企業(yè)的活動策劃，應(yīng)該追求的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。是品牌化運(yùn)營，將活動打造成為品牌，這就是活動IP。它可以成為企業(yè)的私域營銷陣地，成為黏住用戶的一個(gè)流量池。不追求持續(xù)化的活動經(jīng)營，而只考慮每個(gè)活動都去刷半天屏，并不能給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長效果。餐飲和食品行業(yè)。對他們來說，每年?duì)I銷規(guī)劃的一個(gè)重點(diǎn)就是推新品，新菜式、新口味，如此才能抓住消費(fèi)者的嘗鮮心理，刺激消費(fèi)。沒有新品，消費(fèi)者很容易審美疲勞。但是推新品是需要花大筆營銷費(fèi)用的，否則消費(fèi)者都不知道你推了新產(chǎn)品。企業(yè)一年推幾款新品，全年的營銷預(yù)算就花完了。所以老鄉(xiāng)雞做了一個(gè)活動，叫做“每月1號上新菜”。通過固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，固定的消費(fèi)儀式，形成用戶記憶，從而降低新品推廣的成本，累積品牌資產(chǎn)。這就是高明的活動設(shè)計(jì)，這就是IP化的活動品牌。 好的活動設(shè)計(jì)，一定要讓用戶產(chǎn)生興趣，真正吸引到愿意參與，而不是靠獎品。寧?；顒硬邉澐桨?/p>

       導(dǎo)線如何設(shè)計(jì)用戶的行為路徑，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動導(dǎo)線設(shè)計(jì)，跟第四講的活動策劃路徑不同。第四講那個(gè)“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動傳播擴(kuò)散的過程，而我在這里所講的導(dǎo)線，則是如何指引消費(fèi)者做出參與、購買等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個(gè)行為設(shè)計(jì)模型，叫做B=MAT。B是Behavior行為，它的意思是說，一個(gè)行為的發(fā)生涉及到三個(gè)要素：一個(gè)是M，Motivation動機(jī)；第二個(gè)是A，Ability能力；第三個(gè)是T，Trigger觸發(fā)。通俗一點(diǎn)講就是，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事、個(gè)人能力能否做到這件事、以及外在環(huán)境能否推動他做這件事這三者共同影響，缺一不可。這就是動力、能力、推力。寧波社團(tuán)活動策劃方案所謂的策劃其實(shí)是比較好的創(chuàng)意。

    活動策劃也可以在活動嘉賓的邀請上可以邀請一些長期合作的單位，展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，讓有意向合作的人員增加對企業(yè)的信心，同時(shí)企業(yè)間的傳播也會為企業(yè)帶來一定的收獲?；顒蝇F(xiàn)場也要邀請媒體朋友對活動進(jìn)行報(bào)道，通過報(bào)道擴(kuò)大活動的宣傳范圍，同時(shí)也會讓參與的人覺得企業(yè)更加專業(yè)。在活動策劃時(shí)可以將用戶傳播加以應(yīng)用，如將企業(yè)微信公眾號推薦朋友關(guān)注，關(guān)注一定的人數(shù)后活動當(dāng)天現(xiàn)場可以兌換獎品，也可以將活動現(xiàn)場的照片發(fā)朋友圈或者微博，點(diǎn)贊人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量也可以獲得獎品，這也是進(jìn)一步擴(kuò)大了活動的傳播范圍，讓更多的人了解到企業(yè)的品牌文化。寧波世介文化傳媒有限公司

    企業(yè)在開展活動策劃時(shí)，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體，完成較大化的品牌宣揚(yáng)效益，活動推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動前、中、后的各個(gè)時(shí)期?；顒忧?，勾起用戶的愛好和重視，為活動發(fā)生預(yù)熱;活動中，做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋；活動完畢后，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介，把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值。寧波世介文化傳媒有限公司天氣熱了，想要清涼一點(diǎn)的活動，找世介文化傳媒。

    對于活動策劃來講，首先我們要回答一個(gè)問題，企業(yè)為什么要做活動？活動對于品牌營銷的價(jià)值和意義是什么？企業(yè)做活動是不是就只是做個(gè)打折促銷、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎就完事了？這個(gè)問題，我把它放到一開始就來講，因?yàn)橹挥懈愣嘶顒硬邉澋哪康?，才能策劃出好的活動。在傳統(tǒng)年代，品牌打造的主要方式其實(shí)是廣告曝光。我自己總結(jié)了一個(gè)品牌三板斧叫做“代言人+砸電視廣告+終端開店鋪貨”。既然品牌有名度主要靠廣告樹立，品牌價(jià)值和形象主要靠廣告?zhèn)鬟f。所以企業(yè)在線下、在終端做的活動，主要是銷售性質(zhì)的。toC端主要是促銷活動，打折、買贈；toB端主要是鋪貨活動，比如訂貨會、經(jīng)銷商大會等，廣告投完開始招商、開店鋪貨。但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的年代，品牌的打造方式變了，不再是單向的曝光和傳播，而是雙向的溝通和社交。與消費(fèi)者產(chǎn)生交互非常重要。消費(fèi)者在這種交互之中，對品牌產(chǎn)生體驗(yàn)、建立認(rèn)知、形成牢固的關(guān)系。 活動策劃，我們是專業(yè)的。寧海廣告活動策劃執(zhí)行

活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成的。寧?；顒硬邉澐桨?/p>

       找到活動策劃的理由：理由一：時(shí)間①法定節(jié)假日：如五一國際勞動節(jié)——勞動光榮；國慶節(jié)——國慶七天樂等；②季節(jié)變化：如換季大清倉等；③公司歷史上的現(xiàn)在：如公司七周年店慶，滿99元送50元，店長都瘋了！④隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，雙十一、雙十二之類自創(chuàng)節(jié)日被渲染成狂歡，也可以借鑒。總結(jié)：以時(shí)間為理由做活動，比較容易獲得客戶的認(rèn)可?？蛻艨赡苷娴囊詾槟闶瞧咧苣甑陸c，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，如果是事先做過提價(jià)處理，可能反而對公司的品牌不利，因此對規(guī)則的設(shè)置就顯得尤為重要，還有就是文案的吸引力和自傳播。在這種情況下，內(nèi)容運(yùn)營實(shí)際上比產(chǎn)品可能更吸引人。寧?；顒硬邉澐桨?/p>

寧波世介文化傳媒有限公司主營品牌有世介文化傳媒，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。世介文化傳媒是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的氣球布置，暖場道具，活動策劃，商業(yè)演出。世介文化傳媒以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。