市場調查有下面兩個方面的作用：為企業(yè)管理部門和有關負責人提供決策依據(jù)：任何一個企業(yè)都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經營發(fā)展策略。在企業(yè)管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業(yè)決策的依據(jù)。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。市場調研公司需平衡研究深度與項目執(zhí)行成本。北京零售市場調研公司咨詢

內容：市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：（1）市場環(huán)境的調查，市場環(huán)境調查主要包括經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、科學環(huán)境和自然地理環(huán)境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規(guī)，風俗習慣，科學發(fā)展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素。（2）市場需求調查，市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什么購買、購買什么、購買數(shù)量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買后的評價等。（3）市場供給調查，市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數(shù)量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業(yè)的情況等。（4）市場營銷因素調查，市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。重慶公共管理市場調研公司費用價格敏感度測試能幫助客戶制定合理的產品定價策略。

市場調研公司的定義與職能：市場調研公司，簡而言之，是專門從事市場研究、數(shù)據(jù)分析及咨詢服務的企業(yè)。它們運用科學的方法和技術，包括但不限于問卷調查、訪談、觀察、數(shù)據(jù)分析等，對特定行業(yè)、市場或消費者群體進行深入探索，以揭示市場趨勢、消費者偏好、競爭格局等關鍵信息。主要職能包括但不限于：1、市場趨勢分析：跟蹤行業(yè)動態(tài)，預測市場走向，幫助企業(yè)把握未來機遇。2、消費者行為研究：深入了解目標消費者的需求、偏好及購買決策過程。3、競爭對手分析：評估競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及市場策略，為企業(yè)制定差異化競爭策略提供依據(jù)。4、產品測試與優(yōu)化：通過消費者反饋，對產品或服務進行改進，提升市場競爭力。5、營銷策略評估：評估廣告、促銷等營銷活動的有效性，優(yōu)化營銷資源配置。

隨著我國對于生物制藥、新能源等領域發(fā)展的支持，預計未來以上兩大領域對于市場調研需求增長。近幾年，為鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，解決就業(yè)難的問題，我國出臺了創(chuàng)業(yè)補貼政策、房租物業(yè)水電補貼、創(chuàng)業(yè)培訓政策、租金補貼政策等，國內中小型企業(yè)數(shù)量增長。市場調查的分類：1、消費者調查：針對特定的消費者做觀察與研究，有目地的分析他們的購買行為，消費心理演變等。2、市場觀察：針對特定的產業(yè)區(qū)域做對照性的分析，從經濟，科技等有組織的角度來做研究。3、產品調查：針對某一性質的相同產品研究其發(fā)展歷史，設計，生產等相關因素。市場調研公司通過調研分析，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化產品功能，增強用戶體驗。

撰寫和呈現(xiàn)研究報告：市場調研公司根據(jù)數(shù)據(jù)分析和解釋的結果，撰寫了一份詳盡和專業(yè)的研究報告，包括了研究的目的、方法、結果、討論、結論和建議等內容，以及相關的表格、圖表、圖形等附件，來清晰地表達和傳達研究的信息和觀點。市場調研公司還為該公司準備了一份精簡和精彩的研究報告展示，包括了研究的背景、目標、重點、亮點和建議等內容，以及相關的圖像、動畫等效果，來生動地展示和交流研究的價值和意義。市場調研公司與該公司進行了研究報告的提交、展示、討論和反饋，得到了該公司的高度認可和贊賞。品牌健康度追蹤研究能持續(xù)監(jiān)測市場認知和口碑變化。香化護理市場調研公司服務商

市場調研公司為企業(yè)提供一站式調研服務，滿足全方面市場需求。北京零售市場調研公司咨詢

滿意度調查：滿意度調查是指通過市場調研來測量和提高客戶或員工對企業(yè)的產品、服務、品牌、文化、管理等的滿意度和忠誠度。滿意度調查可以幫助企業(yè)了解客戶或員工的需求和期望，評價客戶或員工的滿意度和忠誠度，識別客戶或員工的問題和不滿，改進客戶或員工的服務和關懷，增加客戶或員工的滿意度和忠誠度等。競爭力評估可以幫助企業(yè)了解競爭對手的實力和弱點，預測競爭對手的行為和反應，制定競爭對手的應對和超越策略，提高競爭對手的壁壘和差異化，增強競爭對手的合作和聯(lián)盟等。北京零售市場調研公司咨詢