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業(yè)財一體化的ERP能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和一致性；加強企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理；提升企業(yè)的決策支持能力。傳統(tǒng)運營模式中，業(yè)務部門和財務部門常常使用不同的系統(tǒng)和流程，導致數(shù)據(jù)的重復錄入和信息的不一致。這不僅浪費了時間和資源，還容易產(chǎn)生錯誤。而天建數(shù)智ERP通過將業(yè)務流程和財務流程緊密集成，加強了部門間的協(xié)同，使得業(yè)務數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r自動轉(zhuǎn)化為財務數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的準確性和一致性。業(yè)務流程和財務流程相互制約、相互監(jiān)督，能夠有效地防范犯罪和錯誤。通過業(yè)財一體化，管理層能夠獲取各方面、深入的業(yè)務和財務綜合數(shù)據(jù)，從而進行更準確的分析和預測，進而更準確地進行資源分配。南京財務系統(tǒng)