等到ERP項目實施完成時，我們的售后將對客戶進行系統(tǒng)的遠程教學(xué)，通過QQ、向日葵等遠程軟件，同時加上電話、微信語音的溝通，讓我們的客戶從建基礎(chǔ)資料到下訂單的整個過程完全掌握；在軟件操作的過程中，隨時可聯(lián)系我們，我們會一一解答客戶的疑問，積極處理客戶所遇到的問題，讓客戶沒有后顧之憂。我們的軟件一直在更新中，有好的功能我們也是直接給到客戶；當(dāng)然，如果客戶需要一些個性化的，需要定制屬于自己的需求的也可以進行二次開發(fā)，盡可能的滿足大家的需求。紙板、成品、輔料都可直接在報表中查看或搜索相關(guān)單據(jù)。山東紙箱軟件多少錢

艾云紙箱ERP可以詳細記錄訂單每筆送貨、退貨及回單情況，隨時查閱已送貨未回單、已回單未開票的單據(jù)明細。訂單進庹跟蹤功能可以讓您隨時掌握每筆訂單目前所處的狀況，多種快速查詢功能：可快速查找訂單、采購、入倉、送貨等信息；隨時掌握原料庫存、輔料庫存、損耗庫存等情況；對賬管理：送貨單從出貨-客戶回單-對帳-開發(fā)票的全程追蹤，應(yīng)收賬款的統(tǒng)計分析功能：應(yīng)收賬款管理，讓您詳細掌握每家客戶的應(yīng)收款狀況，并隨時跟催應(yīng)收賬款；嚴格的審核流程，以很大程度上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對每一位員工進行工作授權(quán)，確保您公司重要信息的安全、保密。紙箱廠專業(yè)管理軟件借助云ERP轉(zhuǎn)型，整合人員、流程的同時降低風(fēng)險并提高業(yè)務(wù)效率。

據(jù)了解，目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱的情況，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下較大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。艾云紙箱ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)管理難題，功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等為一體，對整個紙箱廠生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署，從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。

當(dāng)今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。系統(tǒng)開單，規(guī)范清晰，以數(shù)字驅(qū)動、實現(xiàn)智能化管理。

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。根據(jù)供應(yīng)商的優(yōu)惠設(shè)置，采購管理可通過合并采購來實現(xiàn)，做到節(jié)約成本。山東紙箱軟件系統(tǒng)

表單穿透式查詢，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細，告別繁瑣操作。山東紙箱軟件多少錢

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏：1、紙箱單價的錯漏：手工開單的單價很難做到一一核對，單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價，也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價；2、原材料采購的錯漏：客戶訂單規(guī)格繁多，手工逐一核算，逐一書寫難免出錯，時常出現(xiàn)少訂料、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象；3、送貨單遺失的錯漏：送貨單沒能及時回簽，月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn)，漏單損失少則上百多則幾千，不容忽視；4、客戶月結(jié)單的錯漏：客戶月結(jié)對賬制單時間短，款數(shù)多，計算量大，若手工制單費時費力，而且百密一疏難免出錯。山東紙箱軟件多少錢