我國(guó)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖起步于20世紀(jì)80年代中期。1986年前后，國(guó)內(nèi)企業(yè)從德國(guó)、丹麥等國(guó)家引進(jìn)一批循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，主要從事淡水羅非魚(yú)、鰻魚(yú)的工廠化養(yǎng)殖。然而，工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖投入高，其經(jīng)濟(jì)性受到了嚴(yán)重質(zhì)疑，加上技術(shù)上的不成熟，工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖的發(fā)展一度進(jìn)入了低谷。1990年初，國(guó)內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖相關(guān)的科學(xué)與技術(shù)研究，從早期摸索，到工藝、技術(shù)、裝備的逐步研發(fā)與配套集成，較終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行，這個(gè)過(guò)程花費(fèi)了30年。工廠化養(yǎng)殖有助于提高漁業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障國(guó)家糧食安全。云南大型工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖池

新模式，武漢的“海鮮陸?zhàn)B”模式：從2023年開(kāi)始，武漢逐漸興起了一種新的“海鮮陸?zhàn)B”模式。這種模式不僅在內(nèi)陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)了工廠化養(yǎng)殖，還在鬧市區(qū)的寫(xiě)字樓里建起了“空中魚(yú)場(chǎng)”，為城市水產(chǎn)養(yǎng)殖提供了新的場(chǎng)景和需求，“南魚(yú)北養(yǎng)”趨勢(shì)：石斑魚(yú)的養(yǎng)殖在中國(guó)呈現(xiàn)出“南魚(yú)北養(yǎng)”的趨勢(shì)。石斑魚(yú)因其肉質(zhì)潔白、類(lèi)似雞肉的口感而被稱(chēng)為“海雞肉”，其養(yǎng)殖產(chǎn)量在過(guò)去十年中逐年增加，成為育種養(yǎng)殖的新藍(lán)海。設(shè)施漁業(yè)的支持：設(shè)施漁業(yè)的發(fā)展為石斑魚(yú)的繁種育苗提供了有力支持，推動(dòng)了“海鮮陸?zhàn)B”模式的普及和應(yīng)用。河南工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖流程工廠化養(yǎng)殖要注重人才培養(yǎng)，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。

此外，設(shè)施化水平的提升，固然可以給一眾智能設(shè)施提供用武之地，但同時(shí)也意味著投入大、運(yùn)營(yíng)難，非尋常普通農(nóng)戶可以承受。一方面，如何降低技術(shù)和資金門(mén)檻，另一方面，如何解決后續(xù)運(yùn)營(yíng)，以及走向千家萬(wàn)戶，這些都是必解課題。在平湖的布局中，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，以此為托底的是推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。因此，與其說(shuō)“魚(yú)菜共生”是一項(xiàng)新技術(shù)，其真正的內(nèi)核是一整套完整且高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，早已從簡(jiǎn)單的“賣(mài)產(chǎn)品”，升級(jí)為“賣(mài)模式”，即完整解決方案。

設(shè)置水流量0.5循環(huán)/小時(shí)，進(jìn)水口初速度為0.2m/s。八角池中水流速度為0.07m/s，而圓形池為0.12m/s；八角池內(nèi)部水流的流場(chǎng)小渦流較多，方向無(wú)序，圓形池中的小渦流較少，對(duì)比池內(nèi)水流速度，八角池的集污能力比圓形池低41%。以八角池流量0.5循環(huán)/小時(shí)為基準(zhǔn)，此時(shí)進(jìn)水口的流速為0.2m/s，當(dāng)圓形池的進(jìn)水口流速為0.13m/s時(shí)，內(nèi)部流場(chǎng)速度云圖的分布與八角形相似，通過(guò)觀察圓形池和八角池的水流分布，在集污效果相仿的情況下，圓形池與八角池相比，能夠節(jié)省大約35%的進(jìn)水流速。創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，如“稻漁共生”，實(shí)現(xiàn)了一田多用、一水多養(yǎng)。

前期內(nèi)部小試驗(yàn)，效果十分明顯。不久后，這一模式將在嘉興市秀洲區(qū)的藍(lán)城漁業(yè)基地進(jìn)行試點(diǎn)。袁利強(qiáng)認(rèn)為，如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈的“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”，讓企業(yè)找到了立根之本，“托管服務(wù)”的延伸，意義更在于聯(lián)農(nóng)帶動(dòng)，為外塘養(yǎng)殖戶增加效益，同時(shí)又降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，可謂一舉兩得。按照傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，一年只能產(chǎn)一季魚(yú)，養(yǎng)殖戶一般在三四月投苗，等到十一月養(yǎng)成后賣(mài)魚(yú)。而現(xiàn)在，養(yǎng)殖戶3月份就能直接買(mǎi)大苗養(yǎng)在自家魚(yú)塘，7月長(zhǎng)成賣(mài)出一批，此時(shí)再“補(bǔ)欄”一批大苗，到了11月又能賣(mài)，一塘由此產(chǎn)兩季，效益自然提升。建立健全養(yǎng)殖業(yè)政策體系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持。湖南微生物工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃

引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)綠色水產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展。云南大型工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖池

另一方面，對(duì)外強(qiáng)化人才引進(jìn)。當(dāng)然，光靠一個(gè)項(xiàng)目本身，吸引力有限，對(duì)此，平湖農(nóng)開(kāi)區(qū)從平臺(tái)出發(fā)，做優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，予以精確扶持。從長(zhǎng)三角“田園五鎮(zhèn)”農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽年年不斷檔，到組建清華長(zhǎng)三角平湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，一套“組合拳”下來(lái)，人才接踵而至，這里先后引進(jìn)海外高層次人才3名、省級(jí)高級(jí)人才3人、博士9名、碩士51名。人才作為頭一生產(chǎn)要素，其興旺自然進(jìn)一步帶動(dòng)了技術(shù)更迭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在平湖農(nóng)開(kāi)區(qū)這個(gè)大平臺(tái)上，除了中以設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園，截至目前，已有52個(gè)優(yōu)良農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在此投產(chǎn)，總投資超50億元。云南大型工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖池