jìn)行流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了流程自動(dòng)化。2、通過流程設(shè)置功能，將企業(yè)的各種流程進(jìn)行固化，員工只需要發(fā)起流程，后續(xù)流轉(zhuǎn)過程自動(dòng)進(jìn)行，各辦理人也只需要處理好流轉(zhuǎn)到自己系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)自動(dòng)將信息傳遞給下一個(gè)辦理人，保證了流程的流轉(zhuǎn)透明和高效執(zhí)行。3、系統(tǒng)通過精細(xì)化的功能設(shè)置，滿足了企業(yè)不同流程設(shè)置的需求，提高了流程的科學(xué)性、實(shí)用性，保證流程運(yùn)行過程快捷化。4、系統(tǒng)提供流程監(jiān)控功能，公司管理層可以在此查看企業(yè)運(yùn)行的所有流程，保證了監(jiān)控的可視化，提升了監(jiān)控力度和決策效率。5、企業(yè)中總是存在千...

國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在安全管理中遇到的問題1、不重視安全教育、安全施工宣傳等工作，安全事故頻發(fā)，項(xiàng)目盈利無期。2、缺少專門的人員每天進(jìn)行安全情況記錄，出現(xiàn)安全問題也難以查找原因。3、缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查的主動(dòng)性，很多安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，釀成更嚴(yán)重的安全事故。4、整改工作不及時(shí)，整改過程不認(rèn)真，并且缺少對(duì)整改過程的再次核查，即使整改不合格也不知道。5、安全檢查要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，而安全檢查情況的填寫則需要回辦公室，安全管理員經(jīng)常兩頭跑，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。建筑裝飾行業(yè)軟件非技術(shù)人員也能快速上手。標(biāo)頂建筑材料管理建筑裝飾行業(yè)軟件是什么 新頁(yè)主要研發(fā)ERP、項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存、倉(cāng)庫(kù)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理...

國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在租賃管理中遇到的問題1、不考慮整個(gè)項(xiàng)目的總體設(shè)備租賃需用計(jì)劃，擅自采購(gòu)或者濫報(bào)計(jì)劃，浪費(fèi)租賃成本。2、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)發(fā)生頻率高，手工統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，并且及時(shí)難度大、錯(cuò)誤率高。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員不進(jìn)行限額領(lǐng)料，使用者又不進(jìn)行用料計(jì)劃，造成周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)，租賃成本攀升。4、租賃合同的簽訂過程不透明，其他部門難以進(jìn)行查看和監(jiān)管，存在不良好行為。5、合同條款不清晰，支付結(jié)算節(jié)點(diǎn)不明確，結(jié)算過程不按合同清單進(jìn)行核算。6、付款不及時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間不與供應(yīng)商對(duì)賬，容易出現(xiàn)對(duì)賬不平的情況，查找原因的難度也很大。7、項(xiàng)目上的機(jī)械費(fèi)用無法及時(shí)了解，不利于成本統(tǒng)計(jì)。8、無法及時(shí)了解到租賃設(shè)備...

控質(zhì)量：質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理責(zé)任制度建立健全、執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、控制工程質(zhì)量和分包、規(guī)范管理工程技術(shù)資料檔案、按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)推送與過程監(jiān)督，形成質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收及問題整改閉環(huán)管理，保證項(xiàng)目一次性驗(yàn)收。管安全：安全管理制度建立健全、無安全責(zé)任重大事故、爭(zhēng)取文明標(biāo)化工地。管信息：規(guī)范工程檔案存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，提高文件存儲(chǔ)準(zhǔn)確性；實(shí)現(xiàn)過程文件自動(dòng)歸檔，避免工程檔案丟失。做到項(xiàng)目資料版本控制，保留文檔來源產(chǎn)生信息，可追溯的文檔產(chǎn)生過程；控制權(quán)限設(shè)置，靈活的文件權(quán)限設(shè)置，提高文件查閱便利性。多方資源協(xié)調(diào)：資源網(wǎng)絡(luò)化、溝通無縫化、協(xié)作高效化的多方協(xié)作平臺(tái)...

一個(gè)家裝公司想要快速擴(kuò)大公司規(guī)模，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，規(guī)范管理增加人員擴(kuò)張是必不可少的過程。但是管理方式的不當(dāng)很容易造成人員擴(kuò)張后的運(yùn)營(yíng)混亂，所以想要穩(wěn)定發(fā)展，減少人員散漫、制度不完整的情況，一套專業(yè)完善的裝修管理軟件必不可少。選擇裝修管理軟件要注意哪些問題?選擇什么軟件比較合適?這些都是需要在選擇裝修管理軟件之前去了解的地方。市面上的管理軟件很多，但是像ERP這樣功能齊全、操作簡(jiǎn)單、界面清晰、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)周到的卻并不是很多。用ERP管理家裝公司有效解決公司內(nèi)部管理信息不對(duì)稱，流程信息不透明、裝修客戶體驗(yàn)差?系統(tǒng)透明化項(xiàng)目管理全流程，業(yè)務(wù)自動(dòng)提醒，工地管理、工期管控、材料配送全透明流程...

裝修項(xiàng)目管理1、對(duì)裝修項(xiàng)目成本的作用裝修項(xiàng)目成本管理總是有著很大難度，成本的管理好壞還會(huì)影響到項(xiàng)目質(zhì)量和工期。ERP可以幫助裝修公司全流程透明化監(jiān)管項(xiàng)目成本，輕松實(shí)現(xiàn)追溯項(xiàng)目成本，高效的管控項(xiàng)目成本。2、對(duì)裝修項(xiàng)目進(jìn)度的作用項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)裝修公司運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻，完善的進(jìn)度管理還會(huì)影響成本、材料采購(gòu)、人工費(fèi)用、客戶體驗(yàn)等。想要協(xié)調(diào)好其中管理，就需要使用ERP這樣專業(yè)的管理系統(tǒng)，進(jìn)行完善的進(jìn)度管控。系統(tǒng)可自動(dòng)生成項(xiàng)目計(jì)劃，把控項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，確保目標(biāo)如期完成。家裝公司erp3、對(duì)裝修材料采購(gòu)的作用家裝公司erp可以讓裝修公司輕松建立材料采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目...