艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏：1、紙箱單價的錯漏：手工開單的單價很難做到一一核對，單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價，也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價；2、原材料采購的錯漏：客戶訂單規(guī)格繁多，手工逐一核算，逐一書寫難免出錯，時常出現(xiàn)少訂料、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象；3、送貨單遺失的錯漏：送貨單沒能及時回簽，月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn)，漏單損失少則上百多則幾千，不容忽視；4、客戶月結(jié)單的錯漏：客戶月結(jié)對賬制單時間短，款數(shù)多，計算量大，若手工制單費(fèi)時費(fèi)力，而且百密一疏難免出錯。企業(yè)數(shù)據(jù)日積月累，做到信息化管理可以持久保存數(shù)據(jù)，方便查詢調(diào)用。印刷包裝管理系統(tǒng)

品牌效應(yīng)在任何行業(yè)都是存在的，軟件行業(yè)也不例外，企業(yè)實(shí)施ERP往往是一筆不小的投入，負(fù)責(zé)選型者也深感責(zé)任重大。在此重壓下，無視企業(yè)自身條件和需求，選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風(fēng)險小”的一種方式，項目成功當(dāng)然好，如若失敗，那也可以說，這么有名氣的產(chǎn)品企業(yè)都未能順利實(shí)施，那失敗就成了必然，有了這樣的“正當(dāng)理由”，自然對于此過程中的所有人都可以免責(zé)。某次售前工作中，客戶項目組成員之一很狐疑的問我，他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實(shí)現(xiàn)他們的所有需求，為什么我們的價格差距如此之大，我沒有過多解釋，只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實(shí)，可以診斷并解決企業(yè)真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”，信息化軟件和咨詢服務(wù)的價格的確千差萬別，如果只以價格低為選型依據(jù)，可以說在立項一開始，企業(yè)就將項目置于一個非常危險的境地了。紙箱軟件性價比您可以通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析，做出科學(xué)的決策和規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營管理，提升企業(yè)競爭力。

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。

艾云紙箱ERP系統(tǒng)優(yōu)勢：訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點(diǎn)：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范。用戶痛點(diǎn)：手寫紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風(fēng)險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細(xì)清晰，對賬核算抓精細(xì)。用戶痛點(diǎn)：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了?？梢暬瘮?shù)據(jù)報表，工廠管理助高效。用戶痛點(diǎn)：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況；解決方案：手機(jī)APP錄單便捷，實(shí)時掌握工廠訂單履行及運(yùn)營情況，指尖實(shí)時掌握。以國標(biāo)、行標(biāo)等為準(zhǔn)則，通過數(shù)字化建設(shè)為企業(yè)賦能為目標(biāo)，為每一個客戶打造高水準(zhǔn)的數(shù)字化工廠。

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實(shí)時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經(jīng)做好配置，減少人為因素產(chǎn)生的差錯，確保合同的準(zhǔn)確性；生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程，進(jìn)行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài)，充分了解到每一個訂單的進(jìn)展情況。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款、已收款、剩余收款等數(shù)據(jù)，一目了然。表單穿透式查詢，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細(xì)，告別繁瑣操作。好的紙箱軟件歡迎選購

實(shí)時監(jiān)控與追蹤：我們的系統(tǒng)提供實(shí)時監(jiān)控和追蹤功能，您可以通過電腦或移動設(shè)備隨時查看生產(chǎn)線上的情況。印刷包裝管理系統(tǒng)

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎？我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實(shí)施ERP系統(tǒng)呢？衡量中小企業(yè)是否需要實(shí)施ERP的依據(jù)是什么呢？下面針對這些依據(jù)來做一簡單介紹。是否有實(shí)時性數(shù)據(jù)的煩惱？在經(jīng)營過程中，老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務(wù)證實(shí)一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大，這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過實(shí)施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。印刷包裝管理系統(tǒng)