3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。甘南知識產(chǎn)權貫標難度大嘛

一、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理：企業(yè)制定明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標，并對知識產(chǎn)權管理進行“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”，建立健全的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。  二、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項可作出相應的規(guī)范。  三、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理：明確企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。  四、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制：圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)，明確企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。  五、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，有相應的記錄并形成檔案，特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。甘肅知識產(chǎn)權貫標網(wǎng)之前未獲得過市級《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》認證資助。

貫標好處1、"企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范"作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。2、貫標有助于提升企業(yè)領導和廣大職工知識產(chǎn)權意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新技術。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。6、貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、**實施計劃等項目。

1.激勵企業(yè)自主創(chuàng)新強化企業(yè)領導和員工知識產(chǎn)權創(chuàng)造意識，充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權的積極性，充分挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。2.***風險防范強化企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范意識，優(yōu)化管理機制，降低運營風險。3.提**增值強化企業(yè)知識產(chǎn)權運用能力，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，讓企業(yè)在融資、投資并購等資產(chǎn)運作上獲得更大的收益。4.政府資助及申報項目實施貫標有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認證、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)認證、**試點等項目認證及獲取**相關項目資助。知識產(chǎn)權管理體系的重點部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。

    知識產(chǎn)權貫標貫標作用編輯1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。有效保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權。甘南知識產(chǎn)權貫標優(yōu)惠政策有哪些

高生產(chǎn)效率，保持企業(yè)活力與動力，使企業(yè)無形資產(chǎn)價值得到提升。甘南知識產(chǎn)權貫標難度大嘛

申請知識產(chǎn)權貫標流程貫標啟動→調(diào)查診斷→體系構建→手冊編寫→發(fā)文宣貫→實施運行→內(nèi)部審核→管理評審。(1)貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，召開啟動大會。(2)調(diào)查診斷：對企業(yè)的知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀進行整理和診斷。(3)體系構建：構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，包括方針、目標等。(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊。(5)發(fā)文宣貫：頒布相關文件，向全公司貫徹執(zhí)行。(6)實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，定期進行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，及時糾正和改進。(8)管理評審：內(nèi)部進行評審。甘南知識產(chǎn)權貫標難度大嘛