鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力，建設(shè)單位根據(jù)項目規(guī)模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團隊實施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)。全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件，全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)5.4.3 可行性研究報告編制應(yīng)注意下列事項。金山區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣

4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項目概況；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù)；7 招標采購階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù)；10 項目運營階段的咨詢服務(wù)；11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責(zé)人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進行交底并形成交底記錄。金山區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負責(zé)投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評估和答疑等服務(wù)。

3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團隊：1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團隊成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。

2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。1 重點論證項目建設(shè)的必要性。

5 項目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù)；7 招標采購階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù)；10 項目運營階段的咨詢服務(wù)；11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責(zé)人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進行編制，并應(yīng)滿足下列要求：并以雙方認定的工作計劃和編制大綱為依據(jù)開展工作。金山區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣

2 面掌握宏觀信息，即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。金山區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣

3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團隊成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等，并組織實施；金山區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣

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