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公開企業(yè)管理培訓

來源: 發(fā)布時間:2025-02-07

規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動關系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,如何通過學習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)學得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風險防火墻;讓企業(yè)不會因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學習。深入探索陽光電源在新能源領域的技術創(chuàng)新、智能制造、綠色發(fā)展等方面的先進實踐;公開企業(yè)管理培訓

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威海格局教育科技有限公司(威海格局)是一家創(chuàng)新型政企服務平臺,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、企業(yè)微咨詢、SAAS 智能營銷云平臺等項目,聚焦黨政機關、企事業(yè)單位的學習成長、招才引智、產業(yè)對接、數字化轉型等。二十余年教育行業(yè)的深耕細磨,格局整合了全國前列師資中心、威望教授及質量資源。圍繞黨政和企業(yè)兩大主要服務對象,分別打造了“黨政委培、產業(yè)咨詢、招商引資、人民學習智慧教室”和“格局品牌課、格局內訓、格局咨詢、榜樣研學”等品牌項目,構建了政企雙線學習產品體系。格局以“實戰(zhàn)、實用、實效”的設計理念,搭建了“請進來 + 走出去”、“線上 + 線下”、“培訓 + 咨詢”、“學習成長 + 產業(yè)對接”四位一體多元化的學習交流場景,為企事業(yè)單位提供實效的培訓服務和深度的資源支持。山東特色服務企業(yè)管理培訓那個正規(guī)需求定制,精確解決。威海格局2024 年組織了多場內訓活動。

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    華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注,“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜,華為緣何如此大手筆?歸根結底還是企業(yè)對人才的爭奪!新經濟時代帶給企業(yè)更高經營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求,如何在復雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今,現代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說,要想業(yè)績倍增,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本質上靠得還是人才,實施“人才戰(zhàn)略”已經成為企業(yè)經營的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人,企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略,更要精通人才戰(zhàn)略,“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略!任何企業(yè)新項目的推進,從商業(yè)管理的角度來看,除了明確市場及定位、運營與考核,從**管理層面來看,**重要的還是人才的數量與質量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的,更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的,管理者在人才戰(zhàn)略上產生多少風險,在業(yè)務戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么,企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當中。

很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來,提升領導力是必修課。但領導力依然要根據員工的個性進行引導。 人是目的,一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同,領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生,是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征,但須知:人無完人,凡成功者無不是不懈學習,不斷歷練才得以成就!幫助企業(yè)家回溯經營管理基本邏輯,追根溯源,擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境,厘清企業(yè)發(fā)展思路。

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黨的二**報告指出:“推進教育數字化,建設全員終身學習的學習型社會、學習型大國。”為學習貫徹黨的二**精神,著力推進學習型企業(yè)建設,促進企業(yè)提質增效不斷培育、壯大企業(yè)高質量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質量課程內容+先進學習方式+數字管理系統(tǒng)”平臺,圍繞企業(yè)經營管理與人才發(fā)展雙重需求,強化組織能力。通過線上與線下,集中學習與自主學習相結合的學習方式,實戰(zhàn)與實訓,知識技能與個性需求相結合的培訓方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點,幫助企業(yè)構建完整的培訓體系。滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,促進建設學習型企業(yè)培育組織學習力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展,在發(fā)展中強大,以建設學習型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力,從而助推企業(yè)高質量發(fā)展。格局搭建了“請進來+走出去”“線上+線下”“培訓+咨詢”“學習成長+產業(yè)對接”學習交流場景。定制企業(yè)管理培訓哪些優(yōu)勢

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美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業(yè)經營效益比較大化,為企業(yè)經營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國學者的專業(yè)培訓,數次與日本、香港、中國臺灣、歐美生產效率學者交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。公開企業(yè)管理培訓

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