傳統(tǒng)法務的職責定位與發(fā)展趨勢對企業(yè)合規(guī)的關系。傳統(tǒng)法務管理是由受雇于企業(yè)的人員構成職業(yè)群體組成的部門對企業(yè)法律事務進行管理、對企業(yè)各種經(jīng)營行為進行法律審查、預防法律風險、處理法律糾紛。我曾經(jīng)在《企業(yè)高質量發(fā)展需要什么樣的法務》一文中分析到，高質量的法務管理應該是企業(yè)內部以復合型法務人才為主體，以總法律顧問為主導，實現(xiàn)***法律風險防控、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、融合日常經(jīng)營管理、合規(guī)體系建設、全員法治思維的提升以及訴訟管理等系列活動的總稱。其中，合規(guī)管理，就是要符合法律、法規(guī)、政策、制度、社會道德以及價值規(guī)范的約定。合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”，“建立企業(yè)的長期目標”以及“避免法律責任包括刑事法律責任”。合規(guī)管理關乎企業(yè)的生死存亡，是提高企業(yè)的競爭力、促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的內在需要。顯然，未來企業(yè)法務要從合同、并購、知識產權、財稅、訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務，增加到公司治理、內控、內審、合規(guī)等工作內容。企業(yè)合規(guī)服務平臺指導企業(yè)維護并不斷改進合規(guī)管理體系，促進企業(yè)合規(guī)管理體系有效運行和落地執(zhí)行。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務平臺資質

    如何規(guī)避印章管理給企業(yè)合規(guī)帶來的風險：1.制度先行——建立健全印章合規(guī)管理制度制度是管理的基礎，《指引》要求針對重點領域制定專項合規(guī)管理制度，并根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管動態(tài)的變化，及時將企業(yè)外部的相關合規(guī)要求內化為規(guī)章制度。還可以研究探索新型印章種類和信息化管理手段，做到風險管控和用印效率的兼顧，形成一套科學高效的印章合規(guī)管理制度。2.事前防范——梳理印章管理薄弱環(huán)節(jié)，構筑風險識別預警機制建筑施工企業(yè)體量龐大，下屬分支機構眾多，企業(yè)管理層往往難以全盤掌握企業(yè)整體的相關情況。梳理掌握本企業(yè)印章管理的薄弱環(huán)節(jié)。這些薄弱環(huán)節(jié)就是企業(yè)印章合規(guī)風險的高發(fā)區(qū)，需要企業(yè)印章管理部門進行細致布控，對風險的發(fā)生、影響及后果等進行詳盡分析。3.對癥下藥——制定風險應急預案，提高應對能力《指引》第十九條“對于重大合規(guī)風險事件，合規(guī)委員會統(tǒng)籌領導，合規(guī)管理負責人牽頭，相關部門協(xié)同配合，**限度化解風險、降低損失”，指出企業(yè)合規(guī)管理風險的應對需要企業(yè)上下各部門、人員的相互配合。印章的合規(guī)管理不僅是印章的保管人和使用人的責任，更是和企業(yè)從上至下的每一位員工密切相關。 奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務平臺資質違規(guī)調查是我國外商投資企業(yè)需求的一項常規(guī)專項合規(guī)管理服務，也將逐步被我國國有企業(yè)和民企所使用。

    當下為何反壟斷法成為企業(yè)合規(guī)的重中之重？首先是反壟斷合規(guī)可能帶來的直接影響：在美國司法轄區(qū)，反壟斷可能直接導致刑事責任，甚至追究高管的法律責任；在中國、歐盟司法轄區(qū)，則更多的是追究相關公司的行政責任；更為嚴重的可能會強制改變商業(yè)模式。企業(yè)通過薛強律師的合規(guī)“四步核查法”，能進一步排查風險，使經(jīng)營行為符合要求，從而避免反壟斷的風險。隨著全球執(zhí)法環(huán)境越來越嚴及國內執(zhí)法的不斷變化，反壟斷合規(guī)正逐步成為企業(yè)合規(guī)越來越重要的組成部分。此次中國貿促會全國企業(yè)合規(guī)委員會主辦、龍圖新世紀企業(yè)管理有限公司承辦的合規(guī)講壇，使與會企業(yè)進一步了解了反壟斷合規(guī)的重要性，清楚認識到潛在的風險盲區(qū)及嚴重后果，受到與會各方人士的一致好評。

    如何理解企業(yè)合規(guī)用工，助力短視頻、直播行業(yè)發(fā)展雖然2020年只剩下不到三個月，但它也注定是特殊的一年。電商直播成為鏈接“暫停營業(yè)”的商家與“足不出戶”的消費者的**中樞，社交電商平臺和相關應用由于外部環(huán)境的改變獲得了一次涉及人群極廣的下沉，為帶動地方特產銷售、助力扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，各個地方的基層人員也紛紛走進直播間體驗了作為主播帶貨的感受。一時間，直播以各種形式出現(xiàn)在人們的生活中，法官直播拍賣被執(zhí)行房產、央視直播扶貧助農，全社會對于短視頻、直播有了新的認識，在用戶飛速增長的推動下，行業(yè)得到了未有的發(fā)展。在行業(yè)迅速發(fā)展的過程中，由于用工特點所導致的問題逐漸暴露出來。不論是電商直播行業(yè)還是隨之發(fā)展的MCN機構，主播和其幕后團隊占據(jù)了較大的用工比重。由于這一群體與企業(yè)之間屬于非直接員工、非雇傭，但又有直接合作的用工關系，因此在處理這樣復雜的關系時，企業(yè)很容易陷入誤區(qū)與風險之中。合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理，小則包括合規(guī)手冊、公司規(guī)章制度，大則上升到地方、行業(yè)乃至國家法律法規(guī)。

industryTemplate企業(yè)合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的前提和底線。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務平臺資質

沒有制度作為依據(jù)和保障的合規(guī)將是難以想象的。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務平臺資質

    企業(yè)合規(guī)指引比較傾向由總法律顧問作為合規(guī)管理負責人，法務部門作為合規(guī)建設的牽頭部門。從工作職責中可以看出，合規(guī)管理的理念與法務管理的理念有相通之處，部分工作職責原來就是傳統(tǒng)法務的工作職責，部分工作的方法與程序和傳統(tǒng)法務的法律風險防控體系建設比較相似，部分工作內容法務比較有專業(yè)優(yōu)勢，是法務工作邊界擴大的方向，對提升法務工作影響力，提高法務從業(yè)人員話語權具有積極的意義。3.指引的出臺對法務負責人和法務部門更是挑戰(zhàn)。合規(guī)管理與法務管理本是兩個范疇，指引傾向于法務牽頭做合規(guī)，對傳統(tǒng)法務來說，更是挑戰(zhàn)，合規(guī)管理涉及面廣，指引第4條將***性原則確立為企業(yè)合規(guī)管理的***大原則，要求合規(guī)管理覆蓋企業(yè)各業(yè)務領域、各部門、各級子企業(yè)和全體員工，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。對合規(guī)管理體系的各構成要素也進行了***規(guī)定，包括：合規(guī)組織，合規(guī)制度，合規(guī)風險管理，合規(guī)審查，合規(guī)評審，合規(guī)考核評價，合規(guī)培訓，違規(guī)舉報、調查和問責，合規(guī)報告，合規(guī)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)合規(guī)文化，重點合規(guī)領域等。 奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務平臺資質