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上海餓了么自配送對比

來源: 發(fā)布時間:2023-02-17

哪些商家可以做自配送?

一、用戶及用餐時間密集比如大學(xué)城和一些工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),人群十分集中,自建配送難度較低,邊際成本小。在飯點高峰期集中配送有利于節(jié)約成本。

二、品牌連鎖店有精力管理配送團隊,保證配送質(zhì)量,還可以塑造良好的品牌形象。像海底撈、西貝一樣的自建配送隊伍,調(diào)配固然方便不少,但那是大佬們的玩法,人員成本和管理成本并非小商家可以承擔(dān)。自建配送所帶來的結(jié)果除了商家對于配送的可控權(quán)增大之外,隨之而來的就是配送團隊人員、通訊等等費用。這對于一般的中小外賣品牌是根本無法承擔(dān)的。

三、精細化服務(wù)要自建團隊,除了成本之外要考慮自己是不是真的有這個需求。要不然就相當(dāng)于砸錢還辦不出漂亮事。比如像海底撈、大龍燚火鍋外賣品類,由于對專業(yè)性要求較高,以及需要鋪桌、收拾等更精細化的服務(wù),所以很多商家采用的是自配送或者簽約專門配送的第三方機構(gòu)。 自配送的性價比很高,比平臺扣點低,配送服務(wù)又好,可以專人駐店。上海餓了么自配送對比

供應(yīng)鏈的上觸與下達上觸是與工廠的親密度。主要與上游工廠的博弈優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在兩點,一是你的起訂量高,這個根據(jù)你的銷量,水漲自然船高,當(dāng)資本進行催化的時候,會形成一系列的良性連鎖反應(yīng)(下文會有提及)。二是你擁有自己的工廠,也就是說除了價格上的優(yōu)勢外,你還具有排他的可能性。以比較低的成本生產(chǎn),以***的方式提供。下達是與渠道與服務(wù)的配套性。線上渠道是占據(jù)流量的邏輯,以天貓為例是占據(jù)流量入口以及店鋪權(quán)重的邏輯。線下渠道是進駐的談判權(quán),或者是線下門店布局的數(shù)量,以及店面質(zhì)量。另外一個就是服務(wù)的配套性,當(dāng)喜茶有自營配送服務(wù)時,這將反哺到產(chǎn)品銷量以及品牌資產(chǎn)。常州商家自配送代理自配送是在大城市做比較好?還是在下沉市場的機會比較大?

.民族復(fù)興之下,民眾自信心的崛起“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層基礎(chǔ)”。我們這樣解讀,一個國家的經(jīng)濟基礎(chǔ),決定了這個國家人民對于這個國家本土品牌的理解。所謂弱國無外交,弱國也很難生長出偉大的品牌。**前,在世界經(jīng)濟趨于極度平緩增長的情勢下,我國仍然保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而在**下我國的**式防疫舉措,以及在**時代中國經(jīng)濟成為全球比較大亮色。在這樣的氛圍之下,摘下了過去傳統(tǒng)對國貨品牌的“有色眼鏡”。加之,在技術(shù)提升,及供應(yīng)鏈配套逐步完善的情況下,國貨產(chǎn)品也有了跟外資叫板的勇氣。新國貨隨之崛起,既是向傳統(tǒng)國貨品牌注入的活水,也是對外資品牌的一次宣戰(zhàn)。

談自配送,就會涉及私域流量和公域流量。
餐飲的公域流量主要來自于兩部分,一是餐廳門口的自動流量,也就是過路客;二則屬于第三方平臺,比如大眾點評、美團等。發(fā)生后,門店的自來水流量幾乎斷流,即便有外賣平臺流量的補充,依然對餐飲商家的生存造成了極大的壓力。在不確定的情況下,商家自救的關(guān)鍵,便是獲取更多的流量。經(jīng)歷了2021年的私域關(guān)鍵年,很多商家已經(jīng)完成了私域布局,并從中積累了一定的私域流量。12月份,騰訊智慧零售發(fā)布了《中國零售業(yè)公私域運營手冊暨實施指引》,從中我們可以看到,越來越多的餐飲企業(yè)和零售行業(yè)已經(jīng)探索出一套在微信生態(tài)下的私域增長和持續(xù)成長路徑,從中獲得了關(guān)于私域流量的一些關(guān)鍵認知。自配送做的比較好的配送公司有達達、順豐、閃送、送道。

是否要建立自配送的建議:

自建配送和平臺配送的關(guān)系也并不是非此即彼的關(guān)系,在充分考慮自身的安全感、自主性、成本、個性化情況下??梢赃x擇自建配送,可以選擇平臺+自建的方式,也可以和第三方專業(yè)的配送團隊進行合作配送。簡而言之,到底要不要自建配送都應(yīng)該基于商家對自身的和分析,從客單價、訂單體量以及品牌的市場影響力等方面都要進行綜合分析。對于中小商家來說,自建配送有時候反而是一件吃力不討好的事情;至于有能力并且有自建需求的外賣商家來說,在自建配送所帶來的附加成本的背后一定要進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化,要不然在外賣的“輕”市場,背負鐐銬跳起去跳舞,無論如何都不會很有華麗的轉(zhuǎn)身。 自配送餓了么平臺相對來講容易申請通過。上海餓了么自配送對比

自配送達達平臺側(cè)重在商超配送。上海餓了么自配送對比

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進程的不斷加快,服務(wù)者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯,尤其是在銷售產(chǎn)業(yè)浪潮下,面對互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r,新科技新數(shù)字所引導(dǎo)的或許是一場新型價值改變。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)力大幅度提升,國內(nèi)各行業(yè)對外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)的需求加大,需求更細,這也對該行業(yè)提出了更高的要求,就比如說,建立完善的售后服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)往往能得到了消費者的認可?;ヂ?lián)網(wǎng)的重點是完成信息,信息讓我們做決策,如果互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不能推動一個人基于數(shù)據(jù)做出對服務(wù)型的改變,某種意義上來說,這個產(chǎn)業(yè)就沒有提供什么樣的價值,因為隨著5G場景的應(yīng)用,這種感受將會提升。為率先培育一批具有國際競爭力的中國服務(wù)品牌和具有地方特色的區(qū)域服務(wù)品牌,外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)不斷加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測評價技術(shù)機構(gòu)布局建設(shè)。上海餓了么自配送對比

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