第二個含義則是股權構成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業(yè)剩余控制權和剩余收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區(qū)分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩余控制權和剩余索取權是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經(jīng)理層實施有效控制;在控制權不可競爭的股權結構中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。公平。貢獻和股比要有正向相關。江北區(qū)如何股權架構概念

股權架構設計原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻、能力和投入獲得相應的股權。2.激勵性原則:通過股權激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進公司業(yè)務發(fā)展。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權結構的相對穩(wěn)定，避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權架構的公開透明，便于股東、投資者和監(jiān)管機構的了解和監(jiān)督。股權管理(1)設立董事會，負責制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督公司的運營管理和決策重大事項。2)設立監(jiān)事會，負責對公司財務、管理、法律事務等方面進行監(jiān)督。(3)建立股權激勵制度，根據(jù)員工的績效和貢獻，給予相應的股權激勵，提高員工的歸屬感和忠誠度。北侖區(qū)哪幾個方面股權架構方案股權架構需平衡創(chuàng)始人、投資方與員工利益，確保控制權穩(wěn)定，避免決策僵局。

創(chuàng)始人跟投資人的風險，主要是產(chǎn)生于融資失敗的風險和這個股權變動的風險。所謂的融資失敗的風險，很多的企業(yè)想融資，可是對于有一些股權結構，專業(yè)的投資人一看就沒有興趣了，因為你的股權結構根本不適合他進來。如果他覺得你這個行業(yè)比較好，你這個團隊他也欣賞，他肯定會要求你調(diào)整股權結構，你不調(diào)整恐怕他不會來的。還有一個就是融資過程中股權變動的影響，這個是什么意思呢？很多投資過程伴隨著很熱門的詞匯叫對賭，對賭有很多種模式，其中有一種就是用股權對賭。調(diào)整這個交易股權的比例，這個就會導致公司的控制權的變動，創(chuàng)始人可能會喪失這個公司的控制權。

公司業(yè)務模式的考慮，公司的業(yè)務模式對于股權架構設計具有很大的影響。不同的業(yè)務模式可能需要不同的股東結構和管理機制。對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，創(chuàng)始人往往擔任公司的掌舵者，持有較高比例的股份;而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于其快速發(fā)展和不穩(wěn)定性，需要建立敏捷的治理結構，資本市場的檢驗機制更為重要。因此，在設計股權架構時，需要充分考慮公司的業(yè)務特點，選擇適宜的股東結構和治理機制。財務狀況的考慮，公司的財務狀況是股權架構設計的另一個重要考慮因素。一般來說，公司在成立初期和早期多采用股權融資的方式，以換取資金支持。而在發(fā)展成熟期，則可能會采用債權融資或者其他形式的融資方式。對于股權融資的公司，需要充分考慮不同股東之間的投資風險，制定適度的投資計劃。決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區(qū)別。

股權結構設計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業(yè)所得稅，一個是個人所得稅，跟股權結構是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權溢價收益大化的問題，這個所謂的股權溢價就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權，或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權的大溢價會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大，營業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規(guī)模，因為它的基數(shù)很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權結構設計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設計是合法的一些減少稅收?？刂乒蓶|手中掌握的是廉價投票權。北侖區(qū)哪幾個方面股權架構方案

平衡股權結構，所謂平衡股權結構。江北區(qū)如何股權架構概念

股東權利的弱化或強化股東權利有自益權和共益權兩方面,前者如盈余分配權、剩余財產(chǎn)分配權、新股優(yōu)先認購等等,后者如表決權、股東大會召集權、質(zhì)詢權、提起派生訴訟權。常規(guī)的股權設計遵循的是同等出資同等權利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權利時,損害的不是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地。實際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn),有些顯明股東以公司侵犯其股東權利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關股東之間的權利取舍。只有在公司成立之初做相應的股東權利設計,才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。股東權利的弱化或強化同樣適用于公司吸收的技術型、市場型、管理型人才進入公司。通過給予一定的股東權利,留住人才,這已經(jīng)是國外一些公司常用的手法。江北區(qū)如何股權架構概念