由于物流活動是物的實體的流動,在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。裝卸搬運特別是裝卸作業(yè),貨物要發(fā)生垂直位移,不安全因素比較多。實踐表明物流活動中發(fā)生的各種貨物破失事故、設(shè)備損壞事故、人身傷亡事故等,相當一部分是裝卸過程中發(fā)生的。特別是一些危險品、在裝卸過程中如違反操作規(guī)程進行野蠻裝卸,很容易造成燃燒、事故等重大事故。 裝卸搬運是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產(chǎn)活動。為了進行此項活動,必須配備足夠的裝卸搬運人員和裝卸搬運設(shè)備。由于裝卸搬運作業(yè)量較大,它往往是貨物運量和庫存量的若干倍,所以所需裝卸搬運人員和設(shè)備數(shù)量亦比較大,即要有較多的活動和物化勞動的投入,這些勞動消耗要記入物流成本,如能減少用于裝卸搬運的勞動消耗,就可以降低物流成本。建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換。西城區(qū)質(zhì)量倉儲管理
大宗商品倉儲設(shè)施,是指同一倉儲設(shè)施占地面積在6000平方米及以上,且主要儲存糧食、棉花、油料、糖料、蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品、化肥、農(nóng)藥、種子、飼料等農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,煤炭、焦炭、礦砂、非金屬礦產(chǎn)品、原油、成品油、化工原料、木材、橡膠、紙漿及紙制品、鋼材、水泥、有色金屬、建材、塑料、紡織原料等礦產(chǎn)品和工業(yè)原材料的倉儲設(shè)施。倉儲設(shè)施用地,包括倉庫庫區(qū)內(nèi)的各類倉房(含配送中心)、油罐(池)、貨場、曬場(堆場)、罩棚等儲存設(shè)施和鐵路線、碼頭、道路、裝卸搬運區(qū)域等物流作業(yè)配套設(shè)施的用地。大興區(qū)品質(zhì)倉儲誠信互利對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理時限。
倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量,抵達公司工廠的碼頭多少量,抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量,與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。
托盤管理.出庫貨物上車完成后的空托盤應(yīng)輕輕疊放堆碼,嚴禁重摔;并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛,放入暫存區(qū),貨物裝車完后發(fā)現(xiàn)空托盤有損壞需修補的,由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤待維修區(qū)域,嚴禁使用破爛托盤碼貨。環(huán)境衛(wèi)生,裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運必須對現(xiàn)場進行清掃、清潔作業(yè),保持作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監(jiān)督搬運組員進行倉庫衛(wèi)生清掃、清潔工作,下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領(lǐng)組員對倉庫內(nèi)及倉庫周圍進行一次大掃除(清掃、拖地)等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛護倉庫環(huán)境衛(wèi)生,隨時隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理,整齊干靜,嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟,注意個人衛(wèi)生,注意公司形象,勤洗換工作服。卸貨打開車門時應(yīng)注意安全,是否有貨物倒下,避免傷人。
堆存這種倉儲服務(wù)的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實,即對于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲存是至關(guān)重要的。例如,草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的.但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)xiu的倉儲企業(yè)迅速崛起,逐漸成為倉儲行業(yè)中的**!在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數(shù)箱時,應(yīng)開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;朝陽區(qū)時代倉儲數(shù)據(jù)
抗扭鋼結(jié)構(gòu),貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。西城區(qū)質(zhì)量倉儲管理
倉儲成本高。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計,各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。倉儲設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。 倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533 萬元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤率為8.77%。倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。西城區(qū)質(zhì)量倉儲管理
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