事實上，已有不少百貨業(yè)巨頭逐步意識到了業(yè)態(tài)豐富的購物中心模式對他們的威脅。以王府井百貨、君太百貨、中友百貨為**的京城百貨店已經(jīng)對商品結(jié)構(gòu)、商場布局進行調(diào)整，增加餐飲、娛樂等體驗型業(yè)態(tài)。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄認為，百貨店在向購物中心轉(zhuǎn)型中，通過增加餐飲、娛樂等內(nèi)容，可以拓展百貨店現(xiàn)有功能，使其形成更***的生活空間。雖然百貨在逐步向購物中心靠攏，但黃國雄指出，二者還是有本質(zhì)區(qū)別?！百徫镏行氖冀K在做物業(yè)，但百貨商場則在經(jīng)營商品?！?[2]電燈應(yīng)安裝在庫房的走道上方．并固定在庫房頂部。寶山區(qū)本地日用百貨批發(fā)工廠直銷

(3)每個倉庫都必須限額儲存，否則商品堆得過多過高，平時檢查困難，發(fā)生火災(zāi)時難于進行撲救和疏散，也不利于商品的養(yǎng)護。(4)面對庫房門的主要通道寬度一般不應(yīng)小于2米；倉庫的門和通道不得堵塞。(5)在商品堆放時，垛距、墻距、柱距、梁距均不應(yīng)小于50厘米，庫房照明燈應(yīng)使用功率不超過60瓦的白熾燈，并布置在走道的上方。(三)火源管理00:32歲末年終，倉儲物流迎來高峰。倉庫物資密集，火災(zāi)風(fēng)險劇增。一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。浙江消防 藍朋友帶來了倉儲物流場所消防安全小提示，請查收！嚴禁在倉庫內(nèi)使用明火；不堵塞安全出口和疏散通道；確保場所內(nèi)消防設(shè)施配備齊全……戳視頻學(xué)習(xí)~(1)庫內(nèi)嚴禁吸煙、用火，嚴禁放煙花和爆竹。青浦區(qū)質(zhì)量日用百貨批發(fā)銷售價格儲存易燃和可燃商品的庫房內(nèi)，不準進行任何明火作業(yè)。

在競爭激烈的市場中，企業(yè)的資源非常有限，不可能在每一個市場上完全擁有優(yōu)勢。因此企業(yè)需要用自己合適的資源瞄準目標客群。郭增利表示，商場可以通過市場的細分化從消費者身上挖掘更多的附加價值，通過拉動消費者的購買能力增加銷售業(yè)績和利潤。事實上，一些在國內(nèi)百貨領(lǐng)域位居前列的零售企業(yè)，已經(jīng)意識到了這一點。據(jù)了解，王府井百貨就針對北京市場推出了較早子品牌“hQ尚客”百貨。hQ尚客品牌區(qū)別于傳統(tǒng)王府井百貨精品和大眾百貨定位，針對18-35歲的年輕客層，引入**潮流品牌和年輕人鐘愛的中**日系品牌，已經(jīng)培育了一批忠實顧客。

途徑二把握細分市場商機對零售業(yè)來說，獨特的企業(yè)形象非常重要，而獨特形象的重要組成部分就是商品的獨特性。目前，百貨業(yè)除自身品牌塑造欠佳外，品牌同質(zhì)化、營銷模式趨同也使其有限的利潤空間更加狹小。中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為，同業(yè)競爭的分流是導(dǎo)致百貨盈利滑坡的主要原因?！鞍儇洏I(yè)的商品來源基本相同，很難就商品特色在消費者心目中建立形象。價值市場細分不夠明確，品牌組合上的千篇一律也很難激發(fā)消費者的購買欲望?！毕掳嗪髱靸?nèi)的電源必須切斷。

不過，目前百貨業(yè)往往把精力放在招商、營銷方面，忽略了商場自身品牌的塑造。在北京翠微大廈股份有限公司總經(jīng)理徐濤看來，商場除了要根據(jù)市場需求，向消費者提供商品外，還需強化商場服務(wù)品牌的建設(shè)。去年，在消費一片低潮中翠微大廈、新世界百貨憑借其具有品牌影響力的店慶活動，分別創(chuàng)下銷售新紀錄。北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽認為，百貨業(yè)需加大營銷策劃的投入，特色品牌活動不僅對消費者有吸引力，也能得到品牌商的積極響應(yīng)。事實上，品牌價值的綜合體現(xiàn)是商品品牌和商場品牌的有效結(jié)合。徐濤表示，國內(nèi)消費者購買商品往往以品牌為導(dǎo)向，企業(yè)需做大服務(wù)平臺讓消費者對商場產(chǎn)生依賴與認同。按其燃燒特性可分為易燃商品、可燃商品和不燃商品。寶山區(qū)品牌日用百貨批發(fā)生產(chǎn)廠家

一般應(yīng)觀察24小時，確認無危險后，方可入庫或歸垛。寶山區(qū)本地日用百貨批發(fā)工廠直銷

全球化環(huán)境分析全球化環(huán)境包括新的全球市場，還包括正在變化中的重要的國際***事件，以及全球市場重要的文化和制度特征。企業(yè)不僅需要注意本國市場，還必須時刻注意新的全球市場，以及那些正在發(fā)生變化的市場。許多全球市場正在變得無國界、地區(qū)界限模糊和一體化，企業(yè)除了要考慮機會，也要注意潛在的威脅。中國加入WTO后，為國外企業(yè)進入中國市場掃除了許多障礙，許多國外**的企業(yè)加大了對中國市場的投入力度，例如2005年日本的吸收式中央空調(diào)企業(yè)川崎和日立開始進入中國，國內(nèi)市場的競爭已經(jīng)明顯的國際化了。寶山區(qū)本地日用百貨批發(fā)工廠直銷

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