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來源: 發(fā)布時間:2025-04-04

1970~1990年,經(jīng)濟學理論界產(chǎn)生了一系列新理論,有力地支持了全球供應鏈的研究工作。**主要的貢獻來自國際分工理論、交易費用理論、核心競爭力理論??鐕菊{(diào)整運營戰(zhàn)略,將出口產(chǎn)品轉變?yōu)槌隹诠S和出口資本,在全球尋找成本洼地。全球供應鏈研究工作需要解決一個具體問題,重新規(guī)劃跨國公司的生產(chǎn)一配送網(wǎng)絡,實現(xiàn)收益比較大化,即全球物流系統(tǒng)(Global logistics system,GLS)問題。問題的解決和新工具的使用全球供應鏈整合了分散在各國的從原料供應商到**終消費者的關鍵商業(yè)過程,用于向消費者和其他利益相關者提供產(chǎn)品、服務、增值和信息交換。對于 GLS問題,**主要的研究范式是規(guī)劃方法(mixed integerplanning,MIP),占據(jù)約50%的成果。可用決策變量、業(yè)績指標、供應鏈結構變量、國際因素來歸納MIP模型。部分學者則支持分散決策(Marshak,1959)。新吳區(qū)品牌跨境供應鏈服務廠家電話

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Adept公司***把運輸和物流管理業(yè)務外包給了Morgan公司,使用了基于思科公司技術的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。思科公司的系統(tǒng)可以讓Adept公司在供應鏈伙伴間進行流程的同步協(xié)調(diào),他們的路由器也可以使Adept公司的制造和服務部門以及外部供應商的人員都能接觸到思科網(wǎng)絡的實時數(shù)據(jù)。此后Adept公司在全球范圍內(nèi)的庫存就得到了更嚴密的控制。比如說,在某個配件到達一個服務站之前,工作人員就可以直接把這個配件和相應的客戶、產(chǎn)品的保修期和服務歷史對上號。對條形碼進行識別也可以幫助實現(xiàn)對備件所處位置的實時可視性。Adept公司因此可以一覽所有存貨的情況,不論存貨是外向的、內(nèi)向的,還是處于運輸途中或加工流程之中。南京信息化跨境供應鏈服務服務熱線發(fā)展中國家尚中,無暇顧及國際經(jīng)濟局勢。

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哈理森(Harrison)將供應鏈定義為:“供應鏈是執(zhí)行采購原材料,將它們轉換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。”美國的史蒂文斯(Stevens)認為:“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈,它開始于供應的源點,結束于消費的終點?!币虼?,供應鏈就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。

全球供應鏈是實現(xiàn)一系列分散在全球各地的相互關聯(lián)的商業(yè)活動,包括采購原料和零件、處理并得到**終產(chǎn)品、產(chǎn)品增值、對零售商和消費者的配送、在各個商業(yè)主體之間交換信息,其主要目的是降低成本擴***(Hishleifer,1956)。 [2]古典研究的背景和主要問題1950年代起,跨國公司的地位和數(shù)量迅速增加。至1960年代,發(fā)達國家跨國公司達7000家以上,海外子公司超過27000家,對石油、汽車、醫(yī)藥、計算機、重化學工業(yè)等主要工業(yè)領域實現(xiàn)跨國壟斷。發(fā)展中國家尚在*****中,無暇顧及國際經(jīng)濟局勢。受此需求影響,產(chǎn)能和運輸量也成為決策中的主要因素。

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它介入到社會活動領域,為社會團體和政黨服務,為**改善**和環(huán)保記錄提供思路和方案。這是當代研究的泛化和深入的具體表現(xiàn)。全球供應鏈涉及到運輸和倉儲等主要物流環(huán)節(jié)和基本業(yè)務的全球化,采購、外包、供應鏈流程的全球化。全球化的影響,從主要發(fā)達國家,到南美、非洲、中東、亞洲等新興物流市場,還涉及全球供應鏈安全的挑戰(zhàn)、全球供應鏈的速度、敏捷性與成本效益優(yōu)化等領域。自2005年以來,全球化在物流和供應鏈領域的影響日趨明顯。全球供應鏈涉及到運輸和倉儲等主要物流環(huán)節(jié)和基本業(yè)務的全球化,采購、外包、供應鏈流程的全球化。全球化的影響,從主要發(fā)達國家,到南美、非洲、中東、亞洲等新興物流市場,還涉及全球供應鏈安全的挑戰(zhàn)、全球供應鏈的速度、敏捷性與成本效益優(yōu)化等領域。供應鏈全球化影響已經(jīng)深入到企業(yè)商業(yè)活動的方方面面。之后問題擴展到不同國家,同時將問題簡化為MNC應該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst,1971)。江蘇信息化跨境供應鏈服務客服電話

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Alameda公司的總裁約翰·烏爾班(John Urban)說,管理順暢的全球化供應鏈不應該借助任何的高成本運輸方式。Alameda公司所提供的軟件可以幫助企業(yè)跟蹤供應鏈體系中的成本和產(chǎn)品。烏爾班說,提高可視性才是真正的答案,企業(yè)如果能早一些收到有關供應鏈意外情況的信息,他們就可以對供應計劃做出及時的調(diào)整,而沒有必要增加不可接受的成本??梢暬墓溒脚_剛跨出本國國門第一步的企業(yè)會很快發(fā)現(xiàn),他們的那些潛在的合作伙伴使用的都是各不相同的系統(tǒng)。對于像Management Dynamics公司這樣的軟件提供商來說,這就意味著他們所提供的技術需要能夠在不同的系統(tǒng)中實現(xiàn)完全的可視性。此外,一個有效運作的網(wǎng)絡系統(tǒng)可以使新的合作伙伴在加入該網(wǎng)絡時遇到的困難比較低。新吳區(qū)品牌跨境供應鏈服務廠家電話

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