是嚴格成本管理控制。在制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指標定額的基礎上，嚴格各種原始記錄，物資計量驗收和收發(fā)出入庫手續(xù)制度，做到原材料領用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程式，加大多方面考核制度。要建立成本管理責任制和目標成本考核獎勵制度，使企業(yè)的目標成本與目標利潤密切掛鉤，把部門、車間、班組的指標定額成本與其應取得的效益指標和員工的經(jīng)濟利益密切掛鉤，這樣既可以調動**的積極性，又能使得企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，同時使他們明確自己應當肩負的管理責任。建立這種制度同時也可以真正做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。長治澤睿盛世為中小企業(yè)提供企業(yè)資產(chǎn)管理服務。長治縣性價比高企業(yè)資產(chǎn)管理價格表

固定資產(chǎn)的維修設備管理員負責固定資產(chǎn)的內部維修工作與外部維修的送修工作，并且在固定資產(chǎn)的維修期間根據(jù)固定資產(chǎn)使用人的工作需要為固定資產(chǎn)使用人調劑可正常使用的固定資產(chǎn)。設備管理員接到固定資產(chǎn)維修請求后，應在四個工作小時內予以響應，并根據(jù)固定資產(chǎn)損壞情況、保修年限，做出內修（由公司內部維修）或外修（由其他公司提供維修服務）的決定，并提出設備損壞責任意見。固定資產(chǎn)送外修手續(xù)：由設備使用人填寫固定資產(chǎn)《維修/維護申請單》，交設備管理員簽字確認。維修費用在_______元以下由行政管理部經(jīng)理簽字審核；如維修費用超過_______元，須報總經(jīng)理簽字審核。維修及相關費用由設備管理員憑相關票據(jù)至財務部辦理費用報銷手續(xù)。同時，在《固定資產(chǎn)設備卡》上標注，并將維修過程中確定的損壞原因在《固定資產(chǎn)設備卡》中標注。企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理價格企業(yè)做不好資產(chǎn)管理影響發(fā)展。

通常，企業(yè)資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)可以分為三類:靜態(tài)數(shù)據(jù)(包括設備和備件的分類信息、屬性信息、技術說明、定額指標、位置信息、供應商信息、工具信息、維修人力資源信息等方面)，動態(tài)數(shù)據(jù)(設備運行數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)、移動數(shù)據(jù)、備件庫存數(shù)據(jù)、采購合同數(shù)據(jù)、維修工作單數(shù)據(jù)等方面)以及中間數(shù)據(jù)(各類查詢結果、統(tǒng)計報表、分析結果等數(shù)據(jù))。企業(yè)資產(chǎn)管理的管理，遵循的是"統(tǒng)一管理，分部執(zhí)行"原則-領導指定維修管理目標、規(guī)劃、財務預算，通過企業(yè)資產(chǎn)管理下達給具體維修執(zhí)行部門;維修部門反饋執(zhí)行結果，集成、匯總信息。

改變成本管理的方法  企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的成本管理方法，變單純核算型管理為綜合控制型管理，確立符合現(xiàn)代制度要求的成本管理方法。要積極推行“成本控制法”，實行目標成本責任管理。即按照“制造成本法”的核算原則，對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的原材料、燃料、動力、工資等直接消耗和制造費用等計入產(chǎn)品成本的費用消耗，實行定額控制；對生產(chǎn)經(jīng)營過程中間接消耗的銷售費用，管理費用和財務費用等計入當期損益的費用消耗，實行指標或者比例控制。并完善成本預測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理方法。做到事前成本有預測，事中成本有考核，事後成本有分析。中小企業(yè)資產(chǎn)管理公司-澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。

固定資產(chǎn)的轉移1、固定資產(chǎn)在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)（格式后附4），送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，首先聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉移登記。2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。企業(yè)資產(chǎn)管理丨網(wǎng)絡推廣丨財稅咨詢代理記賬服務-長治澤睿盛世。一站式企業(yè)資產(chǎn)管理基本規(guī)范

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企業(yè)資產(chǎn)管理是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化，制造業(yè)信息化，企業(yè)信息化解決方案的總稱。它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運行維護成本為目標，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為重要的部分，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動。通過提高設備可利用率得以增加收益，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)資產(chǎn)管理除保持靜態(tài)核算外，還實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，包括從資產(chǎn)申購、領用、維護到報廢的整個生命周期管理。在商業(yè)競爭日益激烈的年代，對于擁有高價值資產(chǎn)的企業(yè)來說，設備維護已不再局限于成本范疇，更成為獲取利潤的戰(zhàn)略工具，企業(yè)資產(chǎn)管理系列產(chǎn)品使這一目標得以實現(xiàn)。企業(yè)資產(chǎn)管理是以企業(yè)資產(chǎn)及其維修管理為重要的部分的商品化應用軟件，它主要包括:基礎管理、工單管理、預防性維護管理、資產(chǎn)管理、作業(yè)計劃管理、安全管理、庫存管理、采購管理、報表管理、檢修管理、數(shù)據(jù)采集管理等基本功能模塊，以及工作流管理、決策分析等可選模塊。長治縣性價比高企業(yè)資產(chǎn)管理價格表

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