不少人也對年會取消提出了擔憂，“現(xiàn)在年會取消或簡化后，這些訴求得不到充分釋放，市場應(yīng)該會有一個反應(yīng)時間，可能是過完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來替代以往豪華年會所承載的使命?！北本┐髮W社會學系教授鄭也夫說，“沒有約束的權(quán)力必然導致鋪張浪費和**，而要約束**機關(guān)的鋪張浪費之風，除了約束干部出行吃飯外，還需監(jiān)督**的財政預(yù)算”。也有**指出，上有政策下有對策屢見不鮮，思考年會背后的東西，嘗試增進人與人之間的非酒桌交流，或許也會對剎住公款吃喝風有所助益。運行計劃是完成活動的目標和任務(wù)的各項工作，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。上海品牌年會策劃優(yōu)勢

■專業(yè)禮儀、模特、特殊安保、主持等各類會議服務(wù)人員提供?！龇g人員配備、紅外同傳系統(tǒng)、數(shù)字同傳系統(tǒng)租賃。大型活動：■大型演出 綜藝晚會、賽事活動的一站式整體策劃及執(zhí)行代理。由以下幾個部分構(gòu)成：運行計劃運行計劃是完成活動的目標和任務(wù)的各項工作的**，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是：預(yù)算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調(diào)研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內(nèi)容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應(yīng)包括：上海標準年會策劃優(yōu)勢提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

方案一：拓展年會拓展年會公司進入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進行或與拓展公司溝通后由對方主持進行。年會結(jié)束后開展戶外體驗式拓展培訓項目，具體項目安排可根據(jù)公司團隊情況和培訓目的設(shè)計。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據(jù)團隊特點穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊?；蚴窃诤喍掏聿秃筮M行室內(nèi)課培訓，主題可以根據(jù)公司特點選擇高效溝通或***領(lǐng)導，同時就某一細節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項目

餐飲費用會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費用）中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。資源的分配。（如：財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。

· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識?！?現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)?！?按時完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。中國非國有經(jīng)濟發(fā)展年會中國實體經(jīng)濟發(fā)展年會費用節(jié)省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會。浦東新區(qū)標準年會策劃供應(yīng)

形式和內(nèi)容設(shè)計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。上海品牌年會策劃優(yōu)勢

酒店年會、旅游景點年會、農(nóng)家年會、海島年會、游艇年會。年會內(nèi)容類型：戰(zhàn)略年會、述職年會、愿景年會、銷售規(guī)劃年會。等等激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或***員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！上海品牌年會策劃優(yōu)勢

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是最好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同玖九供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！