企業(yè) C 是一家中型企業(yè)，隨著業(yè)務的發(fā)展，人力資源管理出現(xiàn)了一些問題，如人才流失嚴重、績效評估不合理等。格局商學院咨詢團隊對企業(yè)的人力資源管理進行了診斷。針對人才流失問題，咨詢團隊建議企業(yè)完善薪酬福利體系，提供有競爭力的薪資待遇和良好的工作環(huán)境；同時，加強員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機會。在績效評估方面，重新設計了績效評估體系，明確了評估指標和標準，加強了績效溝通和反饋，提高了績效評估的公正性和有效性。此外，咨詢團隊還為企業(yè)提供了人才招聘和培訓方案，幫助企業(yè)引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。經(jīng)過一段時間的優(yōu)化，企業(yè) C 的人力資源管理水平得到提升，員工滿意度和忠誠度提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。格局商學院，本地服務、實體學院、長期陪跑，您值得托付的學習服務平臺。石家莊哪里有企業(yè)咨詢咨詢

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格局商學院承接了企業(yè)的咨詢服務之后，一定會做的是戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定。包括市場分析與定位：對企業(yè)所處的市場環(huán)境進行深入分析，包括行業(yè)趨勢、競爭對手、客戶需求等，為企業(yè)確定準確的市場定位。戰(zhàn)略目標設定：根據(jù)企業(yè)的愿景和使命，結合市場分析結果，為企業(yè)設定明確的戰(zhàn)略目標，并將其分解為具體的階段性目標和行動計劃。資源配置與優(yōu)化：根據(jù)戰(zhàn)略目標，對企業(yè)的資源進行合理配置和優(yōu)化，包括人力資源、財務資源、技術資源等，確保企業(yè)能夠有效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。石家莊哪里有企業(yè)咨詢咨詢