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來源: 發(fā)布時間:2025-05-01

ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機關(guān)和學校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。市場觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導思想。黃浦區(qū)定做ERP系統(tǒng)圖片

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(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理,并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)私人定做包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。

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應用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標準化,但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化,關(guān)注用戶作業(yè)效率,如何實現(xiàn)標準化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一,在差異化的過程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng),提升企業(yè)競爭力就成為關(guān)鍵。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實施后,人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來的大的變化或者說巨大的提升,此時實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實現(xiàn)管理提升的重要手段,因此,可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合。BPM講究的是工程化、精細化的管理,這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,ERP實施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應用價值。

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理系統(tǒng),具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。換言之, erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,***得到客戶付款。把所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃,從而達到比較好資源組合,取得比較好效益。使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成 的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (EDI)。

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在學習ERP的時候,我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語,我們一起來看看ERP專業(yè)名詞,常見ERP名術(shù)語解釋:ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃,為了與物料需求計劃MRP區(qū)別,后面加了two不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時容易犯的錯誤。靜安區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷

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企業(yè)中,清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的。所以,在 ERP 整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同,作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應收賬、應付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。黃浦區(qū)定做ERP系統(tǒng)圖片

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