施工建設(shè)：與合適的EPC工程總承包單位合規(guī)開展合作至關(guān)重要。在選擇EPC工程總承包單位時，應(yīng)對其業(yè)務(wù)資質(zhì)進行合規(guī)審核，并依法合規(guī)履行招標程序。EPC工程總承包單位需同時具備設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)，且承接電力建設(shè)工程業(yè)務(wù)還需取得《電力設(shè)施許可證》和《安全許可證》。電網(wǎng)接入及并網(wǎng)驗收：工商業(yè)屋頂分布式光伏項目的用電戶是工商業(yè)企業(yè)，其往往希望可以利用閑置的屋頂資源達到節(jié)省用能成本的效果，同時考慮保留將多余發(fā)電量出售給電網(wǎng)企業(yè)的靈活性，因此大多數(shù)選擇以“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式完成并網(wǎng)。一般而言，電網(wǎng)接入和并網(wǎng)的具體步驟包括向電網(wǎng)企業(yè)提出并網(wǎng)驗收和調(diào)試申請、電網(wǎng)公司出具接入意見和并網(wǎng)批復(fù)、與電網(wǎng)企業(yè)簽訂購售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等。 光伏電站不僅可以自給自足，多余上網(wǎng)，還可以：企業(yè)屋頂安裝光伏電站后，可以實現(xiàn)太陽能、建筑的綜合利用。重慶立體化發(fā)電項目承包及安裝分包施工加盟

前期準備：項目地點確定后，應(yīng)與廠區(qū)業(yè)主建立聯(lián)系，針對廠區(qū)情況、屋頂結(jié)構(gòu)、用電水平等基本問題進行訪談，確定合作意愿和用能需求。此外，還需考察企業(yè)屬性（如國有企業(yè)、上市公司、外企、民營企業(yè)等）、資信是否良好、經(jīng)營狀況及收入是否穩(wěn)定、無不良記錄，以及建筑物產(chǎn)權(quán)是否清晰（如房產(chǎn)證、土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證原件）、房屋產(chǎn)權(quán)是否質(zhì)押等。

投資備案：根據(jù)《分布式光伏發(fā)電項目管理暫行辦法》，分布式光伏項目明確為備案管理項目，并簡化了備案程序，免除了多項支持性文件。大部分省份已將備案權(quán)限下放至市或縣一級，項目公司可通過投資項目在線審批監(jiān)管平臺線上完成備案。此外，項目公司在并網(wǎng)投產(chǎn)前應(yīng)避免變更投資主體或股權(quán)比例，如發(fā)生變更應(yīng)及時變更項目備案信息。 中國臺灣特色發(fā)電項目承包及安裝分包施工互惠互利光伏組件：是由光伏電池片制造成薄膜板放置在封裝層之間。

光伏產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)

硅片環(huán)節(jié)

從單晶硅片和多晶硅片來看，單晶硅片因具備更高的轉(zhuǎn)換效率等優(yōu)勢，市場占比逐步擴大。硅片的尺寸也在向大尺寸發(fā)展，有助于降低單位成本，提升組件功率。

電池片環(huán)節(jié)PERC電池技術(shù)目前應(yīng)用廣，但新型高效電池技術(shù)如TOPCon、HJT也正嶄露頭角，它們有著更高的光電轉(zhuǎn)換效率，有望進一步推動光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級。

組件環(huán)節(jié)

組件是直接面向光伏電站安裝等應(yīng)用端的產(chǎn)品，其封裝工藝、質(zhì)量以及功率等不斷優(yōu)化，品牌化趨勢也愈發(fā)明顯，組件在市場上更具競爭力。

總包主導(dǎo)模式總包主導(dǎo)模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項目意向收購方、路條資源方尚未成立項目公司和尚未辦理批文手續(xù)的情況下采用。該模式增強了EPC總包方對項目的控制力及退出時的主導(dǎo)權(quán)。EPC總包方或其關(guān)聯(lián)方注冊成立項目公司，路條資源方協(xié)助對接相關(guān)單位進行項目申報，協(xié)助獲取項目實施所需各類批文，EPC總包方通過咨詢服務(wù)、項目分包等方式合法合規(guī)給予路條資源方合作收益。EPC總包方通過簽訂預(yù)收購協(xié)議提前鎖定項目收購方，利用收購方預(yù)付款啟動項目，并負責相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運營管理等，項目建成投產(chǎn)后，按約定價格將項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購方完成退出。光伏系統(tǒng)自身的安全和建筑安全，里面包括了防火、防雷和檢修通道。

    產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大：我國的光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)形成了完整且極具競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈條。在各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)量方面，均占據(jù)全球的絕大部分份額。例如，我國每年生產(chǎn)的多晶硅、硅片、電池片和組件數(shù)量，不僅能夠滿足國內(nèi)龐大的裝機需求，還大量出口至全球多個國家和地區(qū)，對全球光伏市場的供應(yīng)和價格有著舉足輕重的影響。技術(shù)創(chuàng)新前沿：國內(nèi)光伏企業(yè)和科研機構(gòu)在技術(shù)研發(fā)方面投入巨大，不斷推動著光伏技術(shù)的進步。從高效電池技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，到光伏制造工藝的優(yōu)化升級，我國在諸多領(lǐng)域都走在了世界前列。像PERC電池技術(shù)在國內(nèi)的快速普及和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，使得我國光伏組件的平均光電轉(zhuǎn)換效率得到了明顯提升，同時降低了生產(chǎn)成本，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。此外，對于新興的高效電池技術(shù)，如HJT和TOPCon等，國內(nèi)也有眾多企業(yè)積極布局研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目，有望在未來繼續(xù)帶領(lǐng)全球光伏技術(shù)的發(fā)展潮流。 便于電力出線、便于電站管理、滿足總體布局需求、需兼顧對光伏陣列布置的影響。中國香港制作發(fā)電項目承包及安裝分包施工施工

居民利用自有住宅及在住宅區(qū)域內(nèi)建設(shè)的分布式光伏發(fā)電項目，向供電部門直接提出登記申請并提交有關(guān)資料。重慶立體化發(fā)電項目承包及安裝分包施工加盟

合同管理要點與策略

合同管理是光伏電站項目建設(shè)中的重要內(nèi)容，項目建設(shè)過程中的一切工作均需要嚴格按照合同方案執(zhí)行。組織項目相關(guān)參與人員對工程建設(shè)合同進行認真研讀，進一步熟悉合同的條款內(nèi)容、相關(guān)權(quán)責規(guī)定；強化分包合同管理，所實施的分包合同須嚴格遵循相關(guān)制度和項目的總體要求，并需要得到建設(shè)單位的認可；建立工程合同索賠管理，規(guī)范索賠操作事項，對合同中的索賠與反索賠事項進行重點研究，強化整個項目管理，避免項目經(jīng)濟效益受到損失。 重慶立體化發(fā)電項目承包及安裝分包施工加盟