造價咨詢實物法編制施工圖預(yù)算步驟 （2）求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量，并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量由分項工程的工程量分別乘以預(yù)算人工定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。 （3）用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐母黝惾斯?、材料和機械臺班的實際單價分別乘以相應(yīng)的人工、材料和機械臺班的消耗量，然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。 在市場經(jīng)濟條件下，人工、材料和機械臺班單價是隨市場而變化的，它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預(yù)算，是采用工程所在地的當(dāng)時人工、材料、機械臺班價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價的準(zhǔn)確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但用計算機來計算也就快捷了。因此，實物法是與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的預(yù)算編制方法。使工程造價得以有效控制。造價咨詢的業(yè)務(wù)

3．施工組織設(shè)計或施工方案造價咨詢 因為施工組織設(shè)計或施工方案中包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料，如建設(shè)地點的土質(zhì)、地質(zhì)情況，土石方開挖的施工方法及余土外運方式與運距，施工機械使用情況，結(jié)構(gòu)件預(yù)制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊機械設(shè)備的安裝方案等。 4．材料、人工、機械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定 材料、人工、機械臺班預(yù)算價格是預(yù)算定額的三要素，是構(gòu)成直接工程費的主要因素。尤其是材料費在工程成本中占的比重大，而且在市場經(jīng)濟條件下，材料、人工、機械臺班的價格是隨市場而變化的。為使預(yù)算造價盡可能接近實際，各地區(qū)主管部門對此都有明確的調(diào)價規(guī)定。因此，合理確定材料、人工、機械臺班預(yù)算價格及其調(diào)價規(guī)定是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。內(nèi)蒙古工程造價咨詢公司有哪些提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題。

2.3 工程施工階段 工程施工階段造價咨詢主要工作：合同價款咨詢；造價風(fēng)險分析及建議；審核工程預(yù)付款和進度款；變更、簽證及索賠管理；材料設(shè)備的詢價、核價；審核工程結(jié)算；項目動態(tài)造價分析。 項目施工階段工程造價控制是包括項目合同管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、建設(shè)項目管理、項目財務(wù)、項目經(jīng)濟、項目融資以及投資管理體制在內(nèi)的多視角、對項目在施工階段的造價管理和控制。這其中，既包括對項目施工工程造價的計價行為、計價依據(jù)的管理，也包括對項目施工工程造價確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計量與結(jié)算，工程竣工驗收階段竣工決算與核算等等。項目施工階段工程造價管理意義所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo)，在已經(jīng)擬定好的設(shè)計、規(guī)劃方案條件下，對工程造價及其變動系統(tǒng)的活動進行預(yù)測、確定、計算和監(jiān)控。工程施工階段工程造價管理和控制的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的工程投資費用管理好控制。

造價咨詢兩個工程設(shè)計相同，但建筑面積不同。根據(jù)兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比基本一致的特點，可審查新建工程各分部分項工程的工程量?；蛘撸脙蓚€工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量，進行對比審查，如果基本相同時，說明新建工程預(yù)算是正確的，反之，說明新建工程預(yù)算有問題，找出差錯原因，加以更正。 ③兩個工程的面積相同，但設(shè)計圖紙不完全相同時，可把相同的部分，如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等，進行工程量的對比審查，不能對比的分部分項工程按圖紙計算。協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作。

全過程造價咨詢，是指工程造價咨詢機構(gòu)接受委托，運用工程造價管理的知識和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項目決策、設(shè)計、交易、施工、結(jié)算等各個階段工程造價管理的很好途徑，從建設(shè)項目前期(立項、可行性研究)、實施(設(shè)計、施工)到竣工結(jié)、決算各階段、各環(huán)節(jié)，承擔(dān)建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究、投資估算、概算、高投標(biāo)限價、結(jié)算、竣工決算等的編制與審核工作，對工程造價全過程進行監(jiān)督和控制的智力服務(wù)。 實行全過程造價咨詢，能夠減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，有效節(jié)約了咨詢費用，本文重點談?wù)劰こ倘^程造價咨詢的價值點。在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權(quán)限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設(shè)方案。提供專業(yè)工程造價咨詢企業(yè)

施工圖預(yù)算的編制與審核。造價咨詢的業(yè)務(wù)

2.2 招標(biāo)采購階段 勘察設(shè)計階段造價咨詢主要工作：工程量清單編制、審核；控制價編制、審核；制定項目合約規(guī)劃；擬定合同文本，協(xié)助合同談判；編制項目投資總控計劃；編制項目資金使用計劃。 招投標(biāo)階段造價控制貫穿于招投標(biāo)過程，影響到施工、結(jié)算階段的造價控制。投標(biāo)文件是響應(yīng)招標(biāo)文件的要約，施工階段實際上是發(fā)承包雙方履行合同的過程。 工程招標(biāo)過程對于確立工程造價及風(fēng)險的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗，招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟條款是日后項目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，通常造價工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點提供合理的意見和建議，同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點及嚴(yán)密性，以更好的保護業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項工作不確定而采取不平衡報價時，造價工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。造價咨詢的業(yè)務(wù)

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司是一家工程造價咨詢市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下的體驗；咨詢會議會務(wù)；電子商務(wù)服務(wù)；造價咨詢輔導(dǎo)；信息咨詢服務(wù)；工程造價軟件電子產(chǎn)品及書籍的銷售(憑圖書銷肖售許可證經(jīng)營)，可研報告編制；招標(biāo)代理；辦公用品及材料；日用品銷售；工程資料整理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。預(yù)算快刻深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢。預(yù)算快刻不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。預(yù)算快刻始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。