第三種叫關(guān)系裂變。在社交網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)系鏈構(gòu)建了裂變的壁壘，用戶為什么愿意將你的品牌他們親友面前，主要的動(dòng)力是為了他們的自我表達(dá)。比如網(wǎng)易每年推出的大量的測(cè)試H5，今年推出的顏色測(cè)試就是讓你測(cè)一測(cè)自己的象征色是什么，消費(fèi)者測(cè)完就愿意發(fā)朋友圈，從而引來更多人的模仿。這本質(zhì)上來講是一種自我展示行為。還有每年到了年底，網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報(bào)告、支付年度賬單、航旅縱橫年度飛行報(bào)告等，消費(fèi)者之所以愿意曬，是為了展示自己的獨(dú)特品位、財(cái)富地位、人生經(jīng)歷、人格魅力等等?，F(xiàn)在不管互聯(lián)網(wǎng)多發(fā)達(dá)，對(duì)于人類這種天生的社會(huì)動(dòng)物而言，比較好的廣告始終還是口口相傳，比較好的推銷方式不是直接沖上去向?qū)Ψ酵其N，而是通過他的2-3位好友去影響他。這就是裂變的意義。 策劃活動(dòng)的的時(shí)候，我們分為兩部分來看：活動(dòng)創(chuàng)意方案和活動(dòng)執(zhí)行方案。商場(chǎng)活動(dòng)策劃模板

       第三：活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把控活動(dòng)行業(yè)流行三分靠策劃，七分靠執(zhí)行，執(zhí)行才是活動(dòng)策劃的關(guān)鍵，用心的執(zhí)行，體現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一處，來賓是可以感受到的；從商業(yè)角度來說，目前市面上大部分的活動(dòng)策劃公司的主要盈利方式，主要還是靠活動(dòng)執(zhí)行賺取差價(jià)。第四：活動(dòng)營銷解決方案活動(dòng)只是一種事件形式，如何將事件比較大化傳播化，這就需要活動(dòng)策劃公司來操作，進(jìn)而活動(dòng)策劃公司也會(huì)整合品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)。第五：提供活動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)比如活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購、跨界資源整合等等，活動(dòng)策劃是服務(wù)行業(yè)，活動(dòng)策劃只是一種形式，更多的是服務(wù)，市場(chǎng)需求啥，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)比較大化提供服務(wù)就對(duì)了。公益活動(dòng)策劃主題活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。

      所以什么是游戲？標(biāo)準(zhǔn)的定義公式就是游戲=目標(biāo)+規(guī)則+反饋。這三樣基本的元素，是任何游戲都不能缺失的。對(duì)于活動(dòng)策劃來說，重要的就是要給參與活動(dòng)的消費(fèi)者提供明確的反饋和激勵(lì)，從而激發(fā)消費(fèi)者參與活動(dòng)，享受活動(dòng)的過程。這個(gè)激勵(lì)的機(jī)制叫做PBL——Points點(diǎn)數(shù)、badges徽章、leaderboards排行榜。PBL是**基本的游戲元素。點(diǎn)數(shù)就是積分，它給用戶提供目標(biāo)感，以及讓用戶產(chǎn)生固定的期望，只要你做出相應(yīng)的行為就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。比如各大商家的會(huì)員積分系統(tǒng)?；照拢層脩舢a(chǎn)生榮耀感，增加了用戶使用產(chǎn)品的成就感。排行榜，則讓用戶跟自己的同伴進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和比較，這是實(shí)施裂變的關(guān)鍵。

    不管做什么樣的事情，只要掌握了技巧，就會(huì)事半功倍，同樣做好一場(chǎng)晚會(huì)的活動(dòng)策劃也是如此，首先要有一個(gè)明確的評(píng)估，然后需要不斷提高與總結(jié)，將每一場(chǎng)活動(dòng)都執(zhí)行到位。辦一場(chǎng)晚會(huì)活動(dòng)策劃首先要有明確的目的，比如晚會(huì)的時(shí)間；晚會(huì)的內(nèi)容；參加晚會(huì)的人數(shù)，有無用餐，是否住宿，場(chǎng)地預(yù)定，晚會(huì)預(yù)算是多少，需要有多少人協(xié)助等等。建議至少要先組織出一個(gè)班子，然后分工去做，一定要詳細(xì)到個(gè)人、時(shí)間、實(shí)際分工，要不會(huì)出現(xiàn)很多問題的。這樣就能完成圓滿的晚會(huì)活動(dòng)了。寧波世介文化傳媒有限公司活動(dòng)策劃方案該如何制定？

       1.檢查思路：①模擬從客戶的角度去思考問題，換位思考，看看有什么缺陷；②特別注意細(xì)節(jié)方面，這點(diǎn)是你作出的方案與別人有區(qū)別的重要的方面；③從不同的角度出發(fā)，盡量提供多套方案。2.貫穿始末的五件事What、why、for whom、how、how todo well   3.應(yīng)急預(yù)案  4.平時(shí)積累首先的一點(diǎn)是對(duì)策劃感興趣：每天至少搜集一個(gè)活動(dòng)策劃或者營銷策劃的案例，分析總結(jié)，厚積薄發(fā)；留意生活中的策劃的思路、小禮品。3、策劃文案的具體構(gòu)成要素：1、活動(dòng)目的（活動(dòng)需求/活動(dòng)訴求）2、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)要求等3、活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置；活動(dòng)預(yù)算   4、活動(dòng)具體流程安排   5、活動(dòng)后期維護(hù)   6 、活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)策劃需要注意哪些事項(xiàng)？江北開業(yè)活動(dòng)策劃企業(yè)

市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想。商場(chǎng)活動(dòng)策劃模板

    多部門策劃由企業(yè)特設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃部門.根據(jù)企業(yè)總體營銷目標(biāo)。并聽取營銷部門及企業(yè)其他各部門意見后，策劃與制定營銷計(jì)劃方案，經(jīng)決策層選擇確定后執(zhí)行。企業(yè)的實(shí)際營銷活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的正常營銷活動(dòng)運(yùn)行并非只由單個(gè)營銷部門單獨(dú)擔(dān)當(dāng)，而是由各自承擔(dān)著不同職能的多部門配合進(jìn)行的，尤其是大型企業(yè)，往往還會(huì)涉及若干個(gè)不同層次的多部門。事實(shí)上，企業(yè)的營銷總目標(biāo)往往被分解成若干個(gè)專門化的目標(biāo)，落實(shí)到各職能部門及每個(gè)員工的身上。這樣做可以避免各職能部門各自為政、相互推誘的弊端，有利于企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào)、通力合作。寧波世介文化傳媒有限公司商場(chǎng)活動(dòng)策劃模板

寧波世介文化傳媒有限公司擁有寧波世介文化傳媒有限公司提供開業(yè)慶典，商場(chǎng)活動(dòng)引流，品牌推廣，商業(yè)演出，企業(yè)年會(huì)，生日派對(duì)，新品發(fā)布，房地產(chǎn)暖場(chǎng)等。自成立之日起，專業(yè)承接各種商演活動(dòng)，已在業(yè)界獲得一致好評(píng)，歡迎大家致電洽商，相信會(huì)是大家理想的選擇！等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋氣球布置，暖場(chǎng)道具，活動(dòng)策劃，商業(yè)演出。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋氣球布置，暖場(chǎng)道具，活動(dòng)策劃，商業(yè)演出，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司深耕氣球布置，暖場(chǎng)道具，活動(dòng)策劃，商業(yè)演出，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。