倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限，面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求，新型庫(kù)房數(shù)量短缺，配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加，但利潤(rùn)卻較低。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533 萬(wàn)元。所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為8.77%。倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才，而我國(guó)近年這幾方面的人才都很匱乏。進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。海淀區(qū)海洋倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸

托盤(pán)管理．出庫(kù)貨物上車(chē)完成后的空托盤(pán)應(yīng)輕輕疊放堆碼，嚴(yán)禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車(chē)完后發(fā)現(xiàn)空托盤(pán)有損壞需修補(bǔ)的，由搬運(yùn)組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行維修。在卸貨取用托盤(pán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤(pán)待維修區(qū)域，嚴(yán)禁使用破爛托盤(pán)碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運(yùn)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運(yùn)組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督搬運(yùn)組員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運(yùn)副組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)周?chē)M(jìn)行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理，整齊干靜，嚴(yán)禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個(gè)人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。大興區(qū)靈活性倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)在整個(gè)物流過(guò)程中占有很重要的位置。

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類(lèi)物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)的活動(dòng)?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是指在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上增加庫(kù)內(nèi)加工、分揀、庫(kù)內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)的提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí)，圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門(mén)核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著，因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。

確定裝卸任務(wù)量。根據(jù)物流計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數(shù)、裝、卸車(chē)時(shí)限等，來(lái)確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務(wù)量。裝卸任務(wù)量有事先確定的因素，也有臨時(shí)變動(dòng)的可能。因此，要合理地運(yùn)用裝卸設(shè)備，就必須把計(jì)劃任務(wù)量與實(shí)際裝卸作業(yè)量?jī)烧咧g的差距縮小到低水平。同時(shí)，裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對(duì)象的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)以及搬運(yùn)距離盡可能地做出詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)裝卸任務(wù)、裝卸設(shè)備生產(chǎn)率和需用臺(tái)數(shù)，編制裝卸作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。它通常包括：裝卸搬運(yùn)設(shè)備的作業(yè)時(shí)間表、作業(yè)順序、負(fù)荷情況等詳細(xì)內(nèi)容。加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn)。

搬運(yùn)前，安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定安全防護(hù)措施，向作業(yè)部門(mén)下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書(shū)，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè)。危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車(chē)、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品的車(chē)、般，卸后必須洗刷干凈。裝卸危險(xiǎn)物品時(shí)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān)，作業(yè)部門(mén)必須按裝卸安全注意事項(xiàng)通知書(shū)中的要求做好安全防護(hù)工作，備足有效的防護(hù)用具，禁止違章作業(yè)。危險(xiǎn)物品的裝卸人員應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，正確穩(wěn)妥堆放。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)、發(fā)貨部門(mén)要認(rèn)真把關(guān)。裝運(yùn)事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸事故物品；禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。第七條化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品，不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專(zhuān)具專(zhuān)yong，凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過(guò)的工具，作業(yè)完畢后要清洗，妥善保管。貨物卸完后搬運(yùn)的領(lǐng)隊(duì)人應(yīng)對(duì)物品名稱(chēng)、數(shù)量、堆垛的安全與標(biāo)準(zhǔn)是否合格。懷柔區(qū)時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)

以此可分為倉(cāng)庫(kù)裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車(chē)裝卸、飛機(jī)裝卸等。海淀區(qū)海洋倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸

近幾年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅猛，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付、移動(dòng)電子商戶(hù)的數(shù)量急劇增加，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)軍倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。2008 年末我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的數(shù)量已達(dá)17416 個(gè)，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達(dá)51.1 萬(wàn)人，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3020.9 億元。2009 年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1766億元，增加值達(dá)到1737 億元。2010 年，新建倉(cāng)庫(kù)的面積達(dá)213萬(wàn)平方米，比2009 年增加70 萬(wàn)平方米。越來(lái)越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有控制和管理物流倉(cāng)庫(kù)的能力，就難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。但是無(wú)論是城市還是二三線城市，都面臨著倉(cāng)儲(chǔ)難的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問(wèn)題。海淀區(qū)海洋倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸

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