艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理？規(guī)?；蛯I(yè)化的結果給企業(yè)帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進行匯總統(tǒng)計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了。那么，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)?；蛯I(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經營狀態(tài)的無知。您可以設置庫存預警值，及時采購原材料，確保生產的連續(xù)性?；窗埠玫募埾滠浖?/p>

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經過多年持續(xù)性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。福建紙箱軟件成本價好的ERP軟件需要符合三個基本條件：操作簡單易上手、售后服務效率高、軟件更新及時。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存，稍有不慎就會出錯?，F(xiàn)在只要打開手機APP，紙板來了，掃一掃，成品做好了，掃一掃入庫，紙箱送貨了，掃一掃發(fā)貨，再也不用一筆一筆去記錄，出一單掃一下，貨發(fā)完，單子也掃完，辦公室數(shù)據(jù)同步更新，直接給你打印出來了，再也不用花大把的時間浪費在發(fā)貨、開單上了，手機APP幾秒鐘輕松搞定！倉管自從用了這款APP，哭著對我說：太實用了，我再也回不去了！

是否需要精細化管理，把握真實經營情況？在沒有ERP管理的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經營情況，這種匯報方式的弊端在于當數(shù)據(jù)量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細化管理，實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實際存在的一些問題，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)達到一個新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應國內外變化的經濟環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應時代環(huán)境，定期進行升級與更新。艾云紙箱ERP設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環(huán)境不斷升級與更新。數(shù)據(jù)分析與決策支持：我們的系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)分析和報表功能，幫助您了解銷售狀況、成本控制等關鍵指標。

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：開單模塊:可按各種不同的箱型開單，自動計算紙板的長寬，分壓尺寸。支持多種開單方式，返單可復制，支持訂單批量復制，價格計算有按公式計算和定價方式，可關聯(lián)低損耗的紙板存料，避免重復采購，常規(guī)產品設置庫存預警，印刷圖及相關文件保存，支持供應商紙板材料比價，快速查詢采購及送貨信息，自動生成訂單日報表，界面友好，查詢訂單數(shù)據(jù)一目了然。自動生成紙箱制作單，生產指令清晰明了，避免人為錯誤，按生產工序或機號排程，條形碼和二維碼管理使訂單查詢和出入庫更加方便快捷，更帶有模糊和詳細查詢的功能，快速找到訂單已到哪個生產環(huán)節(jié)，及時響應客戶。生產單上可關聯(lián)箱型圖，讓我們的員工看到生產單就知道這個箱子的展開形狀。配有嘜頭插入的功能，可以保存印刷內容和印刷位置，方便以后的查詢。可以設置多個使用賬號，且可以設置每個賬號的不同操作權限。山西紙箱軟件

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艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎？我們如何判斷小型企業(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢？衡量中小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢？下面針對這些依據(jù)來做一簡單介紹。是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱？在經營過程中，老板肯定經常需要了解各種經營數(shù)據(jù)。例如想了解產成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結果銷售告訴的數(shù)量又比財務的還要大，這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務業(yè)務同步管理來解除類似的煩惱。淮安好的紙箱軟件