雖然在整個賽事過程中賽事承辦公司會針對選手的需求設(shè)置好所有的安排，但是這畢竟是比賽因此會出現(xiàn)所謂的“尿紅墻”時間，有時候是無奈之舉拿第35屆北京馬拉松為例，比賽途設(shè)有18個臨時搭建的公共廁所，每個廁所基本都是4個坑位，面對近三萬人的跑者大軍，這點廁所數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)年北馬有名的“尿紅墻”，解決方就是賽道不經(jīng)過紅墻了而已，組委會覺得你拉河邊草叢里肯定要比拉紅墻上雅觀不少，合理的飲水安排也是參加比賽重要的技巧。賽事現(xiàn)場，我們運用大數(shù)據(jù)分析，實時監(jiān)控觀眾行為，優(yōu)化活動流程。賽事公司哪家好

賽事承辦公司需要在比賽結(jié)束后提交比賽報告組委會向中國田協(xié)提交比賽成績等信息，具體要求請見《中國田徑協(xié)會馬拉松及相關(guān)運動賽事共同主辦程序指南》。此外，主辦方和承辦方共同出具一份完整的比賽報告，其中涵蓋比賽情況、輿論反饋、媒體宣傳等諸多內(nèi)容，并向中國田協(xié)、省體育局和省有關(guān)部門進行匯報，其回報的內(nèi)容包含參與人數(shù)，支出收入等信息，是對賽事的總結(jié)也是對相關(guān)合作公司及執(zhí)行人員的工作評估，報告內(nèi)容直接關(guān)到今后的同類型的賽事招標(biāo)和省市相關(guān)的貿(mào)易規(guī)劃，到此，一場馬拉松賽才算全部完成，往往這時候，下一年的賽事計劃又要開始著手準(zhǔn)備了。北京體育賽事安保服務(wù)公司賽事策劃階段，我們提供風(fēng)險評估與預(yù)案制定服務(wù)，確?；顒尤f無一失。

在確定了主辦方和承辦方后，雙方就要開始細(xì)致的溝通。無論是哪一方做賽事主導(dǎo)，都要有一個對標(biāo)樣本或者有一個初步賽事規(guī)劃，這時雙方就要在一起針對賽事規(guī)劃的規(guī)模就行討論，在根據(jù)實際的情況來判斷所設(shè)想的要求是否能否滿足規(guī)劃中的要求，常規(guī)賽前規(guī)劃會重討論的內(nèi)容包括賽事起點位置是否合理、賽事賽道全程能否保障封路、城市能否接待大量選手到來，如果不能什么樣宣傳和內(nèi)容可以吸引更多的人參與、各有關(guān)部門職能部門配合方案、針對賽事相關(guān)的備案審核資料、交警部門如何配合等等。這時作為承辦方的賽事公司，還要規(guī)劃賽事的特色、宣傳重點、所需成本、人員構(gòu)成等事項，供主辦方參考。

體育賽事活動安全監(jiān)管服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)堅持以下原則：有關(guān)部門監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合。按照“誰審批（備案）、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，加強體育賽事活動安全監(jiān)管。實行分級分類管理。根據(jù)不同類別、規(guī)模的體育賽事活動，按照有關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工進行管理，要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強事中事后監(jiān)管。對各類體育賽事活動的組織、保障、參賽等進行全程管，確保體育賽事活動平穩(wěn)安全有序開展。監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合。做好體育賽事活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患排查，制定應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，全程做好服務(wù)保障工作。賽事現(xiàn)場，我們注重?zé)o障礙設(shè)施建設(shè)，確保所有觀眾都能享受活動。

大型賽事承辦對城市的發(fā)展起到的影響遠(yuǎn)不止我們所看到的這些，廣東省九運會投資達(dá)620億人民幣，用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善，有效的改善了過去的雜亂與擁擠的城市面貌，城市整體水平提升。北京投資了1800億人民幣，確保了2008年奧運會142個項目的重點建設(shè)，進一步縮短與國外同等大城市之間距離，城市綜合面貌較大提升，如，修建了31個大型的比賽場館59個配套訓(xùn)練場地和設(shè)施，修建了五條城市環(huán)線道路和109km長的地鐵路網(wǎng)線，通過建設(shè)磁懸浮鐵路高效、有序的貫通了機場與市中心，進一步強化了公共交通，改善了交通環(huán)境，以及現(xiàn)代化的北京奧林匹克公園的配套建設(shè)，進一步對城區(qū)危房進行了改造與優(yōu)化，科學(xué)有效對公共環(huán)境進行治理等，取得了較好的效果，提升了大眾人民的生活條件。我們注重賽事的公益屬性，通過活動籌集善款，傳遞正能量。昆明專業(yè)賽事承辦

我們注重賽事氛圍營造，從燈光、音響到裝飾，全方面打造沉浸式體驗。賽事公司哪家好

近年賽事運營獲得的政策支持力度較大，有望對賽事運營發(fā)展起到根本性推動。2014年國家發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體消費的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制，促進多方參與主體共同發(fā)展，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運會、亞世界杯足球賽外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺可直接購買。賽事運營的收入大致包含有贊助收入、轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和門票及衍生品收入，其中轉(zhuǎn)播權(quán)讓收入我國還有較大增長潛力。國際賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入一般在40%左右，而我國賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入平均還不足10%。賽事公司哪家好