五、穩(wěn)定和擴(kuò)大病源電子病歷系統(tǒng)為患者提供了長期健康記錄，并且支持健康記錄快速檢索，為醫(yī)務(wù)人員決策提供更多的歷史參考資料，提高患者對醫(yī)院的認(rèn)可度。六、提高病歷規(guī)范化紙質(zhì)病歷的內(nèi)容是自由文本形式，字跡可能不清，內(nèi)容可能不完整，意思可能模糊。轉(zhuǎn)抄容易出現(xiàn)潛在錯誤。只能被動地供醫(yī)生作決策參考，不能實現(xiàn)主動提醒、警告或建議。涂改現(xiàn)象突出，病史書寫隨意性強(qiáng)，計算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時?！恫v寶典》電子病歷系統(tǒng)從根本上解決了上述問題。醫(yī)院全成本核算系統(tǒng)。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地

“三無”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點可概括為“三無”：無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會化。從醫(yī)院內(nèi)部來看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“三無”：1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立，實現(xiàn)了病歷無紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實現(xiàn)了診斷無膠片化。據(jù)統(tǒng)計，1000張床位的三甲醫(yī)院*無膠片化一項，每年可節(jié)約750萬元左右。通訊無線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動強(qiáng)度，把時間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時間還給了病員，有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫(yī)院“三長一短”現(xiàn)象(掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短)才有望得到解決。信陽中國數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型數(shù)字化醫(yī)院的描述有這樣幾個共同點：基于信息技術(shù)，依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸。

子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡稱CPR，電子病歷采用信息技術(shù)將文本、圖像、聲音結(jié)合起來，含有醫(yī)史記錄，當(dāng)前藥物治療、化驗檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息，能實現(xiàn)多媒體情報的處理和網(wǎng)絡(luò)通信。電子病歷尚處于起步階段，它的實施尚需全社會關(guān)注，解決諸如電子病歷標(biāo)準(zhǔn)化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權(quán)等相關(guān)的技術(shù)問題和法規(guī)問題。數(shù)字化醫(yī)院布局框數(shù)字化醫(yī)院的兩大系統(tǒng)--醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS和建筑智能化系統(tǒng)BIS子系統(tǒng)，每一系統(tǒng)又包含多項子系統(tǒng)，各個醫(yī)院在子系統(tǒng)的建設(shè)中，從自身條件出發(fā)，取舍各異，不盡相同，現(xiàn)選取常用的部分子系統(tǒng)作為例證，以構(gòu)成數(shù)字化醫(yī)院的全貌。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場景。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn)。對于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢。從2009年美國***提出智慧醫(yī)院的概念之后，全球醫(yī)療行業(yè)都對智慧醫(yī)院進(jìn)行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，我國通過不斷出臺相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo)，以擴(kuò)大對智慧醫(yī)院的探索支持力度。專屬健康管家服務(wù)，慢性病管理全程數(shù)字化追蹤。

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達(dá)國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達(dá)對***和支付方案的偏好。同時，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。檢驗結(jié)果自動導(dǎo)入體檢系統(tǒng)中。洛陽中國數(shù)字醫(yī)院信息系統(tǒng)

河南醫(yī)院數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型合作企業(yè)。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地

好奇心*重的年紀(jì)去探索個人的興趣和潛質(zhì)，此外，提供職業(yè)教育的并不是所謂的學(xué)校，而是一些比較**的企業(yè)，不一定是大企業(yè)，但一定是好的企業(yè)，理論上講，但凡能提供學(xué)徒崗位的企業(yè)，都會被認(rèn)為是非常具有前景的企業(yè)。在整個學(xué)徒期間，員工可以探索個人興趣，深入了解企業(yè)的運行規(guī)律，通過師徒相授的模式把一些制造業(yè)的秘密完整地傳承下來，同時，樹立終身學(xué)習(xí)的職業(yè)理念，相對來講，企業(yè)提供學(xué)徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創(chuàng)意，熟知新一代員工的特點，另一方面也能有效地把自己的企業(yè)文化傳播開來，取得社會認(rèn)同感。學(xué)徒制如果運營得當(dāng)，是一件雙贏的事兒，職業(yè)教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎(chǔ)，正如巴西的足球、美國的籃球以及中國的乒乓球，能永遠(yuǎn)不斷地涌現(xiàn)出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學(xué)徒和企業(yè)都比較沒有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態(tài)，以及對工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時間淬煉出***。以人為本，中國制造方有未來中國制造正處於轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，非常有可能癱軟在未來的競爭中，其中一個非常重要的原因就是，我們?nèi)狈Ω呔珜５募夹g(shù)人才。相比于德國的工業(yè)，中國制造*該學(xué)習(xí)的應(yīng)該是瑞士的“學(xué)徒”精神。過去30年。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地