面向中型企業(yè)：金蝶K/3金蝶K/3集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)績效、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃與流程控制為主線，通過對目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí)、有效的執(zhí)行過程管理和激勵(lì)，幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。金蝶K/3產(chǎn)品家族包括：金蝶K/3成長版、金蝶K/3標(biāo)準(zhǔn)版、金蝶K/3精益版。3、面向小型企業(yè)：金蝶KIS金蝶KIS是小型企業(yè)以低成本、高效率、快速入門的方式實(shí)現(xiàn)管理信息化的解決方案。金蝶KIS以“讓管理更簡單”為**設(shè)計(jì)理念，適用于小型企業(yè)。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善規(guī)范業(yè)務(wù)流程，***覆蓋小型企業(yè)管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：老板查詢、財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理、倉存管理。金蝶ERP協(xié)同管理軟件金蝶協(xié)同金蝶協(xié)同依托中國管理模式、管理智庫和一百萬巨大的企業(yè)實(shí)踐樣本庫資源，以“培養(yǎng)企業(yè)習(xí)慣，讓管理看得見”為**理念，即通過金蝶協(xié)同平臺(tái)讓管理實(shí)踐過程中風(fēng)險(xiǎn)看得見、組織目標(biāo)看得見、風(fēng)險(xiǎn)控制看得見、績效和結(jié)果看得見……借助IT工具***提升企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、可視力、整合力、運(yùn)營力和創(chuàng)新力。南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用周到。紅橋區(qū)使用金蝶云星辰CRM管理軟件

金蝶從2011年就開啟云轉(zhuǎn)型，同步進(jìn)行云計(jì)算的研發(fā)，這在整個(gè)中國企業(yè)服務(wù)市場都是非常早的。 這種先發(fā)，對金蝶有不可估量的價(jià)值。根據(jù)廣發(fā)證券的研報(bào)，云原生架構(gòu)等產(chǎn)品的優(yōu)勢，恰好切中大型企業(yè) ERP云化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，而支持這一切的PaaS底層架構(gòu)的開發(fā)，則需要較長時(shí)間的投入才能突破。 提早布局，潛心研發(fā)，2021年8月8日，也迎來了蒼穹平臺(tái)發(fā)布三周年。在金蝶看來，很多探索日趨成熟，在蒼穹平臺(tái)上實(shí)踐的客戶案例也越來越多，內(nèi)部也自信地認(rèn)為，技術(shù)已可以“與國際品牌比肩”。天津天誠時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。咨詢金蝶云星辰CRM管理軟件就找天誠時(shí)代價(jià)格合理河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)合適。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進(jìn)行利潤核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。

金蝶云星空，是完全可以替代舊架構(gòu)的K/3，雖然K/3已經(jīng)停止新版本號(hào)開發(fā)，但同樣由于這一客戶群體是金蝶重要收入來源，基于替代的過渡時(shí)間以及客戶的需求等等，K/3也未完全停止銷售，而且因很多用戶還只習(xí)慣于私有云，甚至是私有云買斷模式，所以雖然金蝶云星空是新架構(gòu)的產(chǎn)品，但也同樣同時(shí)存在公有云（訂閱模式），私有云的訂閱模式，私有云的買斷模式。（這里簡要的說明一下，在沒有出現(xiàn)公有云（訂閱模式）的時(shí)候，以前的傳統(tǒng)架構(gòu)軟件銷售模式基本都是買斷模式的，放到如今的歸類可以統(tǒng)一為私有云的買斷模式）天津天誠時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗(yàn)方便。

企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值，并從中賺取利潤，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們愿意把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代，企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營特征，業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)?，收入重算等操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比很好。咨詢金蝶云星辰CRM管理軟件就找天誠時(shí)代價(jià)格合理

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金蝶當(dāng)前的產(chǎn)品存在很多交叉分類的情況，比如面向同一類型的客戶即有傳統(tǒng)架構(gòu)的軟件也有新架構(gòu)的軟件，產(chǎn)品即有公有云（只有訂閱模式），也有私有云，私有云又有訂閱模式也有買斷模式；面向小企業(yè)的同一產(chǎn)品即有公有云也有私有云，面向大型企業(yè)的也同樣有公有云和私有云。天津天誠時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。紅橋區(qū)使用金蝶云星辰CRM管理軟件