企業(yè)新品上市都需要開展一些活動(dòng)，吸引消費(fèi)者或者供應(yīng)商注意，但類似的活動(dòng)形式泛濫，顧客逐漸審美疲勞，對(duì)活動(dòng)積極性不高，為此，斯維特根據(jù)自身活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，提出一些注意要點(diǎn)?；顒?dòng)策劃首先要確定活動(dòng)主題，活動(dòng)的目的和意義、活動(dòng)的舉辦時(shí)間、活動(dòng)的參與人數(shù)、活動(dòng)時(shí)需要的物品、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、活動(dòng)過程中的負(fù)責(zé)人員、活動(dòng)舉辦過程中的應(yīng)急處理安排，活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)。清楚流程，才能有條不紊的策劃執(zhí)行。接下來，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，如競(jìng)品當(dāng)前的廣告行為分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等，做出準(zhǔn)確的判斷后，從而選擇較合適的一個(gè)主題，將較重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，引起受眾群關(guān)注。一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動(dòng)按照預(yù)定的方向進(jìn)行。寧波演出活動(dòng)策劃企業(yè)
每一場(chǎng)成功的活動(dòng)都離不開一個(gè)較佳的策劃師，他們能夠?yàn)榛顒?dòng)提供創(chuàng)意，增加活動(dòng)的亮點(diǎn)。一場(chǎng)成功的活動(dòng)主要靠新穎的創(chuàng)意來吸引大眾的眼球，獲得關(guān)注，從而得到宣傳的作用。那么如何成為一個(gè)較佳的策劃？對(duì)于一名較佳的策劃是有很多的要求，一些基本的素質(zhì)是他們需要必備的，因?yàn)閯?chuàng)意對(duì)于活動(dòng)來說是整個(gè)活動(dòng)的靈魂，整場(chǎng)活動(dòng)因獨(dú)特的創(chuàng)意而充滿著生命力。活動(dòng)策劃是一項(xiàng)需要具備多種專業(yè)素質(zhì)的職位，對(duì)策劃人員的要求也比較高，如溝通能力，在前期的與客戶的溝通中策劃是需要與客戶溝通的，了解客戶的想法，讓策劃與客戶直接溝通也是為了避免中間來回傳話造成理解的偏差，所以策劃要有良好的溝通能力，這樣也利于活動(dòng)的展開。策劃還需要基本的寫作能力以及計(jì)算能力，寫作能力是為了將策劃更好的呈現(xiàn)在客戶的面前。而計(jì)算能力是為了控制活動(dòng)的預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)合理的設(shè)計(jì)方案。 奉化年會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃可根據(jù)品牌授權(quán)商提供的資源，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。
很多企業(yè)一年到頭都在做活動(dòng)……從傳統(tǒng)的節(jié)慶節(jié)點(diǎn)春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、520、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午、七夕、中秋、十一國(guó)慶、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、冬至。到電商的各大節(jié)點(diǎn)，超品日、618、雙十一、雙十二……加起來又有十幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。還有年度大事件，比如明年的冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)等。一年幾十個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，構(gòu)成了全年的營(yíng)銷規(guī)劃。但如此多的活動(dòng)，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)疲于奔命，市場(chǎng)部累到崩潰。但是活動(dòng)做得越多，企業(yè)營(yíng)銷效果就會(huì)越好嗎？要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的，消費(fèi)者非常健忘。就算是再牛的活動(dòng)，再大的新聞事件，在社交媒體上也就維持兩天的熱度，然后大家就去吃別的瓜了。企業(yè)做活動(dòng)更是如此。極有可能花了一大筆錢做傳播，結(jié)果半天的熱度都沒維持住就掉下去了。這樣的活動(dòng)當(dāng)然談不上給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長(zhǎng)效果。
所以什么是游戲？標(biāo)準(zhǔn)的定義公式就是游戲=目標(biāo)+規(guī)則+反饋。這三樣基本的元素，是任何游戲都不能缺失的。對(duì)于活動(dòng)策劃來說，重要的就是要給參與活動(dòng)的消費(fèi)者提供明確的反饋和激勵(lì)，從而激發(fā)消費(fèi)者參與活動(dòng)，享受活動(dòng)的過程。這個(gè)激勵(lì)的機(jī)制叫做PBL——Points點(diǎn)數(shù)、badges徽章、leaderboards排行榜。PBL是**基本的游戲元素。點(diǎn)數(shù)就是積分，它給用戶提供目標(biāo)感，以及讓用戶產(chǎn)生固定的期望，只要你做出相應(yīng)的行為就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。比如各大商家的會(huì)員積分系統(tǒng)?；照拢層脩舢a(chǎn)生榮耀感，增加了用戶使用產(chǎn)品的成就感。排行榜，則讓用戶跟自己的同伴進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和比較，這是實(shí)施裂變的關(guān)鍵?；顒?dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳單獨(dú)展開。
**書作家格拉德威爾在其有名的書中，提出過一個(gè)流行的公式，分別是——個(gè)別人物法則、附著力因素、威力環(huán)境。前兩個(gè)法則，后面兩講我會(huì)跟大家分享。這講談?wù)勍Νh(huán)境。為什么叫威力環(huán)境呢？它的意思是如果你的營(yíng)銷策劃，符合現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)流行的大環(huán)境，符合群體消費(fèi)心理。那么它就更加可能被，并且成為流行熱點(diǎn)?；顒?dòng)策劃的靈感從哪里來？就是要從社會(huì)文化之中找靈感。從社會(huì)的斷裂之處入手去做策劃，再巧妙融入產(chǎn)品。這樣的活動(dòng)策劃關(guān)聯(lián)了環(huán)境因素的重要性，因而更有機(jī)會(huì)被關(guān)注。在做活動(dòng)的時(shí)候都在尋找傳統(tǒng)文化背景，這樣的活動(dòng)在社交媒體上更容易得到大家的認(rèn)同，得到大家的傳播和轉(zhuǎn)發(fā)。平權(quán)運(yùn)動(dòng)的興起，女性自主的價(jià)值觀得到越來越多的認(rèn)同，所以我們可以看到各種針對(duì)女性的活動(dòng)。這就是活動(dòng)策劃的出發(fā)點(diǎn)，洞見。沒有對(duì)文化的深刻洞見，就談不上對(duì)內(nèi)容的有效運(yùn)營(yíng)。 活動(dòng)策劃需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題。江北商場(chǎng)活動(dòng)策劃主題
活動(dòng)的策劃往往同繞一個(gè)主題展開，大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的。寧波演出活動(dòng)策劃企業(yè)
增強(qiáng)動(dòng)力。動(dòng)力其實(shí)又可以分成理性和情感兩方面。理性上把產(chǎn)品的好處給用戶講清楚，情感上就是要讓用戶產(chǎn)生想?yún)⑴c想購買的責(zé)任感、成就感、愧疚感等等。其次，用戶是否有能力購買你的產(chǎn)品。這取決于你的定價(jià)，也就是用戶是否買得起；渠道，也就是用戶能否買得到。這一般跟活動(dòng)策劃沒有直接關(guān)系。到了活動(dòng)設(shè)計(jì)層面，我們能做的不是增強(qiáng)用戶的能力，而是減少用戶的阻力。這就需要我們告訴消費(fèi)者我們希望他們做什么，提供清晰步驟，指明購買路徑。同時(shí)還要盡可能打消用戶的疑慮，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)判用戶在決策時(shí)到底對(duì)什么有疑慮，是價(jià)格，是品質(zhì)，還是使用方便性等等。提供推力。比如通過限時(shí)限量，給用戶制造壓力。通過其他人的示例，給用戶提供榜樣。以及要不斷地提醒用戶我們希望需要他做什么（比如直播時(shí)反復(fù)催單）。這就是設(shè)計(jì)用戶行為路徑的方法。寧波演出活動(dòng)策劃企業(yè)
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