第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：灰色關聯(lián)度方法。灰色系統(tǒng)理論主要思想是以各因素的樣本數(shù)據為依據，用灰色關聯(lián)度來描述因素之間關系的強弱、大小和次序。建立第三方物流運輸供應商灰色關聯(lián)度評價模型的步驟為：確定參考序列并對變量序列進行無量綱化處理以期望值作為參考序列；求差序列，構造比較矩陣；求較大差和較小差，構造關聯(lián)系數(shù)矩陣；計算關聯(lián)度；排序。由于第三方物流運輸供應商的信息存在不完全性和不確定性，所以灰色關聯(lián)度方法在第三方物流運輸供應商的評價中也有著非常普遍的應用。第三方物流公司通常具有應對季節(jié)性需求和波動的能力和經驗。嘉定區(qū)安鋼第三方物流運輸企業(yè)

第三方物流運輸發(fā)展的推動力就是要為客戶及自己創(chuàng)造利潤。第三方物流運輸公司必須以有吸引力的服務來滿足客戶需要，服務水平必須符合客戶的期望，要使客戶在物流方面得到利潤，同時自己也要獲得收益，因此，第三方物流運輸公司必須通過自己物流作業(yè)的高效化、物流管理的信息化、物流設施的現(xiàn)代化、物流運作的專業(yè)化、物流量的規(guī)?；瘉韯?chuàng)造利潤。第三方物流運輸創(chuàng)造利潤的來源：戰(zhàn)略利益：物流外包還能產生戰(zhàn)略意義，及靈活性。包括地理范圍塊度的靈活性及根據環(huán)境變化進行調整的靈活性。集中主業(yè)在管理層次與戰(zhàn)略層次高度一樣具有重要性。共擔風險的利益也可以通過第三方物流運輸服務來獲得。揚州小型設備第三方物流運輸公司選擇合適的第三方物流服務提供商是企業(yè)實現(xiàn)物流外包成功的關鍵。

第三方物流運輸?shù)倪\作價值：提高運作效率。物流運作效率的提高意味著對每一個形成物流的單獨活動進行開發(fā)。例如：倉儲的運作效率取決于足夠的設施與設備及熟練的運作技能。在作業(yè)效率范圍內另一個更先進的作用是協(xié)調連續(xù)的物流活動。除了作業(yè)技能外，還需要協(xié)調和溝通技能。協(xié)調和溝通技能在很大程度上與信息技術相關聯(lián)，一位協(xié)調與溝通通常是通過信息技術這一工具來實現(xiàn)的。如果存在著有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用較低的成本提供更好的服務是非常有可能的。

在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素：（1）技術的因素。雖然信息產業(yè)給中小型企業(yè)注入了大量高新技術，但資源與技術構成不合理，普遍存在設施設備老化，物流技術水平低，難以適應現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響第三方物流運輸發(fā)展的主要因素。（2）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經營上處于無序狀態(tài)。產前沒有市場調研，沒有嚴格的成本核算；產中沒有生產控制，沒有營銷策略；產后沒有售后服務，是制約第三方物流運輸發(fā)展的基礎因素。（3）人才的因素。中小型企業(yè)普遍存在員工素質低，知識構成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約第三方物流運輸發(fā)展的關鍵因素。與經驗豐富的第三方物流公司合作有助于企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢和靈活性。

我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則，借助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的組織：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織：根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流組織，形成高效直轄市運作體系。之后是與中小企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運輸?shù)慕M織，通過組建服務協(xié)會，協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運輸中的各種關系。通過使用第三方物流服務，企業(yè)可以將精力集中在業(yè)務上，而非物流事務。徐匯區(qū)塑料制品第三方物流運輸發(fā)展變化

在電商行業(yè)，第三方物流對于快速、準確的配送至關重要。嘉定區(qū)安鋼第三方物流運輸企業(yè)

第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展：以信息技術應用為重點，加強網點建設。信息化與否是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標志之一，許多跨國物流企業(yè)都擁有定單信息流，全球供應鏈資源網絡，全球用戶資源網絡，計算機信息網絡。借助信息技術，企業(yè)能夠整合業(yè)務流程，能夠融入客戶的生產經營過程，建立一種“效率式交易”的管理與生產模式。在加入WTO的新形勢下，物流市場從國內擴展到國際，能否有四通八達的網絡愈發(fā)重要。企業(yè)要雙管齊下抓網絡建設：一方面，要根據實際情況建立有形網絡，若企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務多，可自建經營網點；若只有零星業(yè)務，可以考慮與其他物流企業(yè)合作，共建和共用網點；還可以與大客戶合資或合作，共建網點。嘉定區(qū)安鋼第三方物流運輸企業(yè)