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在21世紀(jì)的科技浪潮中，各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的變革，而房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能等先進(jìn)技術(shù)的飛速發(fā)展，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，它不僅極大地提升了房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率，還為用戶(hù)帶來(lái)了前所未有的居住體驗(yàn)，正逐步重塑著整個(gè)行業(yè)的面貌。一、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的定義與內(nèi)涵智慧房產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)而言之，是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行智能化管理和服務(wù)的綜合系統(tǒng)。它集成了物業(yè)管理、智能家居、能源管理、安全監(jiān)控、社區(qū)服務(wù)等多個(gè)模塊，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，同時(shí)為居民提供更加便捷、安全、舒適的生活環(huán)境。建立房屋交易全過(guò)程評(píng)價(jià)與投訴機(jī)制，鼓勵(lì)公眾主動(dòng)參與，...

房屋登記管理系統(tǒng)主要是針對(duì)房地產(chǎn)管理部門(mén)提供業(yè)務(wù)解決方案，其中主要涉及部門(mén)為房地產(chǎn)管理局交易中心、產(chǎn)權(quán)科等?！斗课莸怯涋k法》已于2008年1月22日經(jīng)建設(shè)部第147次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2008年7月1日起施行。 [1]按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要加快“個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)”的要求和確定個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，各省轄市要建立覆蓋各市、縣(市)在內(nèi)的個(gè)人住房信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省轄市一個(gè)**的信息系統(tǒng)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行模式和在全國(guó)范圍內(nèi)信息的互聯(lián)互通。在積極響應(yīng)住建部信息化的建設(shè)，進(jìn)而提高房地產(chǎn)管理局的工作質(zhì)量和效率，提高**辦公和管理水平，建立辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的行政管理體制。 ...

4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企...

房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是針對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動(dòng)的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的易用性的同時(shí)更要注重系統(tǒng)的易用性。編輯房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它***貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。智慧房產(chǎn)還將更加注重隱私保護(hù)，確保居民信息的安...

特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)功能齊全，流程簡(jiǎn)潔，操作簡(jiǎn)單。3、各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)受理、審批一體化管理。4、流程自定義設(shè)置，費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算。5、隨系統(tǒng)流程自動(dòng)登簿。6、報(bào)表靈活自定義設(shè)置、輸出及打印。功能1、完全符合《房屋登記辦法》，支持《房屋登記辦法》中所有房屋登記與交易業(yè)務(wù)。2、增加《房屋登記辦法》要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，如：預(yù)告登記、比較高額***權(quán)登記、地役權(quán)登記、更正登記、異議登記等登記業(yè)務(wù)。3、支持國(guó)有土地范圍內(nèi)、集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、變更登記等所有涉及房屋所有權(quán)的各種登記和交易業(yè)務(wù)類(lèi)型。提供移動(dòng)應(yīng)用，方便用戶(hù)隨時(shí)隨地訪問(wèn)房產(chǎn)信息和服務(wù)。金山區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定在當(dāng)前的房地產(chǎn)行...

完整知識(shí)庫(kù)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括：法律法規(guī)庫(kù)、宏觀政策庫(kù)、投資案例庫(kù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、**庫(kù)、房源信息庫(kù)、合同信息庫(kù)等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫(kù)資源，并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。整體分步實(shí)施一體化設(shè)計(jì)，組件式開(kāi)發(fā)，支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施：系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行，也可分拆、**運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì)，組件式的集成方式，在一體化框架結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口，因此可以分拆、組合運(yùn)行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。增強(qiáng)透明度：提供房地產(chǎn)信息查詢(xún)平臺(tái)，增強(qiáng)市場(chǎng)透明度，減少信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象。楊浦區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用4、采用工作...

在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，關(guān)注本部及其下屬職能部門(mén)和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況，聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來(lái)越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化，并使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 —— 我們需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理曾經(jīng)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢(qián)的行業(yè)，只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自于獲得價(jià)格較低的土地，再通過(guò)迅速擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模，在保持銷(xiāo)售額的不斷增長(zhǎng)的同時(shí)保持利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。通過(guò)智能家居設(shè)備，業(yè)主可以遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理自己的房產(chǎn)，提升居住的舒適度和安全性。黃浦區(qū)使用智...

5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。提高效率：通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智...

3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理：決策部門(mén)希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問(wèn)題，通過(guò)主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來(lái)的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。通過(guò)系統(tǒng)化的客戶(hù)管理，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)黏性。浦東新區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣除此以外...

促進(jìn)公平：構(gòu)建公正、公平、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。便于決策：利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，為**和企業(yè)提供科學(xué)的決策支持。五、發(fā)展趨勢(shì)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)向更加智能化、協(xié)同化、個(gè)性化的方向發(fā)展。未來(lái)，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)可能會(huì)融入更多的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提升房地產(chǎn)管理的效率和便捷性。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)集信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)決策支持和誠(chéng)信體系建設(shè)于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺(tái)。它具有提高管理效率、增強(qiáng)市場(chǎng)透明度、促進(jìn)市場(chǎng)公平和便于科學(xué)決策等多重優(yōu)勢(shì)，是房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化的重要工具。這種便捷的體驗(yàn)提升了用戶(hù)的滿(mǎn)意度。...

房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它***貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交流，實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。***條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等； 第二條 流程規(guī)范為主線：區(qū)塊鏈技術(shù)的引入將進(jìn)一步提升房產(chǎn)交易的安全性和透明度，減少行為...

3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理：決策部門(mén)希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問(wèn)題，通過(guò)主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來(lái)的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。以?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局的智慧房產(chǎn)系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)要求使用前需完成從業(yè)主體機(jī)構(gòu)的申報(bào)備案。上...

房地產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動(dòng)的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。它十分重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，系統(tǒng)的易用性，深受用戶(hù)的青睞。房地產(chǎn)管理系統(tǒng)以工作流為中心，致力于幫助公司實(shí)現(xiàn)共享資源、規(guī)范流程、業(yè)務(wù)監(jiān)控、推動(dòng)執(zhí)行的目的，幫助公司優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節(jié)，提高整體效率，促進(jìn)管理進(jìn)步。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)可能會(huì)融入更多的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提升...

某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 目前運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過(guò)去的粗放管理遺留下許多問(wèn)題：資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)定位總是脫節(jié)……而且同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！同時(shí)，國(guó)內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來(lái)困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高...

房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)是針對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動(dòng)的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性的同時(shí)更要注重系統(tǒng)的易用性。房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題：在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，關(guān)注本部及其下屬職能部門(mén)和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況，聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來(lái)越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相...

未來(lái)，隨著5G、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的融合應(yīng)用，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將更加智能化、個(gè)性化，實(shí)現(xiàn)更深層次的人居互動(dòng)與資源優(yōu)化。例如，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與透明，利用邊緣計(jì)算減少延遲，提升智能家居的即時(shí)響應(yīng)能力。此外，智慧房產(chǎn)還將更加注重隱私保護(hù)，確保居民信息的安全?？傊?，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)作為房地產(chǎn)行業(yè)與科技深度融合的產(chǎn)物，正**著行業(yè)向更加高效、綠色、人性化的方向發(fā)展，為構(gòu)建未來(lái)智慧城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的拓寬，智慧房產(chǎn)的未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限可能。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和分析建筑能耗，通過(guò)智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。崇明區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家同時(shí)，國(guó)內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷...

具體解決方案1、***條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；第二條 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷(xiāo)售與服務(wù)為主線：包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。提供移動(dòng)應(yīng)用，方便用戶(hù)隨時(shí)隨地訪問(wèn)房產(chǎn)信息和服務(wù)。嘉定區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的**功能智能物業(yè)管理：通...

經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng)，必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)提交入會(huì)申請(qǐng)，并交納一定注冊(cè)會(huì)費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)審批通過(guò)之后，該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員，通過(guò)MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)提交入會(huì)申請(qǐng)之前，經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照，這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國(guó)，按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)為經(jīng)紀(jì)人(broker)，另一類(lèi)為銷(xiāo)售代理(salesagent)。相比銷(xiāo)售代理，經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開(kāi)設(shè)中介代理企業(yè)，招聘管理銷(xiāo)售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能...

社區(qū)互動(dòng)與服務(wù)：構(gòu)建智慧社區(qū)平臺(tái)，促進(jìn)鄰里間的交流與互助，提供在線購(gòu)物、家政服務(wù)、健康咨詢(xún)等多元化生活服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，提升居民幸福感。數(shù)據(jù)分析與決策支持：收集并分析大量運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司提供精細(xì)的市場(chǎng)洞察，輔助其做出更加科學(xué)合理的決策，如房屋定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整等。三、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的社會(huì)影響與未來(lái)展望智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，不僅提高了房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了綠色建筑和智慧城市的發(fā)展。它使得房地產(chǎn)從傳統(tǒng)的“建造-銷(xiāo)售”模式向“服務(wù)-運(yùn)營(yíng)”模式轉(zhuǎn)變，更加注重用戶(hù)體驗(yàn)和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。數(shù)據(jù)管理：集中管理房產(chǎn)信息，包括房源信息、交易記錄等，確保數(shù)...

具體解決方案1、***條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；第二條 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷(xiāo)售與服務(wù)為主線：包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。區(qū)塊鏈技術(shù)的引入將進(jìn)一步提升房產(chǎn)交易的安全性和透明度，減少行為的發(fā)生。普陀區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買(mǎi)在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)...

同時(shí)，國(guó)內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來(lái)困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢(shì)。事實(shí)上，類(lèi)似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問(wèn)題？相應(yīng)的對(duì)策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)的智能管理，包括安防監(jiān)控、設(shè)備管理、能耗監(jiān)測(cè)等。楊浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買(mǎi)利潤(rùn)控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑不能再**依靠“機(jī)會(huì)主義”的拿...

利潤(rùn)控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑不能再**依靠“機(jī)會(huì)主義”的拿地與高投入的銷(xiāo)售擴(kuò)張，而是向高效益的整體運(yùn)營(yíng)能力要利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)管理國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過(guò)去的粗放管理遺留下許多問(wèn)題：資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)定位總是脫節(jié)……而且同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！構(gòu)建統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息發(fā)布、展示平臺(tái)，降低房地產(chǎn)企業(yè)與溝通的成本。閔行區(qū)特點(diǎn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買(mǎi)2、一體化的業(yè)務(wù)流...

房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是針對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn)，利用先進(jìn)的IT信息技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動(dòng)的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的易用性的同時(shí)更要注重系統(tǒng)的易用性。編輯房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它***貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。智能合約的應(yīng)用將使得房產(chǎn)交易過(guò)程更加自動(dòng)化，降...

3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理：決策部門(mén)希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問(wèn)題，通過(guò)主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來(lái)的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門(mén) 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。提供移動(dòng)應(yīng)用，方便用戶(hù)隨時(shí)隨地訪問(wèn)房產(chǎn)信息和服務(wù)。松江區(qū)特點(diǎn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠家房地產(chǎn)售樓系...

提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷(xiāo)售與服務(wù)為主線：包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。在21世紀(jì)的科技浪潮中，各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的變...

在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，關(guān)注本部及其下屬職能部門(mén)和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況，聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來(lái)越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化，并使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 —— 我們需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理曾經(jīng)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢(qián)的行業(yè)，只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自于獲得價(jià)格較低的土地，再通過(guò)迅速擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模，在保持銷(xiāo)售額的不斷增長(zhǎng)的同時(shí)保持利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施如電梯、安防系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)，減少人工干預(yù)，提高響...

于是，一方面地價(jià)不斷升高，另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來(lái)自?xún)煞矫娴膲毫κ狗康禺a(chǎn)企業(yè)正面臨著過(guò)去不曾面臨過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)！利潤(rùn)控制點(diǎn)的后移，使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑不能再**依靠“機(jī)會(huì)主義”的拿地與高投入的銷(xiāo)售擴(kuò)張，而是向高效益的整體運(yùn)營(yíng)能力要利潤(rùn)。 某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過(guò)去的粗放管理遺留下許多問(wèn)題：資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)定位總是脫節(jié)……而且同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的...

提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷(xiāo)售與服務(wù)為主線：包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)需求等進(jìn)...

提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷(xiāo)售與服務(wù)為主線：包括客戶(hù)關(guān)系管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。增強(qiáng)透明度：提供房地產(chǎn)信息查詢(xún)平臺(tái)，增強(qiáng)市場(chǎng)透明度，減...

MLS英文全稱(chēng)為Multiple Listing Service，即多重上市服務(wù)，是20世紀(jì)30年代誕生于美國(guó)的一種房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式，***使用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售以及中介代理中。在房地產(chǎn)中介代理市場(chǎng)，MLS發(fā)展尤為成熟，不僅*是一種營(yíng)銷(xiāo)模式，更是被行業(yè)***接受的嚴(yán)謹(jǐn)而先進(jìn)的行業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)管理模式。MLS英文全稱(chēng)為MultipleListingService，即多重上市服務(wù)系統(tǒng)，是20世紀(jì)30年代誕生于美國(guó)的一種房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式，***使用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售以及中介代理中。在房地產(chǎn)中介代理市場(chǎng)，MLS發(fā)展尤為成熟，不僅*是一種營(yíng)銷(xiāo)模式，更是被行業(yè)***接受的嚴(yán)謹(jǐn)而先進(jìn)的行業(yè)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)管理模式。MLS以...