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楊浦區(qū)品牌工程管理服務維修

來源: 發(fā)布時間:2025-04-29

9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c,具有可操作性。3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核、建設單位確認后報投資主管部門審批。楊浦區(qū)品牌工程管理服務維修

3.1.7 全過程工程咨詢服務單位委托專業(yè)咨詢工作時,應與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務、責任。 [1]3.2 服務范圍與服務內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。楊浦區(qū)品牌工程管理服務維修2 在調(diào)查研究的基礎上,按照客觀情況進行論證和評價。

1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務管理能力、相關(guān)方約定及項目目標之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯(lián)合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時,應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的,應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3 根據(jù)項目預測結(jié)果,并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項目類比的情況,論證提出合理的建設規(guī)模。

1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,用以指導全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務范圍和內(nèi)容。。。。。2 面掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。金山區(qū)推廣工程管理服務是什么

符合相關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,符合有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和審批要求等規(guī)定。楊浦區(qū)品牌工程管理服務維修

4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務范圍和內(nèi)容;3 管理目標;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;楊浦區(qū)品牌工程管理服務維修

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