(2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)組織來(lái)執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu),需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略控制等。市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析;2.市場(chǎng)細(xì)分;3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇;4.市場(chǎng)定位;5.營(yíng)銷(xiāo)策略組合;6.確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;7.產(chǎn)品生產(chǎn);8.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制);9.售后服務(wù),信息反饋。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為是策劃時(shí)代主要特征。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃優(yōu)勢(shì)
誤區(qū)一、策劃“***的良方”隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來(lái)越多,一些管理者就把解決問(wèn)題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。首先,企業(yè)自身練功是**重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的**根本問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和***的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。**同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后,干部是決定因素。這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為***的素質(zhì)和員工的素質(zhì),是企業(yè)成敗的決定因素。因此,作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高,如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力,把眼光盯在自己。高淳區(qū)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢熱線我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別、關(guān)系。
要讓銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)向顧客提供他們需要的產(chǎn)品,就要讓生產(chǎn)部門(mén)在顧客需要來(lái)臨之前將相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái);為了讓生產(chǎn)部門(mén)能夠做到這一點(diǎn),技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)就要在更早的時(shí)候完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備工作,能夠向生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)技術(shù);財(cái)務(wù)部門(mén)就要在更早的時(shí)候籌集到資金,提供給生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線或機(jī)器設(shè)備的調(diào)整,提供給采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料、材料、零部件的采購(gòu)和供應(yīng);人事部門(mén)也要在更早的時(shí)候?qū)と诉M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位責(zé)任教育,激發(fā)職工提高生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的比較大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。教材立足于高職高專教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的操作能力為宗旨。通過(guò)本教材的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠熟練掌握并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的策劃工作。咨詢時(shí)代屬于正在過(guò)渡期,不少策劃公司正處于迷茫期。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的演變大致經(jīng)過(guò)三個(gè)階段:傳統(tǒng)觀念階段、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念階段、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念階段。傳統(tǒng)觀念階段的營(yíng)銷(xiāo)理念包括3種觀念,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變與發(fā)展,可歸納為六種,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、客戶觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷(xiāo)售者行為的**古老的觀念之一。這種觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代前。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不是從消費(fèi)者需求出發(fā),而是從企業(yè)生產(chǎn)出發(fā)。其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么”。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。鼓樓區(qū)咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)熱線
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要有敏銳的洞察能力,能把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)和規(guī)避市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃優(yōu)勢(shì)
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》主要從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行討論和分析。《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》共十一章,其主要內(nèi)容,分別從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、哲學(xué)思維、路徑、戰(zhàn)略、策略、技巧等新的視角,深入分析和討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全過(guò)程的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、分銷(xiāo)渠道策劃、促銷(xiāo)策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)策劃、供應(yīng)鏈管理策劃?!妒袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》可作為財(cái)經(jīng)專業(yè)本科生的教材和中級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的工具書(shū),以及MBA學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)參考書(shū)。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的學(xué)習(xí),了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎樣從營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)入實(shí)踐,在為顧客創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)顧客滿意的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)比較大化的目標(biāo),并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的科學(xué)性、可行性和系統(tǒng)性。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)理論到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的橋梁,它強(qiáng)調(diào)科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)和效益。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃優(yōu)勢(shì)
南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,朵慶供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!