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赤峰全過程造價咨詢的工作內(nèi)容

來源: 發(fā)布時間:2023-06-01

2.2 招標(biāo)采購階段 勘察設(shè)計階段造價咨詢主要工作:工程量清單編制、審核;控制價編制、審核;制定項目合約規(guī)劃;擬定合同文本,協(xié)助合同談判;編制項目投資總控計劃;編制項目資金使用計劃。 招投標(biāo)階段造價控制貫穿于招投標(biāo)過程,影響到施工、結(jié)算階段的造價控制。投標(biāo)文件是響應(yīng)招標(biāo)文件的要約,施工階段實際上是發(fā)承包雙方履行合同的過程。 工程招標(biāo)過程對于確立工程造價及風(fēng)險的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗,招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟條款是日后項目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ),通常造價工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點提供合理的意見和建議,同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點及嚴密性,以更好的保護業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項工作不確定而采取不平衡報價時,造價工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。加強對影響投資的主要因素的控制。赤峰全過程造價咨詢的工作內(nèi)容

造價咨詢經(jīng)分析對比,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)取費用相差較大,應(yīng)考慮建設(shè)項目的投資來源、工程類別、取費項目和取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定;材料調(diào)價相差較大,則應(yīng)進一步審查材料調(diào)價統(tǒng)計表,將各種調(diào)價材料的用量、單位差價及其調(diào)整數(shù)量等進行對比。 ②經(jīng)過分解對比,如發(fā)現(xiàn)土建工程預(yù)算價格出入較大,首先審查其土方和基礎(chǔ)工程,因為±0.000以下的工程往往相差較大。再對比其余各個分部工程,發(fā)現(xiàn)某一分部工程預(yù)算價格相差較大時,再進一步對比各分項工程或工程細目。對比時,先檢查所列工程細目是否正確,預(yù)算價格是否一致。發(fā)現(xiàn)相差較大者,再進一步審查所套預(yù)算單價,然后審查該項工程細目的工程量。 由于工程規(guī)模、繁簡程度不同,施工方法和施工企業(yè)情況不一樣,所編工程預(yù)算的質(zhì)量也不同,因此,需選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM行審查。綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調(diào)整預(yù)算。審查后,需要進行增加或核減的,經(jīng)與編制單位協(xié)商,統(tǒng)一意見后,進行相應(yīng)的修正。赤峰全過程造價咨詢的工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作。

造價咨詢組在做好階段造價控制的同時,將建立工程造價控制進度節(jié)點計劃及總結(jié)制度,加強與委托方的溝通和匯報機制,并加強與全咨團隊的協(xié)同聯(lián)動。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程,這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容更有利實現(xiàn)全過程造價控制,通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細化管理措施提高投資收益,確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。全過程工程咨詢,其高度的服務(wù)內(nèi)容,在節(jié)約投資成本的同時,也有助于縮短工期,提供服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì),有效規(guī)避了風(fēng)險,這是政策導(dǎo)向,也是行業(yè)進步與國際咨詢業(yè)接軌的體現(xiàn)。

2. 工程建設(shè)實施階段造價咨詢的主要工作 2.1 勘察設(shè)計階段 勘察設(shè)計階段造價咨詢主要工作:設(shè)計概算審核;參與限額設(shè)計;參與造價測算及指標(biāo)分析;施工圖預(yù)算編制、審核;參與及管控項目投資風(fēng)險。 項目的設(shè)計階段一般包括方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴初設(shè)計)與施工圖設(shè)計。在方案設(shè)計階段,參與項目估算的論證工作,對方案設(shè)計提出投資評價意見。在初步設(shè)計過程中,負責(zé)編制、審核概算或重點參與概算造價的論證,進行概算與估算的偏差分析,對設(shè)計方案提出投資評價意見。在施工設(shè)計階段及時計算、分析、對比各項造價費用和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ?,檢驗概算控制目標(biāo)值在施工圖設(shè)計階段的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差時,及時提供造價咨詢的意見和建議。工程材料及設(shè)備詢價與核價。

2.3 工程施工階段 工程施工階段造價咨詢主要工作:合同價款咨詢;造價風(fēng)險分析及建議;審核工程預(yù)付款和進度款;變更、簽證及索賠管理;材料設(shè)備的詢價、核價;審核工程結(jié)算;項目動態(tài)造價分析。 項目施工階段工程造價控制是包括項目合同管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、建設(shè)項目管理、項目財務(wù)、項目經(jīng)濟、項目融資以及投資管理體制在內(nèi)的多視角、對項目在施工階段的造價管理和控制。這其中,既包括對項目施工工程造價的計價行為、計價依據(jù)的管理,也包括對項目施工工程造價確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計量與結(jié)算,工程竣工驗收階段竣工決算與核算等等。項目施工階段工程造價管理意義所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo),在已經(jīng)擬定好的設(shè)計、規(guī)劃方案條件下,對工程造價及其變動系統(tǒng)的活動進行預(yù)測、確定、計算和監(jiān)控。工程施工階段工程造價管理和控制的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的工程投資費用管理好控制。嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員。赤峰造價咨詢

可深入了解施工過程。赤峰全過程造價咨詢的工作內(nèi)容

2)造價咨詢施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容 審查施工圖預(yù)算的重點,應(yīng)該放在工程量計算、預(yù)算單價套用、設(shè)備材料預(yù)算價格取定是否正確,各項費用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。 (1)審查工程量。 ①土方工程。 a.平整場地、挖地槽、挖地坑、挖土方工程量的計算是否符合現(xiàn)行定額計算規(guī)定和施工圖紙標(biāo)注尺寸,土壤類別是否與勘察資料一致,地槽與地坑放坡、擋土板是否符合設(shè)計要求,有無重算和漏算。 b.回填土工程量應(yīng)注意地槽、地坑回填土的體積是否扣除了基礎(chǔ)所占體積,地面和室內(nèi)填土的厚度是否符合設(shè)計要求。 c.運土方的審查除了注意運土距離外,還要注意運土數(shù)量是否扣除了就地回填的土方。 ②打樁工程。 a.注意審查各種不同樁料,必須分別計算,施工方法必須符合設(shè)計要求。 b.樁料長度必須符合設(shè)計要求,樁料長度如果超過一般樁料長度需要接樁時,注意審查接頭數(shù)是否正確。 ③磚石工程。 a.墻基和墻身的劃分是否符合規(guī)定。 b.按規(guī)定不同厚度的內(nèi)、外墻是否分別計算的,應(yīng)扣除的門窗洞口及埋入墻體各種鋼筋混凝土梁、柱等是否已扣除。 c.不同砂漿標(biāo)號的墻和定額規(guī)定按立方米或按平方米計算的墻,有無混淆、錯算或漏算。赤峰全過程造價咨詢的工作內(nèi)容

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