公司資產(chǎn)管理制度目的：為加強公司資產(chǎn)的管理，促進資產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，及時對資產(chǎn)進行維修與更新，保證公司各項業(yè)務工作的正常開展，提高工作效率，特制定本制度。適用范圍：本制度用于公司的所有資產(chǎn)管理。本制度所稱資產(chǎn)指：電腦、復印機、傳真機、打印機、空調(diào)與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。資產(chǎn)的購置各部門需購置資產(chǎn)，需填寫申請單經(jīng)分管部門負責人及分管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后方可購買。資產(chǎn)的購置，應本著“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，以比較大限度地提高資金的使用效益。資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)工作由使用人負責，部門負責人應定期進行清查和盤點，總公司將建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由綜合部和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應填制明細表，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。固定資產(chǎn)報廢應由使用部門提出報告，經(jīng)有關部門共同鑒定后，由綜合部、財務部進行審核并填制“資產(chǎn)報廢申請單”，使用部門負責人應在“固定資產(chǎn)報廢申請單”中相應欄目內(nèi)簽字，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理。固定資產(chǎn)報廢清理時，由財務部相關人員陪同鑒定，收入如數(shù)上繳財務部。企業(yè)資產(chǎn)管理丨長治代理記賬財稅咨詢服務公司。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢

完善成本管理手段  企業(yè)要建立以企業(yè)財務部門為軸心的綜合管理、統(tǒng)一核算、成本總控制的成本控制中心。它對上以企業(yè)目標總成本為落實目標，向企業(yè)領導層提供目標成本的執(zhí)行情況和管理決策意見。對下以企業(yè)分解的定額成本為管理控制目標，對企業(yè)所屬部門、車間、班組實施定期考核、分析和監(jiān)督控制，形成企業(yè)內(nèi)部縱橫連鎖的成本管理核算體系。二是實行成本多方面預算管理。針對企業(yè)生產(chǎn)任務和年度銷售計劃，制定企業(yè)目標總成本計劃，并把總成本目標分解落實到各部門、車間、班組，實行定額或指標成本預算管理。同時要狠抓企業(yè)原材料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的成本預算定額管理，重點以百元為基數(shù)確定銷售收入成本，成本利潤率等指標，衡量和考核企業(yè)成本預算管理和成本效益水平。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢企業(yè)資產(chǎn)管理公司長治地區(qū)找澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。

提高企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的意識固定資產(chǎn)對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要性不言而喻，對于企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)的員工必須提高管理意識。具體而言，到在企業(yè)內(nèi)部中應當大力宣傳固定資產(chǎn)管理的重要性，使企業(yè)管理層人員時刻深知固定資產(chǎn)管理的必要性。定期開展關于企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關的宣傳講座，以此提高企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的意識，樹立對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的正確價值觀，使員工在企業(yè)正確價值觀的熏陶下，自覺地去履行職責，使企業(yè)廣大員工深知企業(yè)固定資產(chǎn)在整個企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，營造一種對固定資產(chǎn)管理意識的責任心，同時做到從他律到自律到他律的不斷循環(huán)，逐步加深員工對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的認知度、認可度、讓每個員工了解自我崗位的重要性，形成自我提高加強對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意識，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)并充分提高相關管理知識。同時加大監(jiān)督管理力度，提高認識，建立一個新的系統(tǒng)，并加強資產(chǎn)管理的合理性，為企業(yè)的發(fā)展營造出良好的企業(yè)文化氛圍。

固定資產(chǎn)管理目地，就是依大陸國家稅法及海關相關法律為前提,有效管理公司固定資產(chǎn),確保公司資產(chǎn)之充分運用、杜絕閑置浪費及物帳保持一致。方法/步驟定義要管理公司資產(chǎn)，就要定義如何才算是公司固定資產(chǎn)。按國家11年后資產(chǎn)管理規(guī)定滿足16000RMB,使用年限達一年以上物品，將會列入固定資產(chǎn)帳冊。因此規(guī)定一般企業(yè)16000RMB物品不是有很多，相對16000RMB價格以下物品會有很多，無法達到真正的管理目的。故此建議分為兩種：列管列帳資產(chǎn)（按國家法文規(guī)定正常執(zhí)行）列管不列帳資產(chǎn)（按公司目前實際情況來自行定義）列管：對于公司資產(chǎn)有管轄單位進行管理，無任何折舊費用。列帳：列入公司會計帳冊（按資產(chǎn)折舊殘值計算，加入公司財政報表）長治企業(yè)資產(chǎn)管理丨代理記賬財稅咨詢【長治澤睿盛世】。

資產(chǎn)管理的重要性有這三點：1.保護固定資產(chǎn)完整無缺，充分挖掘潛力，不斷改進固定資產(chǎn)利用情況，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效果。2.不僅有利于企業(yè)增大產(chǎn)品產(chǎn)量，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。3.而且可以節(jié)約國家基本建設資金，以有限的建設資金擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強國民經(jīng)濟實力。資產(chǎn)管理是財務的有效延伸。管好公司的每一個資產(chǎn)，用好每一個資產(chǎn)可以幫助企業(yè)節(jié)約大量現(xiàn)金流，創(chuàng)造大量利潤。資產(chǎn)管理的第一步應當是制定管理規(guī)則，特別是針對有形資產(chǎn)。針對資產(chǎn)的不同通用性進行分類方便于后期調(diào)度。企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸需要融資？找長治澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。長治潞州區(qū)好的企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢

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是嚴格成本管理控制。在制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指標定額的基礎上，嚴格各種原始記錄，物資計量驗收和收發(fā)出入庫手續(xù)制度，做到原材料領用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程式，加大多方面考核制度。要建立成本管理責任制和目標成本考核獎勵制度，使企業(yè)的目標成本與目標利潤密切掛鉤，把部門、車間、班組的指標定額成本與其應取得的效益指標和員工的經(jīng)濟利益密切掛鉤，這樣既可以調(diào)動群眾的積極性，又能使得企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，同時使他們明確自己應當肩負的管理責任。建立這種制度同時也可以真正做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。長治市中小企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢

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