所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理系統(tǒng)，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。換言之， erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，得到客戶付款。徐匯區(qū)定做ERP系統(tǒng)供應商家

二、財務管理結(jié)構(gòu)圖財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側(cè)重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的**部分，中心內(nèi)容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。徐匯區(qū)定做ERP系統(tǒng)供應商家ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。

隨著計算機技術的發(fā)展以及企業(yè)的信息化需求的擴張，企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能已經(jīng)從過去的生產(chǎn)管理領域拓展到業(yè)務，項目等領域，企業(yè)呈現(xiàn)出一個一體化管理的信息需求。這推動了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。系統(tǒng)的發(fā)展特點數(shù)據(jù)挖掘深入化企業(yè)的ERP系統(tǒng)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，借助后臺的協(xié)同和數(shù)據(jù)的處理，及時掌握企業(yè)的運營方面的信息，輔助公司高層做出爭取決策。從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展，例如：BI模塊?！叭周浖?，七分管理，十二分數(shù)據(jù)”就是強調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。

2. 調(diào)整運用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當困難的，調(diào)整過程會相當漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進行管理而設計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設計的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運用資源。3. 信息技術對資源管理作用的階段發(fā)展過程在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

現(xiàn)代市場觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向；(2) 企業(yè)的營銷活動要形成整體，協(xié)調(diào)一致，圍繞滿足用戶需要進行活動；(3) 在滿足用戶需要的同時，實現(xiàn)本企業(yè)的利潤。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小，而是考慮企業(yè)的長遠發(fā)展，把爭取顧客、樹立良好的企業(yè)形象、開拓市場、提高市場占有率作為企業(yè)的目標，從而取得利潤。市場研究又稱市場營銷研究，它是運用一定的方法和程序，搜集、整理與分析有關消費者需求的商品和勞務的營銷資料，進行市場分析與規(guī)劃，以確定市場營銷策略。人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家價格

對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。徐匯區(qū)定做ERP系統(tǒng)供應商家

（1）面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫Ｋ鼘⒐湽芾砉δ馨诉M來，強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強調(diào)財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。徐匯區(qū)定做ERP系統(tǒng)供應商家

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