勞務派遣服務的內容人員招聘與入職:勞務派遣機構負責根據(jù)用工單位需求招聘人員,并組織體檢、辦理入職手續(xù)。合同簽訂:勞務派遣機構與勞動者簽訂勞動合同,并與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議,明確各方責任、權利和義務。檔案管理:包括人事檔案的存檔、接轉、續(xù)存等管理工作。福利保...
企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內容。我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作,因此,在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不...
養(yǎng)成良好的培訓管理習慣,包括: 1、不要在試用期內對員工進行培訓。雖然試用期也屬于勞動合同期,但限試用期是一個特殊階段,企業(yè)對試用期員工進行培訓后,如員工離職,可能會引起不必要的麻煩; 2、不要一次性投入過多的培訓費用。一次性投入過多的培訓費用...
強化質量管理建立質量管理體系:制定完善的質量管理體系,明確各部門和崗位的質量職責,加強對服務質量的全過程監(jiān)控和管理。從服務策劃、服務提供到服務評價,每個環(huán)節(jié)都要有嚴格的質量控制措施。質量檢查與評估:定期對服務質量進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改??梢酝ㄟ^內部審...
一般事業(yè)單位沒有編制時候但又需要用人時候就會用派遣人員,而派遣人員是屬于勞務派出公司的人力資源,暫時還不屬于用人單位員工,等到用人單位有編制后可以轉為用人單位員工。但是所享受的待遇和社會保險與用人單位的正式員工都是一樣的。有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者...
收費標準與性價比收費透明合理了解機構的收費標準是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機構收費差異較大,有些可能按服務項目收費,如單一的職業(yè)測評報告收費;有些可能按套餐收費,包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務。要清楚收費所包含的具體內容,避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時,...
辯證唯物主義的中介概念是對客觀世界存在的中介的客觀普遍性的反映。在客觀世界中,每一個物質客體都和它周圍的物質客體直接接觸,并通過它們而和在空間上與之并存的其他物質客體間接地相聯(lián)系。事物的發(fā)展在時間上是前后相繼、川流不息的。每一事物由它的前在事物轉化而來,又向他...
但是,把一些職能,諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密,一旦泄露給競爭對手,必將對企業(yè)產生極其不利的影響。再比如:企業(yè)為了增強自身的核心競爭力,提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動,比較好是交...
制定標準在確定了培訓項目的目的之后,下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準,以檢驗培訓項目的目的是否得以實現(xiàn)。對于一個特定的培訓目的,我們可以利用多種標準衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當?shù)脑u估標準,實際上是一個權衡檢驗標準的適用性與培訓目的在時間、資金和可行性等方...
勞務派遣服務的內容人員招聘與入職:勞務派遣機構負責根據(jù)用工單位需求招聘人員,并組織體檢、辦理入職手續(xù)。合同簽訂:勞務派遣機構與勞動者簽訂勞動合同,并與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議,明確各方責任、權利和義務。檔案管理:包括人事檔案的存檔、接轉、續(xù)存等管理工作。福利保...
拓展培訓揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學員從中在個人和團隊的層面,都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展培訓強調學員去「感受」學習,而不僅*在課堂上聽講。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%,而要求學員參與實際操作的體...
提升員工素質通過系統(tǒng)的培訓和專業(yè)的咨詢服務,企業(yè)員工可以學習到新的知識和技能,從而提升其綜合素質和工作能力。企業(yè)管理培訓咨詢的常見形式企業(yè)管理培訓咨詢的形式多種多樣,具體包括以下幾種常見形式:課堂培訓課堂培訓是企業(yè)管理培訓咨詢中最常見的形式之一。通過專業(yè)講師的...
正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上,進一步贏得競爭優(yōu)勢,因而,大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經理說,他們人事部門本來只有一個人負責,人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務中心交費。...
職業(yè)中介活動,簡單來說,就是幫助求職者找到合適工作、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務性活動。這類活動涉及的范圍***,從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺,都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面,職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無論是制造業(yè)...
人力資源外包產生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時,則把市場合約作為治理結構形式;當依賴內部員工時,則...
收費標準與性價比收費透明合理了解機構的收費標準是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機構收費差異較大,有些可能按服務項目收費,如單一的職業(yè)測評報告收費;有些可能按套餐收費,包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務。要清楚收費所包含的具體內容,避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時,...
總結人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個異常清晰的具有**的特點:(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展;(3)人事事務外包...
網絡在線培訓:網絡培訓:信息**對社會各個領域產生了深刻的影響,社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網絡作為信息的天然載體,必將通過其...
明確收費標準了解職業(yè)中介機構的收費標準是非常重要的。有些機構可能是向求職者收費,有些是向企業(yè)收費,還有些可能是雙向收費。要清楚收費的項目、金額以及收費的方式(如一次性收費、按比例收費等),避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。性價比考量綜合考慮服務內容和價格,評...
總結人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個異常清晰的具有**的特點:(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展;(3)人事事務外包...
1997年,Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客...
服務內容與質量服務項目匹配度不同的職業(yè)中介機構可能提供不同的服務項目,如求職推薦、職業(yè)規(guī)劃、培訓服務等。根據(jù)自己的實際需求,選擇能提供相應服務的機構。例如,對于初入職場、缺乏職業(yè)規(guī)劃經驗的求職者,選擇能提供***職業(yè)規(guī)劃指導的中介機構會更有幫助。服務質量評估了...
從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性:人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...
勞務派遣服務的內容人員招聘與入職:勞務派遣機構負責根據(jù)用工單位需求招聘人員,并組織體檢、辦理入職手續(xù)。合同簽訂:勞務派遣機構與勞動者簽訂勞動合同,并與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議,明確各方責任、權利和義務。檔案管理:包括人事檔案的存檔、接轉、續(xù)存等管理工作。福利保...
調查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,外包程度也不同,其中工資發(fā)放、福利、培訓是三種常見的外包職能,而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調查中還發(fā)現(xiàn),小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題,某大型外企的人力資源部經理Michae...
服務內容與質量服務項目匹配度不同的職業(yè)中介機構可能提供不同的服務項目,如求職推薦、職業(yè)規(guī)劃、培訓服務等。根據(jù)自己的實際需求,選擇能提供相應服務的機構。例如,對于初入職場、缺乏職業(yè)規(guī)劃經驗的求職者,選擇能提供***職業(yè)規(guī)劃指導的中介機構會更有幫助。服務質量評估了...
勞務派遣機構會認為:作為專門從事勞務中介的“第三者”,一方面要保護勞動者的切身利益,另一方面要維護企業(yè)的權益,**重要的是這個機構要“有利可圖”。用人單位不再為人才信息的搜尋而犯愁,不再為人才的培訓花費更多的精力,經過勞務派遣機構的篩選,好多的勞動者進入用人單...
企業(yè)管理培訓咨詢的主要內容企業(yè)管理培訓咨詢的內容通常涉及多個方面,具體包括但不限于以下幾方面:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內容之一。通過培訓和咨詢,企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標,制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓、績效...
勞務派遣人員的日常管理1、勞務派遣人員在派往甲方工作期間,其日常管理工作、安全教育、月評、季評及年度考核等均由甲方負責落實;2、勞務派遣人員在派往甲方工作期間,享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學習、休息等待遇和評優(yōu)、評先等權利。八、工傷事故處理1、甲方應遵守有...
行業(yè)規(guī)范與政策環(huán)境法律法規(guī)不斷完善:**對勞務行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強,相關法律法規(guī)不斷完善,明確了勞務派遣企業(yè)的經營規(guī)范和責任義務,保障了勞動者的合法權益。例如《勞動合同法》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的出臺,為勞務行業(yè)的健康發(fā)展提供了法律依據(jù)。政策推動規(guī)范...