是將技術(shù)、資本、人才、土地、機器設(shè)備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競爭的本質(zhì)是什么？企業(yè)競爭的本質(zhì)就是資源配置效率的競爭。企業(yè)的本質(zhì)屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對于企業(yè)來說，新品開發(fā)是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發(fā)**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策?？茖W決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求？如何找到新產(chǎn)品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產(chǎn)品功能、耐用性等功能訴求；而現(xiàn)今，年輕的消費者不只有只有關(guān)注功能性訴求，而且關(guān)注內(nèi)容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業(yè)如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)帶來一系列的挑戰(zhàn)。專業(yè)團隊企業(yè)數(shù)字化，護航企業(yè)穩(wěn)健前行。滿洲里快速企業(yè)數(shù)字化服務

    前列就如被廣大企業(yè)和**所青睞的室外企業(yè)形象大屏，這是一個企業(yè)整體形象對外展示更加顯眼、也是更加為直接的一個點，大型的企業(yè)形象屏不僅能向外界起到宣傳推廣的作用，同時也展現(xiàn)了一個企業(yè)的實力。而企業(yè)展廳的展示屏不僅能呈現(xiàn)企業(yè)的歷史積蘊、產(chǎn)品服務、品牌理念，還能動態(tài)展示企業(yè)宣傳片等內(nèi)容，相比以往的單一表現(xiàn)形式，展示屏能夠呈現(xiàn)出更好的視覺效果，更利于傳遞企業(yè)精神和企業(yè)文化。企業(yè)會議室的數(shù)據(jù)可視化大屏更是必不可少，無論是指揮調(diào)度、實時監(jiān)控或是項目匯報、業(yè)務態(tài)勢，數(shù)據(jù)可視化讓企業(yè)能夠更好地“看數(shù)據(jù)、理數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)”，滿足企業(yè)多種業(yè)務的信息分析可視化展示需求的同時，提高企業(yè)管理決策能力。智能化大屏為企業(yè)帶來許多改變，提高了企業(yè)更高的辦公效率和協(xié)同程度，也是成功接軌智慧辦公、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要卡口，想必在技術(shù)不斷變革的未來，智能化大屏也將愈加普及，衍生更多數(shù)字功能。包頭代運營企業(yè)數(shù)字化服務區(qū)塊鏈保障企業(yè)數(shù)字化，可信追溯數(shù)據(jù)安全。

    云計算、深度學習、GPU運算、傳感器等關(guān)鍵存儲、計算能力的突破性發(fā)展，算力成本不斷降低，數(shù)據(jù)采集點不斷增多，才使得我們走到了如今AI的黃金年代。AI的發(fā)展分為四個階段，首先是計算智能，解決基礎(chǔ)的存儲算力問題；其次是感知智能，解決語音圖像文字手勢的處理，讓機器可感知；然后發(fā)展為認知智能，即機器可進行邏輯推理、知識理解、知識創(chuàng)造。更加終達到通用智能，即機器實現(xiàn)類人思維，產(chǎn)生硅基生命。AI將為企業(yè)帶來的三有益：降低成本、提升企業(yè)運營效果和效率、觸發(fā)企業(yè)新的增長點。企業(yè)若要將AI落地，離不開幾個方面的支持：一是**架構(gòu)和人才。AI落地與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是相結(jié)合的，需要清晰、敏捷的架構(gòu)，和既懂業(yè)務又懂技術(shù)的復合型人才，讓企業(yè)能綜合考慮各AI技術(shù)的成熟度和實際商業(yè)問題，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，選擇合適的商業(yè)場景。二是需要有多方技術(shù)平臺的保障，比如數(shù)據(jù)管理、算法平臺、分析平臺等。AdMaster首席運營官陳樂線上數(shù)字營銷的統(tǒng)治性和快速迭代帶來了許多挑戰(zhàn)，例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有在線、數(shù)據(jù)的多樣性及分散性、訓練樣本數(shù)據(jù)不夠、場景和客戶選擇不對等。信息與信息之間需要連接，需要互聯(lián)，才能夠比較完善地描繪出連貫的消費者行為。

    借助自動化技術(shù)快速**地開展災備活動印度**證券交易所通過IBM業(yè)務連續(xù)指揮與自動化管理解決方案來開展災備活動，NSE將切換時間縮短了80%，同時減少了人工干預和潛在的人為錯誤。**閱讀成功案例**證券行業(yè)未來十年轉(zhuǎn)型之路**證券行業(yè)IBM認為證券公司如要抓住發(fā)展機遇并解決重重挑戰(zhàn)，需要著力于三個層面，即尋求業(yè)務增長機會、選擇差異化發(fā)展路徑和構(gòu)建關(guān)鍵競爭力。**閱讀成功案例借IBM車庫創(chuàng)新打造個性化定制平臺，斬“獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加佳創(chuàng)新獎”寶鋼包裝全新的B2B2C平臺-iPrinting聽·你所想，讓寶鋼包裝不再當“幕后英雄”，直接觸達消費者。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集阿特斯陽光電力科技斬獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型制造行業(yè)技術(shù)應用場景創(chuàng)新獎”阿特斯陽光電力由IBM成功實施的阿特斯陽光電力有限公司全球供應鏈管理一體化平臺項目。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集IBM車庫創(chuàng)新助力**銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新**銀行**銀行與IBM將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升客戶體驗、業(yè)務創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)和認知技術(shù)應用等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。綠色節(jié)能企業(yè)數(shù)字化，踐行可持續(xù)發(fā)展觀。

    盲目的實驗就像摸著石頭過河，效率低下，也很難達到很好的效果。——給我一個杠桿我就能撬動地球。這個杠桿就是“北極星指標”，是產(chǎn)品數(shù)字化增長的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標，其他一切都是為了這個指標服務。例如：得到App的北極星指標是付費訂閱人數(shù)，天貓的北極星指標是總銷售額，平安金管家的北極星指標是MAU。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要與原業(yè)務系統(tǒng)并行，干擾項與阻礙自然會很多，正是這樣，我們才需要找到業(yè)務運營的北極星指標來尋求業(yè)務突破！那么數(shù)字化運營杠桿的關(guān)鍵是什么？數(shù)字化是為運營服務，數(shù)據(jù)倉庫，乃至所謂中臺也是為業(yè)務運營服務。杜邦分析法在零售行業(yè)應用的比較大范圍，其實那就是抓住了運營的關(guān)鍵。我們舉例：某個app的北極星指標是日活躍用戶數(shù)DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進一步拆分如下圖所示。通過這個簡化的增長等式或者增長路線圖，我們可以看到構(gòu)成北極星指標的關(guān)鍵因素，從而制定合適的指標體系。（3）快節(jié)奏的工程試驗這里我就不展開講，重點分享下關(guān)于Idea的提出與評估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創(chuàng)新，才能抵延緩退期。人才培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化，提升團隊數(shù)字素養(yǎng)。開魯企業(yè)數(shù)字化服務教程

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    包括eBay、Uber、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的前列數(shù)據(jù)高管等。任務似乎很明確：我們的任務是連接各個點，確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業(yè)的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是可信的摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動數(shù)字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r管理和擴大創(chuàng)新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領(lǐng)導力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過來又產(chǎn)生了新的業(yè)務或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產(chǎn)業(yè)的更為大范圍的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說——“與購買數(shù)字領(lǐng)導力相比，購買數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺嵨镔Y產(chǎn)和業(yè)務流程問題，您就不會有可持續(xù)的變化。滿洲里快速企業(yè)數(shù)字化服務