二 中國房地產業(yè)發(fā)展主要問題①資源的浪費與流失。由于開發(fā)失控和無序發(fā)展，導致土地資源的大量浪費和國有資產的大量流失。1992～1993年的“開發(fā)區(qū)熱”和“房地產熱”高潮時全國形形**的開發(fā)區(qū)達上萬個，規(guī)劃占地1.5萬平方公里，相當于全國當時的城市建成區(qū)總面積，而真正實現(xiàn)有效開發(fā)利用的*為2%左右。②商品房空置量增加，而且正在進一步擴大。*1993年底商品房空置面積達到5000萬平方米，此后這一指標持續(xù)上升，2000年達9000萬平方米。各個程序的辦理時間,絕大部分都少于15天,一般在7天內。深圳品牌地產開發(fā)供應

根據我們城鎮(zhèn)化的居住需求,國家允許特別允許擁有資質的地產開發(fā)商進行規(guī)模施工建設,并且合法產權的來源只能是開發(fā)商（改制前的地產例外）。住宅地產是我們**熟悉的地產開發(fā)產品,和多數人生活息息相關,社會對此類產品的關注度也比較高。產品形態(tài)也較之前的*滿足居住休息有了較大改觀,更加注重人性化設計與人文關懷。另外,根據城市中大量的同類聚居群體（老年人、旅游人士）,適量出現(xiàn)了養(yǎng)老醫(yī)療地產（根據老年的生活習性及療養(yǎng)習慣設計建設的住宅類產品）、旅游地產（大規(guī)模保護性開發(fā)旅游景區(qū),配建相應的旅游配套居住設施,經營方式以租售為主）。光明區(qū)一站式地產開發(fā)供應穩(wěn)定的傳統(tǒng)零售業(yè)如沃爾瑪、家樂福、傳統(tǒng)制造業(yè)如博世,施耐德,通用。

同樣工業(yè)地產的劣勢也是顯而易見,企業(yè)需長期和**合作,資金投入巨大、回收期較長,撤出門檻較高,更重要的是此種類似與特別允許經營的權利壟斷容易造成權利尋租、破壞市場競爭、對于既得利益集團靠壟斷攫取利潤提供了便利。物流地產（國內的平安不動產、宇培集團）的經營模式不是靠銷售物業(yè),而是通過專業(yè)化的設計、建設、服務、經營將物理物業(yè)連同必要的設施設備出租給需求的企業(yè)。物流地產市場的客戶可以分為4類:傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、電商、第三方物流。

銷售面積增幅大于同期竣工面積增幅1個百分點。通過2003年12月“國房景氣指數”所屬的八個分類指數的走勢與10月相較，房地產市場呈現(xiàn)2升6降的格局。其中，竣工面積、土地開發(fā)面積、商品房平均銷售價格、土地轉讓收入、商品房空置面積和資金來源分類指數呈現(xiàn)下降趨勢；房地產開發(fā)投資、新開工面積分類指數繼續(xù)保持上揚勢頭?？梢哉f，中國房地產市場總體上是健康的。但是，需要注意的是，在房地產業(yè)發(fā)展中仍然還存在一些不利因素，表現(xiàn)在以下幾個方面。另外標準化建設、減少內部信息溝通成本是所有企業(yè)必須解決的難題。

因服務于二產,此類物業(yè)的布置前提是高精生產達到一定程度,智能化、高科技等注重創(chuàng)新的企業(yè)集聚是其前提條件,而一般代加工廠、技術要求不是很高的產業(yè)園配套這種物業(yè)的必要性較小。4、工業(yè)化地產（工業(yè)地產、物流地產）工業(yè)地產的發(fā)展模式有為**打造產業(yè)園(華夏幸福集團、南京泛資集團)獲取相應的資金補償、出讓金分成、產權補償模式和較低級的代建工廠模式。產業(yè)園建設模式的發(fā)展戰(zhàn)略性以**的經濟帶部署方向為引導,具有較強的政策依賴性,由于和**合作信譽較好、風險較低、投資回收穩(wěn)定等方面的原因吸引了不少企業(yè)參與其中,如華夏幸福集團響應國家號召依上海、杭州、南京、合肥、武漢、成都等地成形的長江經濟帶發(fā)展格局。建委綜合各部門驗收、審查意見,對符合審核標準和要求的,出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明；光明區(qū)參考地產開發(fā)要求

不符合標準或要求的,作退件處理并要求限期整改。深圳品牌地產開發(fā)供應

城鎮(zhèn)居民人均居住面積從1978年的3.6平方米提高到2003年的11.4平方米。2003年1～9月份房地產開發(fā)完成投資6495億元，同比增長32.8%，高于固定資產投資增幅（31.4%）1.4個百分點，占同期固定資產投資的25.1%。商品房施工面積增長27.8%，其中，新開工面積增長30.4%。購置土地面積23082萬平方米，同比增長44.7%，增幅平穩(wěn)下降。土地開發(fā)面積11368萬平方米，同比增長38.9%，與前兩年增幅持平。商品房竣工面積增長34.9%，銷售面積增長35.9%。深圳品牌地產開發(fā)供應

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