廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報(bào)!熱烈祝賀德米薩通過國際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會評審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶成功對接中石化易派客平臺
選擇進(jìn)銷存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
順一云倉的倉配一體化絕非倉儲與配送的簡單疊加,而是通過專業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)全鏈條協(xié)同。在倉儲端,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 “入庫質(zhì)檢 - 庫位規(guī)劃 - 庫存監(jiān)控 - 分揀復(fù)核” 的標(biāo)準(zhǔn)化流程,結(jié)合 WMS 智能倉儲管理系統(tǒng),貨物出入庫信息實(shí)時(shí)同步至配送端,訂單處理時(shí)效較人工操作提升 3 倍;在配送端,依托高效物流網(wǎng)絡(luò)與自動化設(shè)備,形成 “訂單生成 - 分揀打包 - 干線運(yùn)輸 - 末端配送” 的閉環(huán)鏈路,全國 72 小時(shí)達(dá)覆蓋率達(dá) 95%,重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn) “次日達(dá)” 甚至 “當(dāng)日達(dá)”。這種一體化運(yùn)營的優(yōu)勢在于消除信息孤島:當(dāng)客戶訂單進(jìn)入系統(tǒng),WMS 自動完成庫存校驗(yàn)與庫位分配,同時(shí)觸發(fā)配送端的路由規(guī)劃,分揀完成的貨物無需二次錄入即可對接順豐、京東等物流商,配送信息同步率達(dá) 100%,徹底解決傳統(tǒng)倉儲與配送環(huán)節(jié)的割裂問題。順一倉配一體通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊與崗前培訓(xùn)體系,確保倉儲分揀與配送服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化水平。深圳數(shù)字化倉配一體
在廣州新塘牛仔服產(chǎn)業(yè)帶,倉配一體模式通過 "人工 + PDA + 流水線" 組合實(shí)現(xiàn) "小單快反"。某智能工廠將流水線生產(chǎn)與倉儲系統(tǒng)深度融合,工人通過 PDA 掃碼接收生產(chǎn)指令,實(shí)時(shí)查詢面輔料庫存狀態(tài),由人工駕駛完成物料配送。聚水潭系統(tǒng)對接電商平臺數(shù)據(jù),自動預(yù)測爆款趨勢,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滯銷品庫存占比從 25% 降至 8%。倉儲環(huán)節(jié)采用人工波次揀選結(jié)合 PDA 校驗(yàn),日均處理訂單量突破 20 萬單,揀貨準(zhǔn)確率達(dá) 99.92%。2025 年該模式使產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)平均交貨周期從 15 天壓縮至 7 天,支撐區(qū)域服裝出口額突破 800 億元。東莞護(hù)膚品倉配一體代發(fā)貨服務(wù)倉配一體賦能家居服務(wù),倉儲家具組裝與配送上門安裝,打造便捷購物體驗(yàn)。
倉配一體模式構(gòu)建跨境電商逆向物流智能中樞。在深圳前海自貿(mào)區(qū),某物流企業(yè)打造退貨處理流水線,工人通過 PDA 掃碼識別商品狀態(tài),系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)目標(biāo)國法規(guī),人工分揀出可翻新、需銷毀、待維修商品。聚水潭系統(tǒng)對接海關(guān)數(shù)據(jù),自動校驗(yàn)退貨商品原產(chǎn)地信息,2024 年攔截違規(guī)商品 6.3 萬件。倉儲環(huán)節(jié)部署人工翻新工位,電子產(chǎn)品經(jīng)檢測后貼附區(qū)塊鏈溯源標(biāo)簽,二次銷售率提升 60%。通過倉配一體,企業(yè)退貨處理成本下降 42%,2025 年日均處理退貨訂單 12 萬單,為跨境電商企業(yè)挽回?fù)p失超 20 億元。
對于電商企業(yè)而言,順一云倉的倉配一體化服務(wù)不僅是物流環(huán)節(jié)的效率提升,更是商業(yè)模式的競爭力重構(gòu)。通過倉儲與配送的深度融合,企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)平均縮短 30%,倉儲管理成本下降 40%,得以將更多資源投入產(chǎn)品研發(fā)與市場拓展;全流程可視化的物流服務(wù)提升消費(fèi)者購物體驗(yàn),訂單履約滿意度達(dá) 98%,間接促進(jìn)復(fù)購率提升 15% 以上。更深遠(yuǎn)的價(jià)值在于供應(yīng)鏈協(xié)同:順一云倉的 WMS 系統(tǒng)可對接客戶 ERP 與電商平臺,形成 “銷量 - 庫存管理 - 配送調(diào)度” 的閉環(huán)反饋,例如為快消品客戶提供庫存預(yù)警與補(bǔ)貨建議,斷貨率從 15% 降至 2%,真正實(shí)現(xiàn) “以倉配數(shù)據(jù)反哺前端銷售” 的戰(zhàn)略價(jià)值。從中小商家的起步賦能到大型企業(yè)的全球化布局,順一云倉的倉配一體化服務(wù)正成為電商行業(yè)降本增效、提升核心競爭力的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。倉配一體凸顯協(xié)同效應(yīng),倉儲精細(xì)作業(yè)與高效配送銜接,保障貨物全程安全。
順一云倉的倉配一體化服務(wù),主要競爭力在于 “以客戶需求為導(dǎo)向” 的差異化服務(wù)體系。主心管理團(tuán)隊(duì)平均擁有近 20 年物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),來自順豐、京東等企業(yè),深諳電商供應(yīng)鏈痛點(diǎn),能為客戶定制從倉儲規(guī)劃到配送策略的全流程方案 —— 例如為快時(shí)尚品牌設(shè)計(jì) “小單快反” 前置倉布局,將新品上市周期縮短 30%;為食品企業(yè)打造 “臨期品智能預(yù)警 + 促銷對接” 機(jī)制,臨期損耗率下降 60%。100 + 自有專職員工通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系(平均工齡 3 年 +),關(guān)鍵崗位持證上崗,確保服務(wù)流程的專業(yè)性與穩(wěn)定性:客服團(tuán)隊(duì)提供一對一專屬服務(wù),7×24 小時(shí)響應(yīng)客戶咨詢與異常處理;運(yùn)營團(tuán)隊(duì)定期出具庫存分析報(bào)告、配送效率優(yōu)化建議,幫助客戶降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 20% 以上。更通過全員利潤共享機(jī)制,將服務(wù)質(zhì)量與員工收益掛鉤,形成 “以服務(wù)換利潤” 的良性循環(huán),讓每個(gè)客戶都能獲得 “量身定制” 的倉配解決方案,真正實(shí)現(xiàn) “千企千面” 的差異化服務(wù)價(jià)值。倉配一體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共繁榮,倉儲產(chǎn)業(yè)集群與配送鏈條延伸,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。東莞大促期間倉配一體供應(yīng)鏈管理
倉配一體無縫協(xié)同,倉儲精確儲備配合高效配送,為企業(yè)開辟物流新通道。深圳數(shù)字化倉配一體
應(yīng)對教輔書籍地域性強(qiáng)、版本更新快、開學(xué)季需求爆發(fā)的特點(diǎn),倉配體系建立了教育版圖數(shù)據(jù)模型,通過分析各省市教材目錄變更記錄與重點(diǎn)學(xué)校分布熱力圖,在華北、華中、西南布局三大教輔專倉。采用高速圖書分揀線配合OCR識別技術(shù),實(shí)現(xiàn)每小時(shí)處理8000冊圖書的精細(xì)分撥,每冊教輔材料均植入納米級RF芯片,確保從倉庫到縣域代理商的全程溯源。面對"開學(xué)前7日"的訂單洪峰,系統(tǒng)啟動彈性配送模式,通過公交化干線班車與社區(qū)快遞驛站的分級配送,將《五年高考三年模擬》等熱門教輔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率提升至91%,同時(shí)運(yùn)用紙塑復(fù)合包裝材料使運(yùn)輸破損率控制在0.03%以下,配合到店自提與夜間配送的混合模式,滿足家長學(xué)生的多元化取件需求。深圳數(shù)字化倉配一體