日本民宿（Minshuku）的起源，是由租借民居歇腳或暫住而刺激興起的行業(yè)。它是由一些登山、滑雪、游泳等愛好者租借民居而衍生并發(fā)展起來的，因而多位于山水奇、險(xiǎn)之地。后來，這些奇、險(xiǎn)之地慢慢發(fā)展為旅游觀光勝地，于是，民宿的對象也不再**是一些運(yùn)動愛好者，這是日本民宿由分割自家房子租借轉(zhuǎn)而經(jīng)營家庭式旅館的重要契機(jī)之一。在法律上，舉行慶典活動或農(nóng)林牧漁體驗(yàn)的民宿歸類在日本旅游業(yè)法[3]特例中，此外的民宿需要相關(guān)的許可才能運(yùn)營。

2020年名宿發(fā)展怎么樣呢？慈溪名宿品牌

2019年，是民宿社團(tuán)“擴(kuò)容強(qiáng)體”的一年。在這一年里，除中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會一如既往地開展工作、活動、發(fā)揮作用外，中國飯店協(xié)會民宿客棧會進(jìn)行了換屆與更名，中國城鎮(zhèn)促進(jìn)會也成立了民宿分會。北京、陜西、河南、廣西、江西成立了省一級的民宿社團(tuán)，四川在原有民宿分會基礎(chǔ)上重新成立了民宿客棧與精品酒店分會。全國市、縣兩級民宿社團(tuán)更是新生眾多。

從一個(gè)地區(qū)民宿社團(tuán)的有與無和其活躍程度，可以看出這個(gè)區(qū)域的民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。通過為地方、企業(yè)和消費(fèi)者提供適度、專業(yè)服務(wù)，民宿社團(tuán)將在培訓(xùn)、會展、招商、運(yùn)營等民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。 慈溪度假名宿酒店無法在大陸地區(qū)進(jìn)行復(fù)制，大陸民宿還需要走出一條屬于自己的路。我們可以思考一下“民宿+”。

民宿與其所處的社區(qū)，有沒有關(guān)系？是什么樣的關(guān)系？應(yīng)該如何妥善處理關(guān)系？這是一個(gè)關(guān)系到民宿可持續(xù)發(fā)展的根本問題。

毫無疑問，民宿不是孤立存在的，它也是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的組成部分。不論是土地、物業(yè)的獲得，還是基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施的占用，不管是勞動力的雇傭、還是收益的分配，民宿一定也必須和所處的社區(qū)（不管是城市社區(qū)，還是鄉(xiāng)村社區(qū)）發(fā)生各種各樣、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。有意無意地回避、忽視這些關(guān)系，單純地以經(jīng)濟(jì)或者情感手段簡單處理這些關(guān)系，必然會影響到民宿的生存和發(fā)展。

據(jù)《全國民宿》介紹，1997年，能夠亮出特色并登上該書做廣告的民宿，就有近千家，這只是冰山一角。此外，還有七百余所民宿村。所謂民宿村，就是在游覽勝地，因民宿集中而又有特色形成的村落。由數(shù)量和規(guī)模推知，民宿在整個(gè)日本旅游業(yè)中，扮演著非常重要的角色。

2主要類別

日本民宿（Minshuku）主要分為洋式民宿（Pension）和農(nóng)家民宿（Stay home on farm）兩類，而洋式民宿和農(nóng)家民宿比較大的不同在經(jīng)營者身份及價(jià)位不同：

1、 經(jīng)營者身份：

洋式業(yè)者均為民間具有一技之長的白領(lǐng)階級轉(zhuǎn)業(yè)投資，并采取全年性專業(yè)經(jīng)營，

農(nóng)家民宿則有公營、農(nóng)民經(jīng)營、農(nóng)協(xié)（農(nóng)會）經(jīng)營、準(zhǔn)公營及/第三部門（公、民營單位合資）經(jīng)營等五種形式，有正業(yè)專業(yè)經(jīng)營，也有副業(yè)兼業(yè)經(jīng)營，但主要賣點(diǎn)則在地方特色及體驗(yàn)項(xiàng)目之提供。

2、價(jià)位不同：

洋式民宿采都會旅館制（一宿二餐）為收費(fèi)單位。

特殊的旅游接待設(shè)施，也必然會不斷地改變其方式和內(nèi)容，不斷地尋求比較好的方式來滿足旅游者的需求。

告別單打獨(dú)斗、開展區(qū)域集群化經(jīng)營也是民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新特點(diǎn)，集群化能夠以較高的能量密度推動某一區(qū)域旅游市場的整體開發(fā)，提升整個(gè)區(qū)域和每個(gè)集群成員的商業(yè)價(jià)值。對于游客來說，來到這些民宿集中區(qū)域就可以體會“換一個(gè)民宿不重樣”的樂趣，喜歡住民宿又貪新鮮的話，民宿集群就有很大的吸引力。

通過合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃，民宿集群可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、業(yè)務(wù)互補(bǔ)、協(xié)同經(jīng)營、整體營銷、業(yè)務(wù)共享，既要強(qiáng)調(diào)民宿群落的外部統(tǒng)一性，增強(qiáng)對外辨識度，也要注意區(qū)分內(nèi)部民宿間的差異性，從而帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng)，增強(qiáng)其競爭力和對目標(biāo)客源的吸引力。

有沒有一種開發(fā)模式，可以成為生態(tài)、運(yùn)動型鄉(xiāng)村生活復(fù)興的起點(diǎn)?“民宿+體育”給出了答案。象山度假名宿風(fēng)格

也不在大景區(qū)的周邊，但卻帶動所在村莊瞬間就成了“網(wǎng)紅”地。慈溪名宿品牌

環(huán)保產(chǎn)業(yè)商機(jī)很大，但也不是任何企業(yè)都能做的。搞技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸，想要在這個(gè)行業(yè)里分得一杯羹，歸根結(jié)底還是要能實(shí)實(shí)在在的解決環(huán)保問題。對于別墅園林設(shè)計(jì)，日本庭院有其獨(dú)特的，整體花園設(shè)計(jì)，庭院景觀綠化設(shè)計(jì)領(lǐng)域而言，技術(shù)與管理是**關(guān)鍵的要素，高性價(jià)比的技術(shù)解決方案與高水平的管理服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，開始識到環(huán)境保護(hù)的重要性，采取了一系列的環(huán)境保施。我國有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在國際競爭日益激烈的情況下，應(yīng)抓住機(jī)遇，爭取上一個(gè)新臺階，探索出一條適合我國特色的環(huán)保企業(yè)發(fā)展之路。在募資和科研成果向新技術(shù)的轉(zhuǎn)化上展開論述，可通過相關(guān)部門調(diào)控出臺合理的收費(fèi)政策，實(shí)現(xiàn)多渠道募資來解決資本問題；通過科研單位與其他型企業(yè)合作及建立中試基地來促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為新技術(shù)。慈溪名宿品牌