學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會計(jì)審計(jì)事務(wù)所、部門企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。本專業(yè)畢業(yè)生主要在施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)主管部門等相關(guān)單位從事建筑工程預(yù)結(jié)算、工程審計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作。伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建和日益改善，關(guān)于工程造價(jià)管理擁有著全新、更嚴(yán)格的需求。赤峰本地造價(jià)一對一服務(wù)

全過程造價(jià)管理是指工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工各個階段。對于建設(shè)工程而言，全過程造價(jià)管理是以控制工程造價(jià)“三不超”為重點(diǎn)目標(biāo)，即設(shè)計(jì)概算不超投資額，施工合同價(jià)不超概算價(jià)，結(jié)算價(jià)不超合同價(jià)。而工程造價(jià)咨詢單位就是圍繞委托人的重點(diǎn)目標(biāo)而展開工作，其工作范圍覆蓋建設(shè)工程的全過程，包括：前期決策階段的投資估算；設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)限額、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制，主要合同條款的確定；施工階段的工程計(jì)量、工程變更控制、索賠管理（現(xiàn)場簽證）；竣工驗(yàn)收的結(jié)算審核等。巴彥淖爾二級造價(jià)師隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對工程造價(jià)管理和投資效益保障提出了更高要求。

工程設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位對工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是編制或?qū)徍撕迷O(shè)計(jì)概算。在這方面,工程造價(jià)咨詢單位要能夠熟練掌握各種設(shè)計(jì)概算的編制和審核方法。但不管采用何種方法，一旦設(shè)計(jì)概算超過投資估算，工程造價(jià)咨詢單位都應(yīng)對設(shè)計(jì)概算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)也可以要求設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)方案，以做到設(shè)計(jì)概算不超投資估算。在設(shè)計(jì)階段，另一個造價(jià)管理的重點(diǎn)就是推行限額設(shè)計(jì)。目前，限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目上應(yīng)用較廣。限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是如何確定設(shè)計(jì)限額。對工程造價(jià)咨詢單位來說，設(shè)計(jì)限額的確定可由以下三個方面綜合確定。一是要針對所建工程編制符合其工程特點(diǎn)的投資估算書；二是要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰膯畏皆靸r(jià)指標(biāo)加一定幅度的不可預(yù)見費(fèi)來測算投資額；三是根據(jù)以上二點(diǎn)綜合考慮確定設(shè)計(jì)限額值?！?/p>

預(yù)測職能：無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進(jìn)行預(yù)先測算。投資者預(yù)先測算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對工程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。 控制職能：工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據(jù)對造價(jià)的多次性預(yù)算和評估，對造價(jià)進(jìn)行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為為主的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。廣義上的工程造價(jià)，叫做固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息組成。

竣工結(jié)算的審核是造價(jià)咨詢單位全過程造價(jià)控制的較終一個環(huán)節(jié)。造價(jià)咨詢單位可從以下幾個方面： （1）對隱蔽工程的工序復(fù)查：目前工程建設(shè)領(lǐng)域還存在不健康的建設(shè)環(huán)境，建設(shè)單位對施工單位、監(jiān)理單位有時(shí)存在不夠信任，工程結(jié)算時(shí)要求造價(jià)咨詢單位對部分已隱蔽的工程進(jìn)行復(fù)查，對此，造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員要求施工單位對部分已隱蔽工程進(jìn)行局部剝露復(fù)查，如剝露符合要求的，恢復(fù)費(fèi)用由委托方承擔(dān)；如不符合要求的，恢復(fù)費(fèi)用由承包方自負(fù)，且扣除不符合要求的相應(yīng)費(fèi)用。 （2）主要材料價(jià)格調(diào)整的處理，如合同中未明確具體的主要材料，而相關(guān)文件只規(guī)定一類材料、二類材料占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例，但未明確是以投標(biāo)函的分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例，還是以招標(biāo)控制價(jià)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例計(jì)算，竣工結(jié)算時(shí)易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。對此，筆者認(rèn)為一類材料、二類材料按結(jié)算時(shí)的結(jié)算價(jià)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例計(jì)算較為合理。 （3）合同條款不盡合理時(shí)的處理工程造價(jià)管理是全部建設(shè)工程造價(jià)管理任務(wù)里不可或缺的內(nèi)容。呼倫貝爾專業(yè)的造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)

全過程造價(jià)模式下的工程造價(jià)控制 是什么樣的？赤峰本地造價(jià)一對一服務(wù)

工程造價(jià)，分為土建和安裝兩個專業(yè)。土建工程師又可以細(xì)分為：土建造價(jià)工程師（工民建）、市政造價(jià)工程師、路橋造價(jià)工程師、園林造價(jià)工程師，水利造價(jià)工程師。安裝工程師又可以細(xì)分為：水暖造價(jià)工程師，電氣造價(jià)工程師。土建造價(jià)工程師（公民建方向）：是主流的造價(jià)工程師，一般是造價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，上限比較高。相對于其他專業(yè)，工資待遇可能也比較好一點(diǎn)。缺點(diǎn)就是從事這個專業(yè)的工程師很多，雖然崗位需求大但是由于人數(shù)眾多，相對來說求職優(yōu)勢不明顯。市政造價(jià)工程師：這個專業(yè)的的優(yōu)點(diǎn)就是前景很好，我相信隨著國家的發(fā)展，城市的基本建設(shè)一定不會落后，這樣我們市政專業(yè)的造價(jià)師就業(yè)前景就非?？陀^。 園林綠化造價(jià)工程師：這個專業(yè)就比較小眾了，一般公司不設(shè)置單獨(dú)的園林造價(jià)工程師，只有在專門從事園林的施工單位可能需要配置一個園林的造價(jià)員。園林專業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是識圖簡單，計(jì)價(jià)也不難。識圖無非就是數(shù)一下不同種類樹的個數(shù)，算一下草坪面積這種，上手非常簡單。但是缺點(diǎn)就是就業(yè)面比較狹隘，很多公司相對于找一個園林造價(jià)工程師，那不如找一個全能的土建工程師。赤峰本地造價(jià)一對一服務(wù)