電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國(guó)電力市場(chǎng)化改初露崢嶸。2002年，出臺(tái)《電力體制改方案》(5號(hào)文)，拉開(kāi)了電力市場(chǎng)化改的序幕。按照確定“廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的原則，將原國(guó)家電力公司一分為十一，成立國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩家電網(wǎng)公司和華能、大唐、國(guó)電、華電、中電投五家發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)公司，為發(fā)電側(cè)市場(chǎng)塑造了市場(chǎng)主體。2015年新一輪電改啟動(dòng)，標(biāo)志性文件是《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改的若干意見(jiàn)》(9號(hào)文)，新一輪改的整體目標(biāo)有兩點(diǎn)，一是輸配電價(jià)核定，二是增量配網(wǎng)市場(chǎng)和售電市場(chǎng)放開(kāi)，提出“在全國(guó)范圍內(nèi)逐步形成競(jìng)爭(zhēng)充分、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的市場(chǎng)體系”電力市場(chǎng)交易中心的發(fā)展可以促進(jìn)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。河源加工電力市場(chǎng)交易中心

由于工商業(yè)目錄銷(xiāo)售電價(jià)已取消，工商業(yè)用戶(hù)購(gòu)電主要有三種方式：一是直接參與電力市場(chǎng)交易：通過(guò)雙邊協(xié)商、集中競(jìng)價(jià)、掛牌交易等方式直接與發(fā)電企業(yè)達(dá)成市場(chǎng)化購(gòu)電協(xié)議，主要以用電量較大的工業(yè)用戶(hù)為主;二是由售電公司代理參與電力市場(chǎng)交易：售電公司每年與用戶(hù)簽訂售電協(xié)議，用電價(jià)格約定方式包括固定價(jià)格、分成模式等，由售電公司代理用戶(hù)參與電力市場(chǎng)交易，從發(fā)電企業(yè)處購(gòu)電;三是此前尚未進(jìn)入電力市場(chǎng)的用戶(hù)在過(guò)渡期可由電網(wǎng)代理購(gòu)電。佛山電力電力市場(chǎng)交易中心交易中心它在電力市場(chǎng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，促進(jìn)電力資源合理高效調(diào)配。

一是要提升電力市場(chǎng)的適應(yīng)性，增強(qiáng)可再生能源特性需要的市場(chǎng)“流動(dòng)性”，鼓勵(lì)新能源采用報(bào)價(jià)報(bào)量的方式參與市場(chǎng)，并提出“報(bào)價(jià)未中標(biāo)電量不納入棄風(fēng)棄光電量考核”和通過(guò)現(xiàn)貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰服務(wù)。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產(chǎn)特性，推動(dòng)新型電力系統(tǒng)中傳統(tǒng)機(jī)組由提供“大電量、大容量”轉(zhuǎn)向提供“小電量、大容量”，建立適應(yīng)這一變化需要的容量成本回收機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)組主要依靠提供新型電力系統(tǒng)所需有效容量(即提供負(fù)荷高峰時(shí)段的“大容量”)生存發(fā)展新投資回報(bào)機(jī)制。

在電力體制持續(xù)深化的背景下，國(guó)啟中能電力深度參與電力市場(chǎng)交易中心業(yè)務(wù)，為企業(yè)客戶(hù)提供的市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)。面對(duì)復(fù)雜的準(zhǔn)入流程，公司組建專(zhuān)業(yè)的申報(bào)團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)完成市場(chǎng)注冊(cè)、資格審查、合同簽訂等一系列手續(xù)。團(tuán)隊(duì)對(duì)各省電力交易中心的準(zhǔn)入政策有著深入研究，針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)制定專(zhuān)屬準(zhǔn)入方案。在服務(wù)某中小企業(yè)入駐區(qū)域電力交易中心時(shí)，通過(guò)精細(xì)梳理材料、高效溝通協(xié)調(diào)，使企業(yè)提前兩周完成準(zhǔn)入流程，順利參與市場(chǎng)交易，搶占用電成本優(yōu)化先機(jī)。電力市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，國(guó)啟中能電力依托對(duì)電力市場(chǎng)交易中心規(guī)則的深刻理解，為客戶(hù)提供精細(xì)的價(jià)格預(yù)測(cè)服務(wù)。公司大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，整合歷史交易數(shù)據(jù)、氣象預(yù)測(cè)、政策變動(dòng)等多維度信息，運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)模型構(gòu)建價(jià)格預(yù)測(cè)體系。在某月份的電力交易中，成功預(yù)測(cè)電價(jià)下行趨勢(shì)，建議客戶(hù)延遲購(gòu)電，幫助企業(yè)降低用電成本12%。同時(shí)，公司定期發(fā)布電力市場(chǎng)價(jià)格分析報(bào)告，結(jié)合交易中心發(fā)布的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定長(zhǎng)期購(gòu)電策略提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。電力市場(chǎng)交易中心的交易可以提高電力市場(chǎng)的透明度和公平性。

一句話(huà)，這是全國(guó)統(tǒng)籌融合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系：企業(yè)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線(xiàn)、有指標(biāo)行業(yè)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線(xiàn)、有指標(biāo)區(qū)域有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線(xiàn)、有指標(biāo)各級(jí)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線(xiàn)、有指標(biāo)這就是比較大的執(zhí)行動(dòng)力。昨天說(shuō)到，電改的頂層設(shè)計(jì)，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)始終保持協(xié)同。那么電改下一步，勢(shì)必也進(jìn)入到區(qū)域統(tǒng)一戰(zhàn)場(chǎng)、全國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)場(chǎng)。工商業(yè)用戶(hù)進(jìn)入全部入市，省內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法單打獨(dú)斗。小小的工商業(yè)用戶(hù)共用構(gòu)成了實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的力量集結(jié)，這意味著，電改要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的目標(biāo)，也將從上一個(gè)階段的省級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)入到全國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)。電力市場(chǎng)交易中心的交易可以包括長(zhǎng)期合同和短期交易兩種形式。深圳電力市場(chǎng)交易中心交易平臺(tái)

電力市場(chǎng)交易中心是一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)電力交易的機(jī)構(gòu)。河源加工電力市場(chǎng)交易中心

按照1439號(hào)文，電網(wǎng)企業(yè)的收入主要分為三部分：一是對(duì)于進(jìn)入市場(chǎng)的工商業(yè)用戶(hù)，電網(wǎng)企業(yè)基于輸配電價(jià)收取電費(fèi);二是對(duì)于暫未直接從電力市場(chǎng)購(gòu)電的用戶(hù)，由電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電，也是基于輸配電價(jià)收取電費(fèi);三是對(duì)于居民、農(nóng)業(yè)、公益性事業(yè)單位用戶(hù)，由電網(wǎng)公司售電，這部分收取購(gòu)售電價(jià)的價(jià)差?？傮w來(lái)看，落實(shí)中發(fā)9號(hào)文“管住中間、放開(kāi)兩頭”要求，基于輸配電價(jià)收費(fèi)將成現(xiàn)實(shí)，電網(wǎng)公司盈利模式會(huì)發(fā)生根本性變化。售電公司迎來(lái)了一個(gè)全新的。河源加工電力市場(chǎng)交易中心