張子凡——中國有名營銷策劃學者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局，張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，19年營銷管理培訓及顧問經(jīng)驗，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次，覆蓋70%全國營銷團隊，累計受訓人次10萬+，直接帶來服務改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事，聚焦服務一群人”，應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念，服務每一個企業(yè)，交付每一個學員，常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“受學員喜愛的實戰(zhàn)派導師”。威海格局教育科技有限公司注重教育創(chuàng)新，不斷探索新的教育模式和方法。推廣企業(yè)管理培訓產(chǎn)品介紹

重心業(yè)務：

企業(yè)再造與頂層設計項目：設計不依賴老板的法治化自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，是咨詢行業(yè)中以落地為目的，以客戶滿意度為結(jié)果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。

財稅咨詢：提供稅務商業(yè)架構(gòu)咨詢設計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務，設計稅務商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個交易主體財稅業(yè)務鏈。

企業(yè)用工風險顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動用工風險管控系統(tǒng)。

整體定制類培訓項目：提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現(xiàn)場教學、新聞發(fā)布一站式高水準服務。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉（北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥）。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓有哪些內(nèi)容涵蓋“企業(yè)家精神”、“經(jīng)營管理能力”、“科技創(chuàng)新能力”三大方向。

任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去，正確的戰(zhàn)略永遠是要位位的。戰(zhàn)略是旗幟，是目標，是方向；戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略，去超越周期，權(quán)衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換？如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程，將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。

格局屏天下威海學習中心《思想的格局》項目依托中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的學者，包括政界領導、經(jīng)濟學家、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏標兵企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)佼佼者，幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。通過直播分享和互動，提升企業(yè)家的內(nèi)在格局與商業(yè)智慧。例如，企業(yè)家可以學習到如何站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略，如何權(quán)衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展等。格局構(gòu)建了政企雙線學習產(chǎn)品體系。格局以“實戰(zhàn)、實用、實效”的設計理念。

    華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注，“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜，華為緣何如此大手筆？歸根結(jié)底還是企業(yè)對人才的爭奪！新經(jīng)濟時代帶給企業(yè)更高經(jīng)營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求，如何在復雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今，現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說，要想業(yè)績倍增，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，本質(zhì)上靠得還是人才，實施“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人，企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略，更要精通人才戰(zhàn)略，“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略！任何企業(yè)新項目的推進，從商業(yè)管理的角度來看，除了明確市場及定位、運營與考核，從**管理層面來看，**重要的還是人才的數(shù)量與質(zhì)量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的，更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的，管理者在人才戰(zhàn)略上產(chǎn)生多少風險，在業(yè)務戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么，企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當中。2024年格局圍繞政*和企業(yè)兩大服務對象舉辦了100余場學習活動，累計服務學員10000余人次。山東企業(yè)管理培訓咨詢報價

從過去階段性賺小錢 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在持續(xù)性賺錢。推廣企業(yè)管理培訓產(chǎn)品介紹

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào)，企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。推廣企業(yè)管理培訓產(chǎn)品介紹