阿克蘇諾貝爾全球IT運營總監(jiān)DirkvanderHeijden表示：“通過優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的IT生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴格局，可明顯提升運營效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們早已將OrangeBusinessServices視為值得信賴的戰(zhàn)略IT服務供應商。未來我們還將與他們在OT與數(shù)據(jù)智能服務等領域進行聯(lián)合創(chuàng)新，進一步推動阿克蘇諾貝爾的業(yè)務發(fā)展?！監(jiān)rangeBusinessServices比荷盧董事總經(jīng)理FrankBaggermans表示：“常年以來，OrangeBusinessServices一直致力于優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的網(wǎng)絡基礎設施，以保證其在業(yè)內的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續(xù)攜手合作，我們深感榮幸。與此同時，我們也在探尋更安全、更創(chuàng)新的數(shù)據(jù)收集分析方式來持續(xù)鞏固阿克蘇諾貝爾的業(yè)務增長。連接、保護、創(chuàng)新是OrangeBusinessServices持續(xù)為企業(yè)客戶提供**服務的關鍵，也是我們的職責所在。定制企業(yè)數(shù)字化服務，適配企業(yè)獨特需求。青山區(qū)小紅書企業(yè)數(shù)字化服務

    盲目的實驗就像摸著石頭過河，效率低下，也很難達到很好的效果。——給我一個杠桿我就能撬動地球。這個杠桿就是“北極星指標”，是產(chǎn)品數(shù)字化增長的關鍵數(shù)據(jù)指標，也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標，其他一切都是為了這個指標服務。例如：得到App的北極星指標是付費訂閱人數(shù)，天貓的北極星指標是總銷售額，平安金管家的北極星指標是MAU。數(shù)字化轉型通常需要與原業(yè)務系統(tǒng)并行，干擾項與阻礙自然會很多，正是這樣，我們才需要找到業(yè)務運營的北極星指標來尋求業(yè)務突破！那么數(shù)字化運營杠桿的關鍵是什么？數(shù)字化是為運營服務，數(shù)據(jù)倉庫，乃至所謂中臺也是為業(yè)務運營服務。杜邦分析法在零售行業(yè)應用的比較大范圍，其實那就是抓住了運營的關鍵。我們舉例：某個app的北極星指標是日活躍用戶數(shù)DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進一步拆分如下圖所示。通過這個簡化的增長等式或者增長路線圖，我們可以看到構成北極星指標的關鍵因素，從而制定合適的指標體系。（3）快節(jié)奏的工程試驗這里我就不展開講，重點分享下關于Idea的提出與評估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創(chuàng)新，才能抵延緩退期。海拉爾區(qū)抖音企業(yè)數(shù)字化服務區(qū)塊鏈保障企業(yè)數(shù)字化，可信追溯數(shù)據(jù)安全。

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發(fā)出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。

    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉型項目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟研究院，數(shù)字化轉型高管調研PreviousNext新的業(yè)務模式業(yè)務模式創(chuàng)新應當成為每位CEO數(shù)字化議程的關鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業(yè)務模式。下載信息圖新的業(yè)務流程采用數(shù)字化業(yè)務流程后，你可以提升客戶體驗，基于實時的預測性洞察采取行動，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場所帶來的改變主要體現(xiàn)在四個方面，但人仍然是這當中更加關鍵的因素，即使你的新同事是一臺機器也不例外。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉型？在數(shù)字化時代，每個企業(yè)更加終都要重塑自我。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力，需要立即變革業(yè)務模式，而有些行業(yè)則在循序漸進地開展流程創(chuàng)新。PreviousNext為什么零售商必須采取實際行動實施轉型才能避開陷阱哪些行業(yè)面臨更加大的轉型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風口浪尖，而其他一些行業(yè)的轉型時機還未成熟。閱讀白皮書，了解你是否需要轉型，以及如果需要，你應該如何轉型。閱讀報告真正實現(xiàn)轉型的企業(yè)90%的企業(yè)***認為，人工智能（AI）對他們企業(yè)未來五年的生存至關重要。SAP對2。

     專業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務，賦能業(yè)務高效轉型。

    主要圍繞“數(shù)智強國主論壇”“智能制造分論壇”“數(shù)字化轉型分論壇”三大主論壇，我們將會看到領域經(jīng)驗豐富人士帶來的可信解讀，行業(yè)大咖、客戶企業(yè)帶來的觀點分享和案例剖析。而成立于2005年的賽意信息，通過14年的勵精圖治，歷經(jīng)了**企業(yè)由信息化、數(shù)字化到智能化的轉變過程。作為幫助制造業(yè)和眾多關鍵行業(yè)頭部公司實現(xiàn)‘數(shù)字化’轉型的長期實踐者，從傳統(tǒng)的企業(yè)ERP到智能制造、大數(shù)據(jù)、AI、云等領域，賽意信息都全力助推各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型，來自制造、高科技、金融、交通、醫(yī)*、物流及服務等行業(yè)的眾多客戶包括美的、VIVO手機、松下電工、海信、星徽精密、長城信息、長城電腦、廣電運通、奧克斯、惠而浦、大華股份、新華三集團、攜程旅游、上*集團、圓通速遞等紛紛通過借助賽意多角度解決方案和實施服務實現(xiàn)了轉型創(chuàng)新的目標。賽意信息通過不斷地創(chuàng)新開拓，一直致力于推進數(shù)智融合，布局產(chǎn)業(yè)新賽道。此次大會，賽意信息將結合多維度數(shù)字化應用場景，充分展示其自主研發(fā)創(chuàng)新的中臺、傳感器、工業(yè)網(wǎng)關、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、SMOM、財務先生、智慧營銷、視覺識別、AI等產(chǎn)品，我們將會看到賽意信息是如何通過企業(yè)內部數(shù)字化構建和打造。創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化平臺，激發(fā)數(shù)據(jù)價值活力。青山區(qū)小紅書企業(yè)數(shù)字化服務

智慧營銷企業(yè)數(shù)字化，拓展客源精細引流。青山區(qū)小紅書企業(yè)數(shù)字化服務

    松開握動拉盤34，卡緊彈簧37回縮，將調節(jié)插桿33插入安裝架31左右端面的插孔312內部，實現(xiàn)了便于調節(jié)的目的，提高了本發(fā)明的調節(jié)便捷性。以上顯示和描述了本發(fā)明的基本原理和主要特征和本發(fā)明的***,對于本領域技術人員而言，顯然本發(fā)明不限于上述示范性實施例的細節(jié)，而且在不背離本發(fā)明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現(xiàn)本發(fā)明。因此，無論從哪一點來看，均應將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發(fā)明的范圍由所附權利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權利要求的等同要件的含義和范圍內的所有變化囊括在本發(fā)明內。不應將權利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權利要求。此外，應當理解，雖然本說明書按照實施方式加以描述，但并非每個實施方式只有包含一個自主的技術方案，說明書的這種敘述方式只有只有是為清楚起見，本領域技術人員應當將說明書作為一個整體，各實施例中的技術方案也可以經(jīng)適當組合，形成本領域技術人員可以理解的其他實施方式。青山區(qū)小紅書企業(yè)數(shù)字化服務