多知根據(jù)IT桔子和公開“幸”息不完全統(tǒng)計，截至2020年12月底，國內(nèi)外教育行業(yè)并購案逾50起，國內(nèi)教育投資并購案超15起，其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點，此外，職業(yè)培訓、 早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的教育投資并購整合案例中，并購方中除以往熟知的教育行業(yè)頭部品牌進一步在其賽道深耕外，還有首“賜”出現(xiàn)在教培賽道的新玩家，也想要在教育行業(yè)里分走一塊蛋糕。拼速度，教育企業(yè)的擴科邏輯。在少兒英語賽道趟過路之后，數(shù)學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。2020年8月，數(shù)理思維品牌你拍一官宣被互聯(lián)網(wǎng)領域的獨角獸企業(yè)字節(jié)跳動正式收購。教育投資并購服務建議聯(lián)系湖南源真律師事務所。南昌民辦學校教育投資并購服務單位
本文初稿時間為2015年4月29日，企業(yè)并購是市場競爭中發(fā)展的必然形式，其形式無非是與強者聯(lián)手或以強凌弱，這是企業(yè)發(fā)展中的客觀存在。但是，在市場機制下運營的民辦學校，雖然表現(xiàn)出一定的行業(yè)競爭力，但還沒有到教育投資并購的階段。然而，有一種整合可以稱之為非并購式的整合，但它正在私立學校和幼兒園以不同的形式發(fā)生和發(fā)展。總結(jié)起來主要有三種形式：一種是品牌鏈形式的整合。這種融合以“以強帶弱”為特征，通過市場運作模式，將質(zhì)量品牌矩陣中的***基因延伸到一些相對弱勢的民辦學?；蛴變簣@，以融合的形式出現(xiàn)。經(jīng)過分析，至少這種品牌輸出模式是有市場的，滿足了一些發(fā)展中的民營機構(gòu)的實際需求。而且從目前一些成功的運營案例來看，確實對一些民辦學校和幼兒園的融合發(fā)展起到了積極的作用。但是這種模式也有問題，就像以前的單動力機車一樣，可以行駛的無動力汽車也有一定的限制。具體來說，連鎖機構(gòu)不可能無限發(fā)展。如果鏈條太重，效果難免會出問題。特別是缺乏教育內(nèi)涵的單純品牌輸出，就像披上了一件“外衣”，只有正式上市，沒有實質(zhì)性的后續(xù)措施。**終也走不遠。教育投資并購服務商教育投資并購法律服務是湖南源真律師事務所很重要的一項法律服務。
對于中小型學校教育投資并購方而言，通過被收購接入更大的平臺，或許并不能在極短的時間內(nèi)得到比較大的產(chǎn)品、 技術支持，但一定可以獲取到更大的流量優(yōu)勢，通過流量支持迅速打開名氣大的度，快速鋪量做起一定規(guī)模。而對于并購方而言，通過并購自有流量基礎的品牌吸取流量資源，擴展新的運營思路，打開全新獲客渠道，這條路也同樣行得通。年初，在線教育品牌星辰教育完成了對酸橙教育旗下酸橙英語的收購。成立短短五年的星辰教育，其整體業(yè)務覆蓋K12、成人英語、幼教等多個垂直領域，旗下產(chǎn)品包括潘多拉英語、極光單詞等等。被收購方的酸橙英語，其創(chuàng)始人為馬克Malik，是一個網(wǎng)絡紅人，為教育類領域頭部KOL，全網(wǎng)粉絲百萬+，同時公司旗下還擁有眾多教育類KOL，其影響力在短視頻平臺IP內(nèi)容生產(chǎn)、運營及獲客多重方面具有天然優(yōu)勢。
隨著職業(yè)教育體系的完善和政策紅利的逐步釋放，職業(yè)教育迎來了新的機遇。2021年上半年，職業(yè)教育投資并購投融資28筆，交易金額36億元，同比增長179%。分行業(yè)來看，金融職業(yè)培訓和公共培訓企業(yè)投融資較為活躍，占職業(yè)教育培訓交易的48%。隨著大量資金涌入職業(yè)軌道，職業(yè)教育軌道的競爭將進一步加劇。在教育行業(yè)的冷環(huán)境下，教育信息化賽道仍保持相對活躍的融資表現(xiàn)，細分賽道的融資金額占教育行業(yè)融資總額的41%。其中，2021年上半年，云學堂、鵝通、暗智、電大在線等4家公司總成交金額達29億元，占教育信息賽道成交金額的56%。大量資金涌入頭部企業(yè)，導致教育信息化資本市場交易金額大幅增加。其他企業(yè)融資輪次相對處于前期，融資交易兩級分散明顯。教育投資并購法律厲害的律師可以找源真律所的熊主任。
民生學校具有較強的教育投資并購能力，與一些并購密切相關。比如，民生教育的間接全資子公司TCL教育網(wǎng)持有電大在線25%的股份，而另一家全資子公司北京民生原本持有電大在線25%的股份。收購電大在線50%股權(quán)后，電大在線將成為民生教育的全資子公司。民生教育的獲取有很大的協(xié)同性，比如學習網(wǎng)。中國工商管理碩士(MBA)是全國工商管理研究生教育行業(yè)活躍的在線平臺。收購民生教育后，其教育信息系統(tǒng)可應用于民生教育學校。電大在線擁有開放教育100%股權(quán)，主要為合作高校提供招生、支付、教學支持、教務管理、大數(shù)據(jù)支持等服務。收購后可以補充。2020年有一起收購案在民辦高等教育領域備受關注。華夏電教集團以3億元收購藝術培訓機構(gòu)元。華夏視聽傳媒集團主要有兩大業(yè)務，一是影視制作，二是藝術高等教育。教育投資并購服務建議找湖南源真律師事務所。教育投資并購服務商
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關于教育投資并購2018年2月有文章提到：潛在被并購標的選擇：地區(qū)發(fā)展?jié)摿σ约皩W校自身的“品質(zhì)”是并購中的關鍵。（1）地區(qū)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫翰①彿綍鼉A向于選擇位于具有大量潛在生源基礎以及活躍就業(yè)市場的地區(qū)的學校，同時考慮教育資源競爭的激烈程度以及地區(qū)政策扶持力度等。（2）學校自身的“品質(zhì)”方面：民辦高校更多考慮學校辦學資質(zhì)以及成熟度，而民辦K12學校更看重原學校的管理制度能否與收購方的管理制度相融合。并購整合不及預期，市場競爭加劇，政策變化風險。南昌民辦學校教育投資并購服務單位
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