第三方物流運輸服務供應商面臨著的挑戰(zhàn)是要能提供比客戶自身物流運作更高的價值。他們不僅考慮同類服務的提供者的競爭，還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流運輸運作價值：發(fā)展客戶運作。第三方物流運輸公司為客戶創(chuàng)造價值的另一類方式是通過發(fā)展客戶公司及組織運作來獲取價值，這種第三方物流運輸服務基本上接近傳統(tǒng)意義上的物流咨詢公司所作的工作，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供應商自己來開發(fā)，完成運作。增值活動中的驅動力在于客戶自身的業(yè)務過程，所增加的價值可以看作愿與供應鏈管理與整合。在應對供應鏈中的不確定性和變化時，第三方物流提供了靈活的解決方案和調整能力。南京安鋼第三方物流運輸

第三方物流運輸創(chuàng)造利潤的來源：經(jīng)濟利益：第三方物流運輸服務為客戶提供經(jīng)濟或與財務相關的利益是第三方物流運輸服務存在的基礎。一般低成本是由于低成本要素和規(guī)模經(jīng)濟的經(jīng)濟性而創(chuàng)造的，其中包括勞動力要素成本。通過物流外協(xié)，可以將不變成本轉變成可變成本，又可以避免盲目投資而將資金用于其他用途從而降低成本。穩(wěn)定和可見的成本也是影響物流外協(xié)的積極因素，穩(wěn)定成本時的規(guī)劃和預算手續(xù)更為簡便。一個環(huán)節(jié)的成本一般來講難以清晰地與其他環(huán)節(jié)區(qū)分開來，但通過物流外協(xié)，使用第三方物流運輸服務，則供應商要申明成本和費用，成本的明晰性就增加了。泰州化工原料第三方物流運輸價格第三方物流公司可以幫助企業(yè)處理復雜的國際貿易文件和關稅問題。

第三方物流運輸創(chuàng)造利潤的來源：作業(yè)利益。第三方物流運輸服務首先能為客戶提供"物流作業(yè)"改進利益。一方面，第三方物流運輸公司可以通過第三方物流運輸服務，提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素，這是產生物流外包并獲得發(fā)展的重要原因。在企業(yè)自行組織物流活動情況下，或者局限于組織物流活動所需要的專業(yè)知識，或者局限于自身的技術條件，是企業(yè)內部物流系統(tǒng)難以滿足自身物流活動的需要，而企業(yè)自行改進或解決這一問題又往往是不經(jīng)濟的。物流作業(yè)的另一個改進就是改善企業(yè)內部管理的運作表現(xiàn)，增加作業(yè)的靈活性，提高質量和服務、速度和服務的一致性，使物流作業(yè)更具效率。

第三方物流運輸運作價值：橫向或者縱向整合。其實從第三方物流運輸服務供應商角度，是需要進行資源整合，業(yè)務外包的。對無資產主要是以管理外部資源為主的第三方物流運輸服務提供商，這類公司為客戶創(chuàng)造價值的技能是強有力的信息技術和物流規(guī)劃管理與實施等技能，它可以通過縱向整合，購買具有成本和服務優(yōu)勢的單項物流功能作業(yè)或資源，發(fā)展同單一物流功能提供商的關系，也是創(chuàng)造價值的一種方法，這樣，物流供應商可以專注于自己和新的能力的服務。在橫向上，第三方物流運輸公司如果能夠結合類似的但不是競爭的公司，可以聯(lián)合為客戶服務，擴大為客戶提供服務的地域覆蓋面。企業(yè)可以借助第三方物流的專業(yè)知識來優(yōu)化其供應鏈流程。

在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素是以下幾個方面：（1）觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般實行單一的生產管理，企業(yè)經(jīng)營范圍封閉，缺乏進入市場和社會的一體化模式，習慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲運方式，重生產、輕儲運，難以形成現(xiàn)代物流管理思想，對第三方物流運輸存在認識上觀念上的障礙，是影響第三方物流運輸發(fā)展的根本因素。（2）結構的影響。中小企業(yè)量大面廣，總規(guī)模不小，但組織和產業(yè)結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業(yè)形成產品供大于求、結構性過剩，普遍存在產業(yè)關聯(lián)度較低，缺乏社會化、專業(yè)化分工協(xié)作，是影響第三方物流運輸發(fā)展的重要因素。與第三方物流合作可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的運輸和環(huán)保目標。閔行區(qū)精密儀器第三方物流運輸哪家好

第三方物流提供了定制化的運輸和倉儲解決方案，滿足企業(yè)的特定需求。南京安鋼第三方物流運輸

我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要創(chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小企業(yè)實踐有機結合起來，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織，充分運用現(xiàn)代信息技術手段，借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點。建立網(wǎng)絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段，不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。之后要創(chuàng)新制度，既要建立以產權制度為關鍵的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。南京安鋼第三方物流運輸