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食品原料全托管倉庫設(shè)計(jì)方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-14

什么是全托管倉?這是一個(gè)相對概念,托管倉庫分全托管倉庫與半托管倉庫。全托管倉庫是指企業(yè)將倉庫管理全部委托給倉儲(chǔ)公司,收貨、清點(diǎn)、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨、配送全部以合同條款為依據(jù)對服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,不直接參與具體管理,簡單講就是完全外包。半托管就是就倉庫管理工作部分外包給倉儲(chǔ)管理公司,比如有些服裝企業(yè)只將來貨分揀外包,其它如發(fā)貨配送自已完成。全托管就是企業(yè)將倉庫職能全部外包出去,包括場地與場地上的服務(wù)?,F(xiàn)在市場上主流模式都是全托管,半托管其實(shí)很少用,這種模式對成本控制要求更高了,做不好,倉庫管理成本會(huì)更高!??全托管倉庫,就選上海安鋼物流有限公司,用戶的信賴之選,有想法可以來我司!食品原料全托管倉庫設(shè)計(jì)方案

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全托管倉庫物流方案定制要儲(chǔ)量與效率的平衡:在設(shè)計(jì)過程中如何取得儲(chǔ)量與效率的平衡。儲(chǔ)量與效率是考量倉儲(chǔ)方案優(yōu)劣的兩個(gè)基本指標(biāo),儲(chǔ)量表示空間利用率,而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個(gè)合理的物流方案的關(guān)鍵,需要考慮的因素很多。例如在存儲(chǔ)區(qū),有時(shí)為了增加儲(chǔ)量,將叉車的作業(yè)巷道壓到很緊,這樣必然使叉車操作人員的效率降低,從而降低進(jìn)出貨效率;再例如倉庫作業(yè)中,必定同時(shí)存在人流、物流、車流(自動(dòng)倉庫除外),節(jié)省空間的做法是三者以同樣的路線作業(yè),但是難以避免相互之間的干擾,同時(shí)會(huì)帶來安全性問題。那么如何去權(quán)衡取舍呢,我們認(rèn)為,應(yīng)該在滿足儲(chǔ)量的前提下優(yōu)先考慮效率。簡單來說,倉庫作業(yè)是各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的組合,單獨(dú)地考慮某一部分的效率是無法滿足整體作業(yè)的要求的,因此需要全局的,綜合的進(jìn)行規(guī)劃鎮(zhèn)江電子材料全托管倉庫立體化服務(wù)全托管倉庫,就選上海安鋼物流有限公司。

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企業(yè)在選擇上海倉儲(chǔ)全托管公司的時(shí)候,要考慮目標(biāo)顧客對倉儲(chǔ)托管期望。如有些對倉儲(chǔ)環(huán)境、倉儲(chǔ)類型(常溫&恒溫&冷藏)、產(chǎn)品包裝、合作快遞、發(fā)貨時(shí)效、配送地點(diǎn)等有個(gè)性化的要求,在選擇倉儲(chǔ)托管公司的時(shí)候,要關(guān)注其能否提供滿足顧客個(gè)性化的服務(wù)。5、倉儲(chǔ)托管公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和水平。企業(yè)可以從各個(gè)方面了解倉儲(chǔ)托管公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和水平,并選擇符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的物流服務(wù)提供商。比較好具有相同類型或類似行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以便倉儲(chǔ)托管公司可以提供相關(guān)的客戶服務(wù)案例以供參考,你是做服裝電商的,可以針對性的找有服裝倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的倉儲(chǔ)托管公司。

全托管倉庫盤點(diǎn)方式:定期全盤法:月底或季度或年度定期進(jìn)行大范圍盤點(diǎn)。全托管倉庫注意事項(xiàng):倉庫盤點(diǎn)方式你知道多少?定期分類/分區(qū)盤點(diǎn)法:定期對每一類或每一區(qū)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期重點(diǎn)盤點(diǎn)法:定期對重點(diǎn)產(chǎn)品(價(jià)值高、進(jìn)出頻率高、易損耗)進(jìn)行盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)法:按入庫先后,每天盤點(diǎn)數(shù)量的庫存。低庫存量盤點(diǎn)法:到了低庫存量的產(chǎn)品,進(jìn)行盤點(diǎn)。物料卡盤點(diǎn)法:利用原來的物料卡作為盤點(diǎn)工具,盤點(diǎn)完后填上數(shù)字,復(fù)核無誤后換上不同顏色的物料卡。盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法:盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上,復(fù)核無誤后撕下??烧_M(jìn)出庫。上海安鋼物流有限公司全托管倉庫服務(wù)值得放心。

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全托管倉庫的規(guī)劃:1.數(shù)據(jù)分析:要先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù),比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫存存量等;分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉庫的規(guī)模、倉庫類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型;數(shù)據(jù)分析還要注意的一個(gè)點(diǎn),就是要同時(shí)分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù),從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來創(chuàng)建倉儲(chǔ)模型。2.倉庫布局的規(guī)劃:在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從全局角度來規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū),以及各項(xiàng)功能區(qū)所需要的面積和貨架等,在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間,以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線,預(yù)留好主輔通道,有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度,預(yù)留好安全距離上海安鋼物流有限公司全托管倉庫獲得眾多用戶的認(rèn)可。酒類全托管倉庫公司

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全托管倉庫的線上倉與線下倉區(qū)別:訂單行數(shù)。通常線下倉儲(chǔ)都有幾十、上百的訂單行,一般按訂單類別揀選或者按客戶類別合并訂單匯總揀選;全托管倉庫則相反,一般只有較少的訂單行數(shù),單個(gè)訂單所包含的sku相對較少,為了避免按單揀選的路徑浪費(fèi),通常使用效率更高的匯總揀選,依據(jù)業(yè)務(wù)模式和商品形態(tài)等因素又分為邊揀邊分和匯總分播兩種,這個(gè)我們后面再詳述。平均客單量:是指平均一個(gè)訂單中的商品總數(shù)量,傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)的平均訂單批量相對較多,而全托管倉庫通常較少。食品原料全托管倉庫設(shè)計(jì)方案

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